2023年乡镇包村脱贫工作实施方案 .doc

乡镇包村脱贫工作实施方案 一、指导思想 和根本原那么 指导思想：以党的十六大精神和“三个代表〞重要思想为指导，以加速推进全镇农村小康社会建设步伐为目标，以解决经济薄弱村困难和特困户脱贫为任务，组织发动社会力量，调动一切积极因素，全力攻坚实现全镇146户特困户农民脱贫，为致富奔小康打下坚实根底.根本原那么：坚持市包保单位，市镇形成合力，由镇组织落实、帮扶对象应是有一定生产能力的特困户，以工程开发和安排就业为主，协调帮助解决其它突出困难，用三年时间根本完成包保任务. 二、目标任务 在全镇选择146户有生产能力的特困户，为帮助对象.由市包保单位和镇机关干部包保扶持包村，具体目标任务一是农民人均纯收入年均增长10%以上.二是三年转移劳动力25%以上.三是特困户根本脱贫.四是农村环境综合治理到达文明村标准.困难户脱贫标准：一是帮助被包保户建立有较稳定收入的生产工程和劳动收入;二是被包保户突出困难得到解决;三是被包保户人均纯收入接近当地平均水平.三、方法措施 1、成立组织、加强领导.镇里成立包村脱贫工程工作领导小组，下设办公室，各村要相应成立领导组织，负责日常工作.2、落实包保责任，包村工作直接落到包保单位和机关干部，由一把手负总责，包保单位与包保人具体负责工作协调和工程落实. 3、加强调度，跟踪考核，镇包村脱贫领导小组要经常深入各村进行督查.每季度召开一次调度会，半年考核一次，对包保完成情况进行综合考评，推广典型，表扬先进，通报后进.四、时间安排 这次村包保脱贫活动从～年2月开始到～年12月底结束.第一阶段：调查摸底、落实任务，时间从～年2月至4月15日. 第二阶段：全面组织实施，时间从～年4月15日至～年底. 第三阶段：验收总结，时间是～年12月底. xxx镇包村脱贫领导小组名单 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx 办公室主任：xxx 成员：xxx 第二篇：产业脱贫工作实施方案腊久乡“十三五〞产业扶贫工程实施方案 为了积极实施全乡产业扶贫工程，增强贫困群众自我开展经济的能力，加快我乡群众脱贫致富步伐，特制定本实施方案。 一、指导思想 和总体目标 以党的十九大和十九届一中、二中全会精神为指导，全面落实科学开展观，以产业帮扶为重点，以全面增强造血功能，增加贫困农民收入为目标，扶持开展地方特色优势产业，逐步缩小贫富差距，为协调开展农村经济、构建和谐社会作出奉献。 总体目标是。通过产业扶贫，突出表达特色优势产业在经济开展缓慢村的支柱地位，把地方优势产业进一步做大做强，促进农民稳定增收，实现可持续开展。 二、工程实施范围 该工程涉及我乡10个行政村，890贫困户，1681人。 三、工程实施原那么 坚持群众自愿、因地制宜、因户施策的原那么。 四、工程实施内容 昌都市XX县区饲草料种植基地建设工程、昌都市XX县区扶贫到户奶牛养殖工程、昌都市XX县区扶贫商贸流通综合效劳中心工程、昌都市XX县区腊久乡2023年度新一轮退耕还林建设工程、昌都市XX县区腊久乡藏药材种植基地建设工程、昌都市XX县区牦牛育肥场、昌都市XX县区饲草料种植基地建设工程、高标准农田建设工程、腊久乡扶贫砂石厂建设工程、XX县区腊久乡康巴香猪、商品猪养殖基地工程、XX县区腊久乡土地开发工程、XX县区南川乐园、XX县区农机合作社建设工程、XX县区沿街门面房工程、XX县区孜托镇夏果村新建黄牛品种改良示范基地、洛宗特色加工厂扩建工程、孜托镇物流中心等16个工程。 