2023年狼形培训心得[5篇范例.docx

狼形培训心得[5篇范例] 第一篇：狼形培训心得狼形培训心得体会 在价值多元化的今天，是资源就可以加以利用，人才（资源）=商品，商品价值=人才价值，怎么推销自己，如何提高自我价值，实现价值最大化。是我们一直要思考的问题，通过狼形培训的学习让我们知道，机遇就在身边——企业就是你最好的舞台。 走上企业的舞台展现自我，就必须须融入企业文化，发挥团队精神，提升领导力，这三个多月以来，通过我自身的改变和学习，使我懂得了许多"" 一、融入企业文化。 企业文化是组织成员思想、行为的依据。通俗说是企业员工都能认可的习惯（行为方式）。越来越被重视，已经成为人们找工作的标准。不同的企业有不同的文化，.从自身出发，假设你与他格格不入，就很难被接受，所以了解公司的企业文化相当的重要。应该知道哪些事情是绝对禁止的，哪些事情是需要学会习惯的。一个人的压力很多时候来源于你是否满足公司的需求。负面需求形成习惯就会和企业文化相违背最终形成压力。作为公司的一员如果能够很好地遵守这些原那么，就能使自己的工作需求符合企业的长期目标，很快地融入企业，从而取得大的开展。但事物的开展是双方共同努力的结果，作为企业如何让员工认同接受公司的文化，找到归属感，也是相当重要的。这一点，我是很感同身受的，开始进入东峰企业，我才刚刚大学毕业，而且对于电线电缆行业也不是很熟悉，所以进入公司后就安排做标书，因为它对于电缆知识的要求不是太高，但是做了差不多一个月的时候，我觉得自身还是没有多大的提高，可能是因为自己性格的原因，我有点坐不住了，觉得做标书太枯燥了，就在这个时候，我们的领导刘建兵副总找到了我，和我谈了一次话，并最终安排我进入了质检科。刚进质检科我就觉得一切都是新鲜的，跟着同事们做着一个又一个的试验，我觉得很有乐趣，而且很快我就学会了我们公司几乎能做的所有试验工程，对于电线电缆产品，我也可以直接上一线工作岗位上去看，去学习，知道到了很多以前不知道却又很感兴趣的东西，觉得我的工作其实是一件很有乐趣的事情，一点都不枯燥。如今，我跟着赵工，张工两位电缆行业的前辈学习，觉得很满足，现在的我还是要一直不断的学习，厚积而薄发，将来更好的为公司奉献自己的力量。“大河无水小河干〞，企业利益最大化是员工利益最大化的保证。员工无形中形成一种自觉意识，结果自然就是“小河有水大河满〞，即员工为实现企业价值最大化而努力工作。这样，企业和员工就取得了共赢。 二、发挥团队精神 在知识经济飞速开展的今天，没有完美的个人，只有完美的团队，因为每个人只有一张嘴，所以只能发出一种声音；只有一双手，所以只能做有限的事；只有一种血型，所以只能展示一种特质；只有一个大脑，所以只能进行一种思考"" 一个人再完美，也就是一滴水；一个优秀的团队才是大海。 团队要获得成功的原因，在于团队能够更好的运用每个人的资源。加上团队每个人的需求和团队需求达成一致，就像电波原理，频率相同产生共振。就会引起巨大的效应。但我们经常发现企业内部团队成员之间的了解与沟通还不够，缺少一种具有向心力与凝聚力的合作气氛。在我们的团队中经常会传来这样的声音：“那是他应该负责，不关我的事情，能不做的工作尽量抛给他人〞。或者有的人孤傲自大，乐于表现自己，从而使自己处于孤立的地位：有些人和其他人一起工作感到不自在：有些人对团队的组成持疑心态度：有些人那么怕作了承诺又没能力做到；有些人无法忍受他人所犯错误的后果""正是因为这些担忧和个人的不适宜，造成了团队织成员的抵抗，使团队中各成员的关系紧张。复杂的人际关系，对团队绩效产生了很多负面的影响，因为我们把太多的精力消耗在人际关系中。而人的精力有是有限的，你这方面花费很多，用在工作上的就少了，就必然会影响团队整体绩效。对于我们电线电缆行业，每道工序都是相互关联的，更不能因为一点点的问题就相互埋怨，有问题应该大家来解决。