2023年医院办公室工作计划五篇.docx

医院办公室工作方案范文五篇 篇一：医院办公室工作方案2023年，将是我院继往开来的一个新开始。面对困难与挑战，我院只有不断增强综全实力，才能更好更快地开展。医院办公室将按照医院党、政的整体工作部署，结合我院实际，围绕医院开展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，更好地效劳于医院党、政和临床一线。具体工作方案如下： 一、完成主要的工作目标和任务 整体目标，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上启下，配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。 具体任务有： 1、安排好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议； 2、综合医院工作方案、总结及有关文件的草拟，并负责催促、协调、执行； 3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅； 4、完善计算机管理和网络工作（行政局部），推动办公自动化的开展； 5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作； 6、负责全院的考勤工作； 7、深入科室，掌握医、政、研、管、后等方面的动态，为领导决策提供情况，当好参谋； 8、认真完成领导交办的其他工作。 二、具体措施 （一）逐步建立和完善办公室的一局部相关制度： 1、公文办理制度，标准发文、收文、阅文程序； 2、医院印章管理制度； 3、科室人员出勤制度； 4、行政查房制度等。 （二）重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补。 （三）有方案、有目的地对科室人员开展业务学习和培训，为科室搭建学习新知识的平台，提高办公室人员整体素质。 （四）创立“一线工作法〞，以医院开展行政查房为契机，做到“五勤〞：使这项制度发挥最大作用；眼勤，主动观察，及时发现科室日常工作中的问题和遇到的困难；耳勤，多倾听一线职工和患者的心声；手勤，多做记录，收集科室实际情况，保证信息客观真实性；脑勤，多想方法，为一线科室和员工解决实际困难上加难；腿勤，多下一线科室，拉近与一线科室的关系，多向领导汇报准确全面的反响信息。 （五）建立医院大事日志，根本做到每日登记；建立工作简报，每月汇总工作情况。建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本，完善各种会议记录。 （六）加大力度推进医院的文化建设。如完善我院网站建设的各项工作，争取每季度办一期院报，多开展各种文体活动活泼医院的文化生活。 （七）在医院对外宣传方面狠下功夫。如做利用好各种媒体，做好信息员工作，每月至少写两篇通讯稿；通过院报、医院网站、宣传栏等加强医院的对外宣传。 （八）完善行政管理，建立职能部门干部和中层干部去向动态登记 篇二：院办工作方案2023年是医院开展重要的一年，在新的一年里办公室将紧紧围绕医院的中心工作，认真学习掌握有关医院办公室制度及职责范围的内容。全年拟做好以下工作： 1、重学习，不断提高政治理论水平。以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，坚持科学开展观，不断提高思想道德修养，加强内部建设，贯彻效劳宗旨，积极参与政务、管理事务，上传下达，内引外联，搞好效劳，充分发挥办公室承上启下作用，配合院领导做好各职能部门之间的协调工作，为医院开展做出奉献。加强学习办公室制度职责，提高业务素质和工作能力，更好地适应医院开展新形势、新情况。 2、完成医院文件起草、公文处理等工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文（包括电子公文和纸质公文）要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时，要认真遵守行文规那么，遵守保密原那么，杜绝过失的发生，保证公文平安。要认真审核其他科室报送的工作资料。做好医院各类档案管理工作，标准程序，对照二甲评审标准，完善充实档案资料，使档案管理工作初步标准。 3、等级医院“回头看〞工作。重点抓好执行力建设，综合医院工作方案、总结及有关文件的拟定，并负责催促、 协调、执行，做好医院各项规章制度和各种会议精神的落实监督工作。对医院制定的各项制度和各种会议精神，积极配合各部门进行监督检查，检查落实完成情况，经常深入临床科室，掌握第一手资料，配合领导做好工作，保证“回头看〞工作的顺利开展。 4、抓好医院文化建设，加强宣传工作。紧紧围绕医院中心工作，加强沟通协调、营造好的工作环境，做各部门、科室之间沟通的桥梁，整合部门、科室之间的相关工作，上情下达，下情上晓，保证信息及时、准确；注重调查研究，为学院领导决策提供信息，在求实、务实、落实上下功夫；通过沟通，使科室、部门之间互相配合、互相协作，创造较好的工作环境，把一线的事、病人的事看成院办的大事，不推、不拖、不等，全力保障临床工作顺利进行，保证全院工作一盘棋。不断搜集、整理宣传信息，充分利用简报、工作通讯院务政务公开以及向上级行政部门和报刊媒体反响信息、网络等宣传平台，做到院内外宣传相结合，多形式开展全方位的的宣传活动，扩大医院知名度。 5、组织或者协助组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实，保证参会人员准确掌握会议信息，及时参会，切实保障医院工作的正常开展； 6、文印、接待、摄影摄像、标识展牌制作工作。按时完成各类文件打印、复印工作。热情和标准接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁，提高在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识，通过精细、标准、热情、周到的效劳接待工作展示医院良好形象。做好全院重大活动、会议、上级领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新工程等影像资料的留存工作。为全院各科室重大活动、会议、演出等做好准备工作。及时完成各种会议、活动的条幅、标志标识及临床科室的标志、宣传牌制作。 7、其他工作加强机动车辆管理，严格派车手续，合理调配车辆。