2023年巾帼标兵先进事迹材料12篇.doc

巾帼标兵先进事迹材料12篇 篇一 “医生，快来救救我的孩子〞，听到一声呼喊，只见xx主任和1名女医生、1名护士立即奔向中年妇女面前，发现她怀里抱着一个三岁左右的孩子嘴唇青紫、呼吸急促，一摸额头烫得吓人，闫主任立即吩咐到：“快进抢救室，吸氧、心电监护、抽血化验、物理降温、随时准备注射强心剂和气管切开……〞，一系列专业而迅速的指令下达后，十多分钟后，孩子的病情渐渐得到控制，孩子的母亲紧紧握住医生的手，热泪盈眶不住地感谢。而她们顾不上疲惫，只是微微一笑点头示意，又奔向了另一个患儿的身边。这就是xx市人民医院儿科医护人员最普通而又最真实的工作写照。 xx市人民医院儿科设立于医院建成初期，拥有60余年开展历程，在院党委的亲切关心下，一直秉承“视患儿为亲人〞的效劳宗旨，随着时代变迁、人员更替，始终不忘初衷。全科62名医护人员中女性有60人，科室主任、护士长均为女性，大多数医护人员身兼职业女性和家庭主妇。然而，工作和生活的双重角色锻造了她们铿锵玫瑰般的新时代女性风采。多年来，她们以乐观的态度、坚韧不拔的精神克服重重困难，以精湛的医疗技术和女性特有的善良细心让一个个患儿绽放笑容，如今xx市人民医院儿科早已成为xx百姓心目中的“美丽天使〞“守护天使〞。 严格要求，只为尽职守责。为提高诊疗水平，确保科室就诊病人得到标准有效治疗，紧密结合公立医院改革有利契机，从健全完善制度、落实诊疗标准、控制院内感染、信访接待等方面入手，制定一系列措施方法，各项医疗护理规章制度、儿科常见疾病诊治标准得到标准执行，患者疗效明显提高；科主任查房、三级医师查房、危重病人交班等制度得到有效落实，杜绝了不合理检查和用药；实行非感染疾病患儿、恢复期患儿和感染疾病患儿分区诊疗，院内感染率大大下降；建立矛盾纠纷化解机制，实行分级投诉接待，做到化解在科室，投诉不出院。她们从内心深处，践行着医务工作者神圣的使命和荣耀的职责。 全心全意，一切为了患者。为竭力满足患者多元化需求，儿科门诊不仅增设哮喘门诊，而且还实施一系列绿色便民措施。医师利用夜间休息时间和双休日休息时间加班开设24小时不间断门诊、无假日门诊和日间专家业余门诊，以满足白天无暇就诊的家长和病人需要。实行错时上班，根据不同时期患儿就诊顶峰时间，医生随时调整上班时间，冬天增加中午上班医生人数，夏天早晨提前上班。科室还自行编制儿科就诊指南，指南包括就诊须知、专科门诊和专家门诊介绍、儿科常见疾病家庭护理知识等，既方便患者家长合理安排就诊时间，又适时进行了医学常识的宣教。一系列贴心暖心的便民措施，大大方便了患者的及时就医。 勇于担当，诠释医德仁心。儿科工作既忙碌又紧张。虽然工作任务繁重，但不管情况多危急、时间多紧迫，儿科的医护人员都尽自己最大的努力去挽救生命，践行着自己的职责和使命。面对一直处于门诊病人量多而医护人员相对缺乏的现状，致使医护人员长期超负荷工作，加班加点是家常便饭，一年365天有300个上、下午都起码拖班至少半小时，疾病高发期甚至要连班，中午匆忙扒几口冷饭接着工作，连轴转是儿科门诊医师和护士常有的事情。一名儿科医师每天平均要诊治xx0多名门诊患儿，秋冬季疾病顶峰时甚至需为300多名患儿效劳，但从未听到她们叫苦。同时，儿科病房仅有120张床位，相对于庞大的门诊量而言，病房床位显得远远缺乏。为了让需要住院的患儿尽早得到诊治，儿科积极采取多项有力措施，如加快周转，尽量加床。床位的增加使医师们不得不加班工作，但她们毫无怨言，而是出色地完成了各项工作任务。2023年儿科出院病人5000余人次，床位使用率为194.3%，平均住院日8.5日，入出院诊断符合率为99.03%，急危重病人抢救成功率为95.5%，治愈好转率为98.86%。 志存高远，追求精益求精。医院领导高度重视医护人员业务技能素质提升。尽管人员紧张，仍坚持每年选派医护人员到上级医院进修，参加高级研修班和全国性、国际性学术会议，鼓励年轻医护人员加强学历再教育。