所以团队一定要创造一种和谐的人际关系气氛，加强了解沟通，发挥团队精神。 三、提升领导力 领导者就是能与各种性格的人互动交流，并有效影响人们使人们达成人们和领导者的目标，领导力是人人皆有的能力和素质，只是层次不同，领导对象亦不同。 如何提升领导力也是我们必备的功课，在我看来最主要的是： 1、认识自我，认识他人，接受他人。并以他人性格喜欢的方式与之沟通，做一个好的观察者和倾听者。其实人与人相处也是领导力的表达，你的领导力比他人强，就影响他人。 2、富有远见和愿景能力，作为领导者需要站在巨人的肩膀看问题，激发他人的雄心壮志，创造内在的推动力，使他人朝着共同的目标工作。 3、考虑周到，在每个细节都比别人多走一步，细节中追求完美，细节决定成败说的也就是这个道理吧。 4、人格魅力，这是在生活，工作中，慢慢积累养成的特有风格，只能意会，难以言传。 我们无力改社会环境，只能努力把握自己的命运，我们一直都在不懈的寻找适合自己开展的舞台，为未来做好准备，为成功打下根底，舞台是属于有准备的人，要自信力，要成就感，要开展，要成长就需融入企业文化，发挥团队精神，提升领导力。 如今，东峰企业已经为我们每一个人都创立了一个足够大的舞台，正等着我们一个个华美演出的上演。做自己能做的事，始终坚持，时刻告诉自己你一定能成功。 戴凌云202223-12-19 第二篇：狼性营销培训心得“狼性〞培训心得 我从本次培训中的所感，所想1.热血沸腾的目标 要拟定远期目标，并分别拟定近期的小目标。我的远期目标是充实自己的专业知识，认真学习完成公司每个部门的工作流程。近期目标是认真完成营销秘书的每一项工作，精益求精，无纰漏。 2.积极阳光的心态 永远保持乐观向上的心态，不消极不抱怨，不传播负能量，正面的接受领导的批评与教导，相信自己可以做到更好。 3.超人般的行动力 从思想上根本改变自己的惰性，只要列入方案的必须要按时完成，不拖延不推脱。第一时间认真完成领导布置的任务。 4.持续不断地学习 不仅要学习专业知识，还要多读书充实自己，提高个人修养；学习方总的细心与细致认，真工作的态度；多与身边的同事学习每个人的优点，处处留心皆学问。 5.方案时间管理 坚持完成“日事日清〞工作，是很有效的时间管理，每天都对自己进行一次自省，总结一天的工作时间是否合理分配，并时时提醒自己完成前一天未完成的工作。 6.高效的团队协作 我们营销部是一个团队，我必须要积极配合方总以及部门全体人员完成工作。 7.坚持不懈永不放弃 在接触到某个未做过的工作难免会觉得困难，想要退缩逃避，但这样无法实现自我突破与提高，越困难约要坚持。每次坚持完成一项困难的工作，都会看到自己的成长。 第三篇：“狼〞型营销培训心得“狼〞型营销培训心得 动物世界里面有着各种各样的动物，每一种动物都有它的特性，而有一种动物始终吸引着我。它不是凭借体形庞大，也不是凭借力大无穷，更不是凭借狡黠伪装来生存，它有着独特的特性，它有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是有出色的团队作战能力————它就是狼。狼没有体形的优势也没有力量的优势，比起狐狸、变色龙这些动物它也没有那么擅长狡黠伪装。但它的三大特性已经足以令其笑傲整个动物世界。 三年前，我曾经有时机在广州的一个大型的营销培训活动中听到中国著名营销学专家卞维林的演讲，他的演讲主题就是狼型营销。他的演讲非常精彩，一堂演讲下来我深深感到获益良多，至今我仍铭记在心。他演讲的核心就是要求我们要像狼一样做营销。其实自然界有很多种动物，为什么卞老师就唯独以狼作为其学说的形象代表呢。 卞老师认为，狼族的智慧值得我们每个人，特别是做营销的人去学习。 首先，敏锐的嗅觉是根底。狼对于血腥味有着天生的敏感，就算在很远的地方有动物受伤流血了，它也会很快根据这细微的气味找到猎物。