技术方案编写要素研究和优化探讨当前电力行业已经成为一个成熟行业，其主流设备的设计、建设、检修、运行管理技术已经有了几十年的积累，管理方法虽然在各集团、企业间仍存差异，但逐渐形成了一套完备的质量管控体系，很多依托现代化的质量管控软件很好的完成了全过程质量管理工作。但同时，行业内或者各集团内部的质量管理检查发现，在现场技术监督、安全检查、非停分析等载体工作中仍然不断的发现问题，而许多生产相关问题都能从技术档案中追溯到管理责任的存在。笔者查阅汇总了大量的督查、检查报告，选取热工专业为分析对象，通过技术方案的查阅结合分析结果发现热工专业的项目管理过程中不同程度存在着以下问题：1、容易出现管理盲点的往往是涉及多个专业的工作。相关专业的技术要点没有进行沟通或者确认，实际工作中就容易造成漏项或者突发矛盾，而反映在档案中体现在其他专业的技术要求没有进行沟通编制，或者方案会签。2、实施过程技术方案随意变更，或者由于技术路线不明确导致的反复沟通和临时确认，查验技术方案一般体现在技术调研储藏缺乏，关键技术路线不合理、专业间技术要点冲突等多个方面，审批前方案达不到执行的完整程度，项目执行过程的质量管理也无从谈起。3、项目结果后与项目规划差距较大，并且往往在项目执行过程中也存在大量沟通或者扯皮的现象，调阅技术方案发现，这样的项目往往存在多数参数和施工细节没有明确，以及没有明确项目质量控制要点等问题。4、项目执行后，调试、验收、交接、后期技改等工作缺失初始资料，查阅技术方案存在重要流程不明确或者重要数据没有标准的格式要求，造成项目执行过程随意或者失去监督依据。5、项目验收不严格，没有规定质检点或者验收走过场，过程和质量控制没有责任相关和责任落实。针对存在的问题，笔者又组织区域内16家电厂的热工专业已执行技术方案进行方案选评，分析并总结技术措施的编写要点，在评选出的优良成果中总结和提炼热工技术措施的编写要素和要求，在管理各单位进行宣贯学习，从而提高技术措施的编制水平。
