2023年乡镇经委工作的自我总结.docx

乡镇经委工作的自我总结 一、抓好工程建设，促进乡镇企业开展 今年以来，按照市委、市政府工程建设年的总体安排部署，在区委、区政府的正确领导下，xxx乡党委、政府集中精力抓工程建设，千方百计搞好效劳。抓住xx线通车的契机，先后推出了三项措施，即一是成立了以书记、乡长为组长的工程工作领导小组，组建了以乡经委为核心的工程工作队伍，做到了工程工作经常抓、抓经常；二是制定了相关的奖励及优惠政策，做到了工程工作有章可循，有制可依。形成了人人想工程、人人抓工程、人人跑工程的良好局面；三是以规模工程、可持续工程和立乡富民工程为重点，突出重点、狠抓落实。三项效劳，即信息效劳、招工效劳、办证效劳。在工程落户办理手续时，推出五项承诺，即免费效劳、代办效劳、规定办理时限、负责多方面沟通、上门效劳的承诺。使工程建设取得了较好的成绩，为我乡经济持续、快速开展奠定了较为坚实根底。 我们通过走出去引进来，加大工程建设力度，依靠体制创新、观念创新、管理创新，推动企业建设与开展。今年以来，我乡共引进规模以上工程4个，其中518签约工程3个，分别是xx制衣工程、xx镀锌钢带板工程、xx制品厂技改工程，会后签约工程一个，即xx食品加工工程。以上工程总投资1.15亿元，占地总面积86亩，建成后预计年创产值2.5亿元，创利税1370万元。 二、搞活现有企业，立足长远开展 xxx乡现有较大规模企业12摊，其中村级集体企业1摊，股份制企业1摊，私营企业2023摊；职工人数788人。截止到目前，实现营业收入32250万元，比去年同期增长1%；企业增加值7900万元，比去年同期增长2%；工业增加值8013万元，比去年同期增长1%；固定资产投入达2390万元，比去年同期增长1%。 三、进一步加强平安生产工作 今年以来，xxx乡经委从企业的切身利益出发，采取培训与督导检查相结合的方式做好平安生产工作。使企业自身形成了人人重平安，向平安要效益的思想意识，以全年企业生产和职工生活零事故为目标，扎实地做好全乡的平安生产工作，为企业的效益稳步增长提供了可靠的保障。>一是加强领导，提高重视。我们成立了以经委主任为组长，主管副乡长为副组长的工作领导小组，成员为经委工作人员、派出所、供电所、城建办等部门的主要负责人。并根据我乡实际，制定了切实可行的平安生产实施方案，以及重特大平安事故应急救援预案，以确保平安生产各项工作的落实。 二是采取请进来、走出去的方式，对企业的法人、职工进行培训。请进来即：将各企业的老板定期或不定期的请到乡经委，以谈心或传达上级关于平安生产的文件精神以此强化他们的平安意识，明确搞好平安生产的重要性及紧迫性。走出去即：深入到企业，进行实地培训。我们进宿舍、入车间，对职工现场宣传平安生产常识，增强职工的自我保护意识。 第3页 共3页