2023年工业园区管委会人才工作总结.docx

XX年工业园区管委会人才工作总结 在市委、市政府的正确领导及上级组织部门的指导下，管委会2023年深入贯彻落实科学开展观，坚持党管人才原那么，创新人才工作机制，优化人才队伍软环境建设，推动科学开展，为促进西昌经济社会全面开展提供人才保障和智力支持。 一、着力优化人才环境 结合全市人才强市战略，管委会大力优化人才环境，将着力优化人才开展软环境作为人才工作的切入点和着力点，努力打造一流的人才开展软环境，增强对人才的吸引力、凝聚力。一是立足管委会机构建设，继续从全市选拔优秀干部，年内已公开考聘1名公务员;二是坚持“任人唯贤，德才兼备〞的用人体制，机关内设机构按干部工作能力、水平选拔任用，积极营造公平、公正、公开的选才用才环境，今年进行了科室人员大调整;三是结合管委会实际，贯彻落实我市关于人才强市相关规定，进一步健全机制，全力营造人才引进、培养、使用的优良环境，进一步打造和增强引进、培养、使用和效劳人才的优良环境，年内共落实经费约6万元;四是定期看望、走访、慰问奔波在工业建设一线的干部职工，组织干部参加登山等锻炼活动，确保干部职工身心健康。 二、建立健全人才机制 进一步建立健全人才工作机制。一是制订全年人才工作方案，明确人才工作任务、目标，使人才工作做到方案明确，有的放矢;二是创造宽松的人文、人才环境，调动各类人才的积极性、主动性，解决优秀人才工作、生活中的困难和问题，促进了优秀人才良性开展，更好的为基层、为群众效劳;三是建立健全用才机制。 三、抓好人才培训教育 一是积极参加省、州、市组织的干部培训，年内共有15人次参加了培训;二是催促企业抓好人才工作和技术创新工作;三是依托成凉合作加强人才交流与培训，先后12人次外出学习交流。四是按文件要求积极开展元旦、春节人才慰问活动。 四、加强人才根底工作 一是进一步建立健全和完善各类人才库。二是发挥人才工作主动性、积极性和时效性，全面推动园区各项工作;三是加强人才工作文件材料收集、整理工作，确保人才工作有方案、有部署、有落实、有总结。 第2页 共2页