第1页共3页对基层法院审判管理工作的设想基层法院处于审判工作的最前沿，直接面对着基层群众，是满足人民群众司法新要求和新期待的第一窗口。审判管理工作又处于基层法院管理工作中的核心位置，为了深入贯彻落实省法院“审判管理年〞活动的部署和全省法院审判管理工作推进会精神，20xx年全省大局部基层人民法院成立了审判管理专门机构——审判管理办公室。20xx年各基层人民法院审判管理办公室按照省法院“审判管理年〞活动要求，迅速行动，认真落实，使审判管理工作得到了有力地推进，取得了阶段性成果。其成效表现在以下几个方面：一、领导高度重视。各基层法院党组和院长高度重视，形成了“一把手〞亲自抓，全体班子成员共同抓的良好局面。同时，为审判管理办公室配备专职人员、配齐设备，确保了审判管理办公室各项工作的顺利开展。二、狠抓制度的落实。各基层人民法院按照审判管理职能的定位，狠抓制度的落实，建立健全了各项标准审判管理的制度。如案件质量评查方法、错案责任追究制度、审判流程管理方法、案件催办与督办、延期审批务案制度、改判、发还、信访、超期案件评查问责实施方法等，努力形成制度化、标准化的审判管理工作格局，保障审判管理工作合法、标准、有序运行。三、加大信息化建设力度。目前，各基层人民法院依托计算机信息技术，积极搭建案件管理信息平台，积极完善院局域网。四、加大案件评查力度。各法院已充分认识到开展案件评查对提高案件质量、提高人民群众满意度的重要意义，经过评查，发现了存在瑕疵的案件，并在催促改正的根底上，对相关人员进行了问责，极大的激发了干警的责任心和危机感，为进一步标准卷宗装订、提高文书质量、杜绝超审执期限现象的发生起到了积极的预防作用。审判管理作为一项崭新工作，还存在着职能分工不明确、人手不够、信息化水平不高、案件质量评查不到位等问题。下面第2页共3页谈一谈我对基层法院审判管理工作的设想及看法。下一步，全省基层人民法院要重点落实好三项工作任务。一是准确定位，整合职能，真正实现管理的标准化；二是加大信息化建设投入力度，强化培训，强力推行审判信息及时、全面、准确录入和分析应用；三是进一步完善案件质量评查方案，把案件质量评查工作落到实处，确保案件质量。一、准确定位，整合职能。目前有的基层法院虽已组建审管办，但仍未实现审判管理职能的统一归口管理，职责定位不清晰、不标准。审判流程管理、司法统计等工作仍分散在其他部门，不能很好的发...
