2023年行政效能建设终工作总结.docx

XX年行政效能建设年终工作总结范文 行政效能建设是指改善行政管理，提高行政机关工作效能为目标，建设行政保障体系的工作，为了更好的进行行政管理工作，对于行政效能建设，你有什么感悟。下面给大家带来的是。 今年以来，镇党委、政府按照县委、县政府的统一要求和部署，以高效透明政府建设为重点，以开展创先争优活动为载体，以提高效劳质量和办事效率为目标，扎实推进机关效能建设，努力打造亲民政府、高效政府、节约政府、廉洁政府的机关形象。现将今年来我镇开展机关行政效能建设的工作情况总结如下。 一、抓好组织领导，进一步落实工作责任 今年以来，我镇领导班子，特别是主要领导极为重视，从讲政治的高度，充分认识深入开展机关效能建设的重要性、长期性和艰巨性，克服松懈思想，坚持从严要求，切实加强领导，在抓住关键、增强素质、标准行为、提高效能上见成效，不断把机关效能建设引向深入。坚持党委统一领导，党政领导齐抓共管，成立了由党委书记任组长，镇长、党委副书记任副组长，其他党政班子成员为成员的领导小组，下设办公室负责日常效能建设工作。做到分工明确，责任落实。做到领导力度不减，要求不变，标准不降，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的工作局面，做到组织健全、责任到位、制度完善、措施有力、奖罚清楚。 二、抓好效能宣传，进一步营造建设气氛 为开展好机关效能建设工作，我镇着重从宣传上下工夫，以各种行之有效的方式，深入开展宣传，营造良好的气氛。 一是坚持对机关干部进行理论知识和业务技能的培训，采取集中学习和自主学习相结合的方式，深入学习党的十九大会精神和科学开展观，加强依法行政等法律、法规知识的学习。同时组织干部职工加强履行岗位职责业务知识的学习，大力开展为民、务实、清廉为主题的宗旨观、政绩观的学习教育活动，引导广阔机关干部牢固树立求真务实、勤政廉政、执政为民、促进开展的理念，进一步增强党性修养。形成心齐、劲足、实干、争先的良好工作气氛。 二是通过会议、标语、板报、村务公开等形式，对效能建设工作进行广泛的宣传，今年以来共召开效能建设专题会议2023次，张贴标语18余幅，办板报8期，镇机关在党务政务公开栏、各村在村务公开栏上进行了公开，通过多种形式的宣传，做到家喻户晓，让全镇干部行动起来，让全镇群众监督此项活动的开展，从而为效能建设活动的开展营造了良好的气氛。 三、抓好制度建设，进一步转变工作作风 制度建设是抓好效能建设工作的重要保证。今年以来，我镇上下把制度建设作为推进效能建设工作的重中之重来抓，逐步形成了以制律人的良好局面。 一是落实首问负责制、限时办结制和责任追究制三项制度。明确群众来访，接待的第一人为首问责任人。群众申请办理的事项，在手续完备，材料齐全，符合规定的情况下，在规定的工作日之内及时办理，做到特事特办；不能及时办理的，告知其办理时限，并说明理由。对违反首问责任制、限时办结制度规定的行为给予通报批评并责令整改。 二是完善机关学习制度、机关考勤管理制度、值班制度及机关干部日常行为标准等制度，标准落实各项工作，严格机关会风、学风、工作作风，镇党委每月对制度落实情况进行考评，考评情况与年终目标奖挂钩，并作为年终评先评优的依据。还定期或不定期对机关各职工落实制度情况进行明查暗访，对发现问题，立即对有关人员提出批评教育，并要求立即整改，形成了用制度标准行为、按制度办事、靠制度管人的有效管理机制。同时，通过严格执行机关管理制度，加强效能建设，有效治理办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事、成心刁难等机关通病和脱岗、虚岗、串岗、私岗等现象，进一步改善了机关工作作风。 四、抓好政务公开，进一步打造阳光政府 我镇坚持定期公开与临时公开相结合，对内公开与对外公开相结合的原那么，深入推进政务公开.认真执行政府信息公开条例。 一是编制了党务公开的详细目录，通过县政务网、公开栏、会议等形式，及时公开政务工作动态、信息、为民效劳事项和群众关心的各类热点、难点问题的处理情况，全体镇机关干部实行挂牌上岗，增强工作透明度。 二是采取上公开栏方式公开。在公开栏内明确了办理低保、申领流动人口婚育证明、审批农村建房等涉及民政、计生、国土、林业等部门的办事流程和办结时限。 三是将效能建设延伸到村，将流动人口婚育证明、农村低保申请等办事流程全部在村务公开栏内上栏公开，方便群众。 四是实行领导坐班带班制度，将值班人员的职务、姓名、联系方式上墙公示，为方便群众办事，还在政府大门口公示了机关干部的相片、职务、分工，对不熟悉机关的办事群众主动引导，此举得到了群众的赞赏和认可。 五、抓好工作督查，进一步推开工作落实 结合年初各项工作责任制，围绕党委、政府的中心工作，加强对各项工作落实情况的督查，特别是加强对工程开发、方案生育、道路建设、综治维稳、城镇环境治理等重点中心工作的督查，定期召开工作情况汇报会，对工作情况完成不好的，按有关规定给予处分，责令限期整改，促进各项工作的落实。 六、存在的主要问题 回忆今年以来的工作，我镇机关效能建设工作虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些缺乏：一是学习力度不够，学习内容需要改进和扩大，学习力度还需要不断加强；二是制庋落实力度不够。在落实各项制度时，有时有畏难情绪。 七、2023年工作打算 一是要以创新学习型机关为目标，不断提高领导班子的学习力。克服学习不够、作风漂浮、工作不认真马虎了事的行为。 二是要加强团结协作，不断提高领导班子的凝聚力。重大问题要集体研究、民主集中、讲原那么、讲风格、杜绝少数人说了算。 三是要真抓实干、勤政务实，提高领导班子的执行力。树立权为民所用、情为民所系、利为民所谋的公仆意识，转变工作作风，改进工作方法，提高效劳质量。 第5页 共5页