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2023
精选
试用期
个人
工作总结
范文
试用期个人工作参考总结范文
试用期个人工作总结范文 进入单位工作已经一年,现依照一年来本人的工作实际结合单位的规章制度,对一年的试用期工作总结如下:
一、政治思想方面
认真加强思想政治学习,不断提高本人的政治理论水平。一直坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,深化领会执行中央、省和市局、市政府的一系列严重方针、政策、措施。学习了相关文件,结实树立全心全意为人民效劳的主旨和正确的世界观、人生观和价值观,以开展保持共产党员先进性教育活动为重要契机,加强对马列理论、社会主义市场经济理论及现代经济、科技、法律、办公自动化等与工作领域相关的专业知识的学习,使思想认识和本身素养都有了新的提高。
二、工作方面
本着对工作积极、认真、负责的态度,认真恪守各项规章制度,谦虚向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。
1、深化开展调查研究。
2、做好中长期规划的研究与编制工作。
3、积极申报国家资金支持的建立工程。
4、做好年度治理工作方案。
三、学习生活方面
在工作过程中,我深深感到加强本身学习、提高本身素养的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实本人,端正态度,改良方法,广泛汲取各种“营养〞;二是向四周的同志学习,工作中我一直保持谦虚慎重、谦虚请教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理咨询题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找缺乏,提高本人,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
作为一名机关工作者,我时刻提示本人,要不断加强本身思想道德的修养和人格质量的锻炼,加强奉献认识,把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的阻碍,从一点一滴的小事做起,生活中节俭节朴,宽以待人;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐。结实树立全心全意为人民效劳的主旨认识,协助四周需要协助的人。
一年来,我在组织、领导和同志们的协助和支持下获得了一定的成绩,但我深知本人还存在一些缺点和缺乏,政治理论根底还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚决政治信念,加强理论学习,积累经历教训,做好2023年工作方案,不断调整本人的思维方式和工作方法,在实践中磨练本人,成为人民满意的公务员。
转正申请与试用期工作总结 本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织构造、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的理解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场治理、工作任务安排、周边业务接口关系等,同时已可以特别好地融入团队,与销售、财务、仓库效劳商、运输效劳商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目的及任务,因而在此提出转正申请,请各位领导予以批示,特别感谢!
附件一:试用期工作总结
1、在前任主管的协助及指导下,从3月2023日至3月24日完成了xxx之友3期第2批及12期第4批共计96240本的方案、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此根本理解了物流业务流程及接口关系;
2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文XX年12、3期的盘点;
3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、78期共计约20231.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例操纵在目的范围内(目的值1‰);
4、在历史业务流程根底上,同时在不阻碍交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等局部操作进展了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存物资的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进展了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良阻碍,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进展优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。
附件二:后续工作策略
1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的方案、订单处理、物资接收、在库治理、分拣包装、运输配送、客户效劳治理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、标准化、制度化,做到有据可依;
2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的阻碍;
3、物料方面:通过更加合理地安排发货方案,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;
4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,防止阻碍正常业务开展;
5、本钱方面:通过历史数据分析比照,合理地对包装方式、运输方式等进展调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转本钱;同时通过订单的整合及合理的方案,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工本钱。