五、强化产业脱贫工作组织保障 为扎实有效推进长夜脱贫工作，调整充实我乡产业脱贫工作领导小组，成员组长如下： 组长：嘎玛郎扎乡党委书记 副组长：李军乡党委副书记、乡长成员：扎西卓玛乡政府副乡长扎西占堆乡精准扶贫工作专干 贡觉拉姆乡精准扶贫工作办公室科员10个行政村支部书记 领导小组下设工作办公室，由扎西占堆同志兼任办公室主任，贡觉拉姆同志协助处理办公室其他日常工作。 六、根本原那么 （一）坚持尊重建档立卡贫困户意愿的原那么。 （二）坚持资金精准到户，防止挤占、挪用的原那么。为防止扶贫资金被挤占、挪用，产业开展资金采取直接补贴到贫困户的方式，减少中间环节，确保资金发放、使用精准到户。 （三）坚持县规划指导、乡镇主导、村落实、户参与的原那么。产业脱贫工程由县相关部门规划、乡镇安排部署、行政村组织实施、建档立卡贫困户自行建设。 （四）坚持因地因村因户制宜，采取“一事一议〞“特事特办〞的原那么。未列入奖补目录的产业脱贫工程，由建档立卡贫困户、村民委员会、乡镇政府按程序逐级报批，由县脱贫攻坚领导小组办公室结合脱贫事项给予“一事一议〞、“特事特办〞，确保稳步脱贫。 第三篇：乡镇干部包村工作心得包村心得 一、始终把牢牢把握把握班子状况和村情做为包村第一要务 两委班子的团结和谐，关系着全村稳定与开展的大局，也是我们指导工作的关键。所以应该细致地了解班子及其成员的团结情况、思想状态、工作状况、开展意识，及时发现问题，找准矛盾的切入点和调处点。在了解班子的同时还要全面、及时、准确的把握村情，了解全村自然状况、干群关系、邻里关系，党员和村民代表的思想意识、群众生产生活状况、企业的开展状况。通过对两委班子和村情的了解，胸中才有全局，工作起来就有主次，也会有的放矢。 二、立足稳定、超前谋划、把问题和矛盾消化在基层现在村里的主要矛盾大多为村两委班子不合。这种问题一旦出现就会给村上的安定团结带来极坏的影响。针对这一问题要主动就班子团结问题进行说服教育，指出他们在思想工作中的缺点与缺乏，引导他们放下成见、顾全大局、识大体，同时在党委领导们的支持下安排对方骨干成员参与村务管理，削减台下方矛盾点和对立面，使两委成员把矛盾尽量消化在村，消化在彼此心中。 三、心系群众、谋划开展 我做为xxx村的村官和包村人员，对xxx村人就要有较深入的了解。xxx村位于县城以西8公里，为xx镇的东大门。全村10个村民小组，2358人，去年人均纯收入7816。从去年到今年利用各种途径筹集资金180万元，硬化全村公路，为进一步效劳支持全村经济开展提供了条件。进一步调整产业结构，扩大地膜洋芋、红萝卜等种植面积2022余亩，新增 种甘蓝200余亩，预计今年全村人均净增收1000余元。等等，这些都是心系群众谋开展的举措。 第四篇：乡镇实行干部包村工作竞争上岗双向选择的实施方案乡镇实行干部包村工作竞争上岗双向选择的实施方案 xx镇实行干部包村工作竞争上岗双向选择的实施方案 为充分调动全镇干部职工工作的积极性和主动性，强化干部管理，进一步转变机关工作作风，使全镇干部以高涨的热情和扎实的工作态度投身“三农〞工作一线。经镇党政联席会议研究，决定对包村工作实行竞争上岗，双向选择，特制定实 施方案如下： 一、工作方式 1、部门包村。经费不由镇财政划拨，人员工资不在镇财政发放的站所，以单位整体包村，实行站所长负责制，年初核定工作任务、年终考核奖惩。 2、人员包村。镇财政全额或差额发放工资的全体人员，由镇根据工作性质核定非包村人员后，全部参加包村工作的竞争上岗和双向选择，年终以个人在村的工作实绩进行考核奖惩。 