2023年《安全文化》之浅谈对安全文化的理解.docx

浅谈对平安文化的理解 　　一个企业的平安文化是个人和集体价值观、态度、能力及行为方式的综合产物。因此，平安文化与企业文化同样是凝聚人心的无形资产和精神力量，企业实现可持续开展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的根底和开展之宝。平安文化把服从式管理的“要我平安〞转变成自主式管理的“我要平安〞，提升了平安工作的境界。 　　传统的平安管理是一种被动的、经验的作业驱动管理，而纳入经营战略的平安文化建设是一种创新的效益型、系统型的、工程驱动型的管理，通过教育、宣传、奖惩、创立群体气氛等等手段，平安文化能弥补平安管理中的缺乏，因此，平安文化受到高度重视。 　　企业的平安文化是企业在长期平安生产经营活动中形成的。它是以人为本的具体表达，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的平安价值的文化，是企业形象的重要标志，是凝聚员工的磁石，是树立企业平安精神的动力。 　　平安文化所要解决的问题,是形成最大限度的保证劳动效率和平安系数，是在临界点以内稳定状态的共识，也是在尽量防止人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准那么。对于一个企业来讲，任何防止人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业平安文化的目的和作用发挥的基点。基于这种认识，要发挥平安文化的作用，首先了解事故发生的根源。一般来说，事故发生的原因主要有两种：一种是人因，另一种是物因，人因大家比较好理解，而物原因可能比较陌生，即由非人的意志为转移的原因，例如：地震、海啸等自然灾害。在实际生产中，事故大多是人因造成的，物因大多数也与人的行为有直接或间接关系，而纯物因在企业事故中的比例相当少，除了自然灾害外几乎没有，实际上，随着科学技术的不断开展，不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度上下不同。 　　因此，在企业平安生产过程中，抓住了人的问题，平安工作就迎刃而解，而平安文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决根源的途径，也就明确了平安文化在企业平安生产中的重要作用。