加强总值班、周日和节假日值班的管理，做到不空岗、不漏岗。做好接听 工作，及时记录、传达上级 通知精神，确保政令畅通。做好医院印章的管理和使用工作，严格执行医院印章管理规定，热情为广阔职工效劳。另外，积极配合其它科室完成各项活动任务和领导交给的其他临时性任务。 我们在2023年还有一些工作需要不断地完善，需要在工作中不断成长。除了做好本职工作以外，还需要积极发挥工作管理科学化、多元化，工作上大家相互支持、相互帮助，增强大家的团队意识，并时刻增强自身的效劳意识、大局意识和责任意识，在医院统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，更好的完成院办室的各项工作任务，努力提升办公室形象，为医院的改革与开展做出应有的奉献。 篇三：医院办公室工作方案在新的一年里，医院办公室人员将在院领导的带着知道下，在其他科室的支持帮助下，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻三个代表重要思想，结合医院医德医风、纠风、民主评分等工作，本着求真务实工作态度争取较好的完成全年各项工作任务。现制定2023年办公室工作方案： 一、注重政治学习，不断提高政治理论水平 以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，坚持科学开展观，不断提高思想道德修养，加强内部建设，贯彻效劳宗旨，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为医院谋求新的开展。 二、加强办公室建设与开展 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。一是要制定好办公室学习方案，树立终身学习的思想，特别注重平时在工作岗位的学习和提高，做好学习记录，力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作能力，争创学习型办公室;二是坚持不懈地抓好党风廉政建设，紧绷廉政建设的弦，要按照学院制定的党风廉政建设和行业作风建设的要求，做好各项工作，特别是在办公室分管的接待等相关工作中，公私清楚，廉洁自律。三是做到爱校如家、爱岗敬业、勤奋务实，每项工作都以高、严、全、细来要求，自觉维护办公室的整体形象，营造和谐的工作环境，创立优秀的办公室团队。 三、加强沟通协调、营造好的工作环境 一是做各处室之间沟通的桥梁，整合各处室之间的相关工作，上情下达，下情上晓，保证信息及时、准确;二是注重调查研究，为学院领导决策提供信息，在求实、务实、落实上下功夫;三是在协调过程中，要团结同事，宽以待人，大事讲原那么，小事讲风格，对人必须宽厚诚恳，对事必须严谨认真。只有这样，才能协调各处室之间的矛盾、职工与领导之间的矛盾，同时通过沟通，使处室之间互相配合、互相协作，创造较好的工作环境，保证全院工作一盘棋。 四、履行根本职能、抓好办文办会办事 办公室的根本职能就是办文、办会、办事，办文要标准、及时、准确，办会要认真仔细，办事要热情周到。一是认真做好公文的收、发文工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文（包括电子公文和纸质公文）要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时，要认真遵守行文规那么，遵守保密原那么，杜绝过失的发生，保证公文平安。要认真审核其他科室报送的工作资料。二是组织或者协助组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实，切实保障医院工作的正常开展;三是热情周到地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情，职责范围内的一定要热情周到地办好，职责之外的也要尽量多提供帮助。 五、树立人本理念、尽力做好效劳工作和接待工作 办公室是一个效劳部门，必须牢固树立以人为本的效劳理念，以高度负责的态度，一丝不苟地做好效劳工作。2023年，办公室还将在两个方面进一步提高效劳质量，一是做好会议通知的记录和传达，保证参会人员准确掌握会议信息，及时参会;二是进一步加强接待的效劳工作，热情和标准接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁，提高在接待工作中树立宣传学院良好形象的意识，通过精细、标准、热情、周到的效劳接待工作展示医院良好形象。总之，在新的一年里，办公室将在医院统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，更好的 完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。 篇四：医院办公室年度工作方案2023年，是医院开展重要的一年，面临着二甲医院的复审验收，在这一年里办公室将紧紧围绕医院的中心工作，建立和完善医院管理方面各项规章制度，认真学习掌握关于医院行政管理制度局部的有关医院办公室制度及职责范围的内容。积极参与政务、管理事务，搞好效劳，充分发挥办公室参谋助手、协调效劳的作用，为医院开展做出奉献。全年拟做好以下工作： 1、加强学习办公室制度职责，提高业务素质和工作能力。进一步完善修订办公室各项制度和各岗位职责，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责清楚。通过学习进一步提高办公室人员政治素质、业务素质以及政策水平、效劳水平和驾驭实际工作的能力。 2、当好领导的参谋助手，配合领导做好工作。熟悉、掌握、国家相关的卫生工作政策和法律法规，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院开展出谋划策，当好领导的参谋助手，配合领导做好工作，坚持“到位不越位，分工不分家〞的原那么，做到大事要报告，小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事，多报告，多请示。并认真做好一些事务性的工作。 3、做好人事劳资工作，探索人力资源管理工作。对医院整体医疗资源进行科学规划，逐步建立公开、平等、竞争、择优的用人机制，配合相关科室探讨建立科学、标准、实用的绩效考核管理机制。完善人事档案，研究医院目前医院人才结构比例，分析医院对人才的需求状况，为领导决策提供参考。同时认真做好考勤、考核、聘任、人事调配、培训、工资及福利