二、竞争上岗及双向选择程序 包村工作竞争上岗及双向选择工作本着“以村为主、综合考评、组织决定〞的原那么，采取“公开、平等、竞争、择优〞的方式进行。 （一）竞争职位 村名包村组长 职数成员职数包村部门 职数 xx村110 3xx村1 21xx村121 xx村121 xx村111 xx村111 xx村111 合计7199 （二）竞争程序 1、报名。所有确定的包村人员必须参加包村组长竞争，写出竞选报告，包括包村工作目标、工作思路、工作措施三项内容，不参加组长竞争者按待岗对待。 2、竞争方式。由镇召开全体干部职工及村支两委大会，报名者进行演讲，并答复考评小组提问。 3、综合测评。由考评小组对竞争者的演讲报告进行测评打分，根据其工作目标、工作思路、工作措施的可行性综合测评。总分为10分，所报村支书和主任的分数占60，其他考评成员分数占40，综合评定后择优任职。 4、考评机构 考评小组组长：党委书记xxx 成员：镇长、人大主席、纪委书记、政法委书记、联系村领导、各村支书、主任 （三）双向选择 1、部门包村直接采取双向选择方式进行，由村及部门填写包村双向选择登记表互相到达选择协议，无法达成协议的，由党委协调确定。 2、人员包村双向选择由竞争上岗的包村组长与包村人员协商后填写包村双向选择登记表，协商达不成协议的包村人员按待岗处理，停发其岗位津贴，作为包村人员年终奖励。 四、工作任务 包村工作以xx镇二00六年村级目标考核为主要工作重心，协助村做好各项中心工作，按时按质按量完成上级业务部门及镇党委、政府安排的各种重要性、紧急性、突发性的专项工作。 1、部门包村。以协助包村组长完成镇重要性、紧急性、工作量大的中心工作为主要工作任务，在此根底上，必须做两件以上实事，内容、形式不限，以取得实效为考核依据，有记录、有图片、有成效。 2、人员包村。包村人员在包村组长的领导下开展工作，包村人员年度考核以包村组长及村两委的评定为主要参考依据，包村组常年度考核以村支两委的评定为主要依据。 五、包村经费 1、包村部门不核发经费，年终统一组织评比、考核，进行奖惩。 2、包村人员经费：采取先工作后补助的形式进行。标准为：包村组长每月100元，包村人员每人每月60元，镇核定的非包村人员每人每月40元，双向选择中落选人员不享受包村补助。今后下村工作不再安排车辆接送，由该款项支付，包村经费由包村组长根据工作情况按月核发或因工作表现不好扣发。 六、考核方法 包村人员的考核实行季度考核与年终考核相结合的方法进行。每个季度由包村组长对包村人员的工作按德、能、勤、绩、廉五项按25分制评分，年终汇总累计作为包村人员考核依据。每个季度由分管领导按包村工作组的工作分类以百分制进行评分，年终汇总作为包村组长的考核依据。（评分表附后） 七、计生办参照此方案，安排人员工作。 第五篇：包村定点帮扶贫困村实施方案局领导包村增收、干部下乡住村和基层党建工作方案 今年我局包村增收及基层党建工作联系点分别是xxxx村（局主要负责人包村点）和xxxxx村（局下乡住村点）。2023年1月11日下午，全市农村工作队总结表彰会召开后，局帮扶工作队马上就召开会议，因地制宜制定帮扶方案。 一、完善机构、建章立制。 扶贫工作开展的关键在于要加强领导，建立一个完善的领导机构和组织网络，有了完整的领导组织机构，才能确保各项扶贫工作从顺利开展，为此我局及时成立了扶贫工作队，由局党组成员任组长，亲自抓扶贫工作，由一名科长、一名科员具体负责扶贫工作的实施，同时全局人员轮流开展相关工作。并在扶贫村也相应成立了扶贫小组，由村支书任组长，长期负责该村的扶贫工作，同时聘请了村里关心公益事业的群众作为小组成员共同参与扶贫工