营销人员作为全公司业绩的创造者，当然也必须要像狼一样，用自己的职业敏感嗅到我们的客户到底在哪里。狼与其它动物的区别就是它能更准确、更迅速地感觉到它的猎物在哪里。当知道客户的所在后，下一步就是如何转化为销售了。狼的敏锐遇到猎物的时候同样会显现出来，它会用它过人的观察力发现猎物的弱点在哪里，然后想尽方法去进攻。当猎物有好几只的时候，它还会去观察哪只才是关键的，一旦发现，它会集中力量攻击这个关键点。细想一下，这样与我们日常做营销是不是很相似呀。我们同样要用狼一样的敏锐去寻找我们的客户，同样要用狼一样的敏锐去分析客户并了解他们的需求所在，同样要用狼一样的敏锐去发现客户真正能在我们业务范围内做决策的关键人，一旦弄清楚，我们就需要集中资源去做他的工作。 第二，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神是狼的灵魂所在。狼是一种有很强个性的动物，它遇到困难或猎物相当难对付时，它能展现出来一种志在必得、视死如归和不达目的绝不罢休的狠劲。这个特点我觉得就是我们作为营销人员最重要的一种素质，因为我们在面对客户的时候，无数困难与阻挠在不断缠绕着我们，没有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神是不可能支撑着我们挑战这一切的。没有这种精神，我们很容易就会退缩、逃避甚至放弃。狼所处的大自然到处都充满了危机与不测，为了生存它们必须要练成一种比其它动物都要狠的性格，为了获得猎物无惧任何困难与危险，不达目的绝不罢休，因为退缩、逃避或者放弃意味的不单是没有获得某一个猎物，更有可能意味着失去它的生存时机。我们营销人员在残酷的商战环境中何尝不是充满了竞争与压力，如果选择退缩、逃避甚至放弃，我们一定会面临被淘汰的命运，只要我们选择像狼一样的不屈不扰、奋不顾身的进攻精神，那么我们就会有赢的时机。所以，为了生存我们也必须要练成一种比其他职业更加坚强、更加拼的性格，无惧任何阻挠与困难，尽自己最大能力把客户争取过来，这才是具有狼性的营销人员。 第三，出色的团队作战能力是令狼发挥最强战斗力的关键。狼最具特色的个性就是它的群体精神了，它们每次出击都不会是一匹狼的，通常都是一群出动的，我们称为狼群。狼群不会贸然进攻，一旦出击时，每一匹会分工合作，发挥每一匹的优势和最大的能力，所以狼群经常可以捕获体形比它们大的猎物。倘假设有一匹受伤了它们也不会抛弃同伴，它们反而会召唤更多的同伴来救援的，这就是为什么狼在自然界没有体形也没有力量的优势却比其他动物更能生存在这个世界上。在我们实际工作中，我们和狼一样，也不能单独一个人在工作，无论你的能力有多强，你也需要你的同伴的帮助，营销是一个团队在共同运作的。所以，我们如果要在商场上也能像狼一样生存，就要懂得运用团队的力量，一个人的力量毕竟是有限的，而且在现代化生产大分工时代，每个人都有自己的不同的岗位，要把一件事做好通常是需要几个人甚至几个部门联合一起操作的。因此团队的作战能力就直接关系到业务成功与否，在团队中我们与其他同事要像狼群一样分工合作，发挥每个人的长处，形成最正确的向心力为实现团队的目标一同努力，当有同事因为某些原因暂时发挥得不理想时，我们不应看不起他或者抛弃他，应该努力去帮助他支持他，令他也能为团队尽自己的一份力量。这样的团队才是最有战斗力的团队，才是经得起风浪的团队，才是最有狼群特性的团队。 综上所述，“狼型营销〞主题就是——营销人员要令自己具有狼性，有敏锐的嗅觉、不屈不挠和奋不顾身的进攻精神，还有有出色的团队作战能力。一群“狼性〞十足的营销人员组成的营销团队会得到公司赞赏、让竞争对手惧怕、使客户满意的，是一个与众不同的“狼群〞。 第四篇：奔狼培训学习心得奔狼Ⅳ期菁英培训心得体会 桂林传统所陈富坤 9月25日，我们桂林传统所一行4人踏上奔狼Ⅳ期菁英培训的历程，2天的磨练，让我们收获颇丰。通