因为她们深知，病人对医生的信任是建立在优质的效劳、高超的医疗水平根底之上。同时，积极开展新技术、新工程，全力加强科研和教学工作，通过全科人员共同努力，2023年儿科又增设新生儿病房和新生儿监护室，2023年新增儿童康复室，2023年开展“1岁内儿童神经运动筛查〞，共筛查3600余名患儿，使科室技术水平大幅度提升，并从202322年以来一直承当宁夏医科大学专科医学生儿科学的实习和见习工作。 大爱无疆，展现天使风采。这是一个团结向上、充满爱心的集体，自202322年以来，先后接受了因疾病被家长遗弃的13名婴儿，不但为他〔她〕们治疗疾病，还给予生活上的护理〔如喂奶、洗澡、换尿布〕，病愈后帮助联系爱心人士大多被收养。有一名出生约1周即被遗弃的“爱心6号〞孩子，因有缺陷〔唇腭裂〕无人收养，一直被科室医护人员抚养至6个月后由护士长亲自送入XX市儿童福利院，“爱心6号〞走时全科医护人员犹如将自己亲生子女送出一样，眼含热泪、依依不舍。2023年，科室一位医师的妻子患肝部肿瘤，当大家得知病情后，积极为她捐款，帮助她度过了最艰难的日子。此外，团结互作精神也早已深入每一位儿科医护人员的内心，帮助兄弟科室完成小儿静脉留置、静脉采血，配合兄弟科室完成儿童相关疾病诊治，一直是儿科医护人员义不容辞的责任。 持之以恒，喜收丰硕成果。多年来，科室全体医护人员履职尽责、精益求精、无私奉献、真心为民，坚持“用真爱呵护患儿，用行动诠释责任〞的职业理念，创过了一个个难关，克服了种种困难，赢得了社会各界和群众的广泛好评，喜讯纷至沓来。先后获得“xx市青年文明号〞“医院先进集体〞“学术进步先进科室〞等荣誉，全科人员在核心期刊发表论文近30篇。科主任系自治区青联委员，不仅担任宁夏中西医结合学会副主任委员、西部新生儿协作组委员、宁夏新生儿转运学会副主任委员等学术职务，而且还获得xx市杰出青年、三八红旗手、卫生系统先进个人等荣誉。护士长被卫生部授予护理岗位建功标兵，被xx市总工会评为“首席员工〞，被xx市红十字会评为“优秀志愿者〞。2023年以来，自主开展“不同剂量甲泼尼龙联合抑酸剂在儿童腹型过敏性紫癜中的疗效与平安性评价〞、“维生素a、e与儿童呼吸道感染相关性研究〞课题研究，并与宁夏医科大学儿内科联合进行了“宁夏儿童院内感染临床分析〞课题研究。 “巾帼多奇志，拼搏创辉煌。〞xx市人民医院儿科的医护人员们以女性特有的细心、爱心、耐心和责任心为每一位小患者效劳着，她们从未停止过前进的步伐，继续向着新的顶峰不断攀登。 篇二 xxx，女，38岁，中共党员，xxxx大堂主管。该同志于2023年1月从事大堂工作，一年来，在领导和同事们的大力支持和热情帮助下，凭借“干一行、爱一行、钻一行、精一行〞的工作态度和职业精神，坚持以客户为中心，以渠道为载体，以产品为抓手，以队伍为主体，优化效劳品质，增值效劳能力，全方位提升对客户多元化、多渠道、多维度的营销方式，在平凡的岗位上取得了不平凡的成绩，受到了广阔客户的一致好评，更获得支行领导、分理处主任以及同事们的充分肯定。现将其事迹汇报如下： 一、加强学习培训，提高自身素质。该同志在前台柜员的工作岗位上工作多年，2023年初，因无可挑剔的工作业绩和认真负责的工作态度，走上了城里分理处大堂主管的岗位。该同志深知“打铁还需自身硬〞的道理，平时注重加强学习，提高自身素质，不仅熟知相关金融法律和法规，同时加强自身廉洁自律教育、法律教育和平安意识教育，忠于职守，依法办事。该同志努力强化“赢在大堂〞的营销理念，对业务学习一刻也不放松，利用每次晨会、夕会的时间为自己补充业务知识，熟悉产品运作流程，努力提高营销技能，使经手的各项工作遵章依法运行。同时主动放弃周末休息时间，到兄弟单位学习营销经验，和同事们交流营销心得体会，并屡次参加由市行及省行组织的大堂主管培训。在前台工作期间，曾荣获支行组织的业务技术比赛中单指单张和大把抓点钞一等奖，机点和扇面点钞三等奖，获得“共产党员示范岗〞、支行级“先进工作者〞等多种荣誉称号；从事大堂主管工作期间曾屡次参加由市行及省行组织的大堂经理培训，荣获“省行十佳优秀学员〞称号，受到省行表彰。 二、注重效劳细节，工作热情周到。在日常的大堂工作中，该同志从仪容、仪表、站姿、行姿、蹲姿、手势等细节入手，努力践行文明标准效劳。同时以身作那么，言传身教，带动整个大堂人员的精神面貌焕然一新，使每一位客户一进门便能感受到春天般的温暖，拉近了客户的距离，赢得了客户的信任。每天营业前该同志都会提前检查柜台与填单台签字笔能否正常使用，各类单据是否齐全、充足，宣传海报、展架是否按规定正确摆放，折页品种是否齐全、充足等。发现不妥之处，马上整理完成。作为一名大堂主管，该同志主要的工作内容包括：大堂管理、示范效劳、分流客户、推荐银行产品、协调客流和安抚顾客情绪等。在具体的效劳上，她切实做到“四勤〞和“三好〞，“四勤〞即手勤、脚勤、脑勤和嘴勤，“三好〞即眼好、耳好和口好。面对层次不同需求不同的顾客，该同志勤于示范乐于帮助，热情周到地提供细致入微的效劳，并设身处地为客户着想，经常亲自开车帮助客户转款或上门收款，赢得了众多客户的交口称赞和广泛好评。经过努力，成功挖掘他行优质客户1名，单笔营销存款xx00万元。 三、全力以赴营销，注重工作实效。客户分类管理是大堂工作的主要内容，其定义就是与资产匹配相结合，对不同的客户实施不同的管理策略，提供差异化效劳。在效劳客户的过程中，该同志凭借多年积累的工作经验和精湛的营销技能，逐渐悟出了成功就是效劳加细节加高效率。她坚持从疏导开始做起，识别并发现优质客户，维护高端客户，及时将低端业务分流到自助设备上办理。密切与柜台内外配合，根据客户对金融效劳、金融产品的不同需求，为其提供有针对性、有特色的效劳。例如遇到成熟而资金额度较大的客户，介绍到理财专柜或vip窗口，提供优先效劳，向客户推介基金、贵宾卡、黄金等产品；遇到有短期闲置资金的客户，竭力推介我行的本利丰理财产品；遇到对理财举棋不定的客户，详细介绍我行产品和效劳，了解客户情况后，为客户量身定做理财方案，有针对性地匹配理财产品，细算各类理财产品收益，并与存款相互比拟，激发客户购置理财产品的欲望，当好客户的贴心管家。通过这一举措，形成了一大批优质的客户资源，并通过一系列跟进措施，不断稳固与客户的关系。营销是一门不容无视的学问，该同志把大堂做为营销的前沿阵地，善于挖掘潜力客户和目标客户，向适宜的客户推荐适宜的产品，努力提升客户价值与奉献度，优化网点现场效劳和营销的能力，辛勤的工作带来了丰厚的回报，自年初以来，分理处累计拓展新客户276户，对公帐户开户xx户，理财产品销售3000余万元。 四、发扬团队精神，力促业务开展。一个集体要开展，关键的因素就是要有一个团结、融洽的气氛，一种昂扬向上、精诚合作的团队精神。发扬团队精神，加强各岗位间的协调配合，促进整体联动，培育员工的协同作战能力，才能推动业务的全面开展。在担任城里分理处大堂主管期间，该同志重视与领导和同事的心灵沟通，关心大堂人员的真实需求，和同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想，劲往一处使，以往士气低落的分理处在较短时间内恢复了生机和活力，呈现出蓬勃向上的开展势头。在一季度“春天行动〞中，该分理处各项存款净增3900万元，新增各项电子产品1811个，基金定投61户，基金销售200万元。“她是个直爽的人，经常会不留情面地指出你的不好，也会积极赞扬你的优点。工作干劲儿十足，是个地地道道的实干家〞。提起苗云卿同志，分理处的同事们纷纷翘起大拇指，不住口地称赞。也许有一天，你来到栖霞支行城里分理处，你碰见一个人神采飞扬，不停地穿梭于人流之中，对人热情周到，口中不停地讲这讲那，带给你无处不在的关心。没准，你碰到的就是她，我们的优秀大堂主管——xxx. 篇三 xx，女，出生于1987年9月，2023