第1页共2页平安检查要有始有终开展经常性的平安检查是加强平安管理的重要方法和有效途径之一。但是，检查仅仅是平安管理的一种方法和手段，目的在于通过检查发现和消除隐患，提高平安水平。这就需要我们在平安检查工作中，树立问题意识、责任意识，做到平安检查认真细致，整改隐患坚决彻底，克服平安检查轰轰烈烈，检查过后不了了之的现象。在基层平安检查工作中，通常会出现这样的现象，当上级通知开展平安生产大检查时，被检查单位往往都十分重视，落实专人、组织力量突击开展迎检工作，治理隐患、清扫卫生、保养设备、准备汇报材料等等，忙得不亦乐乎；那些平时劳动纪律松弛、工作作风散漫、对待平安工作吊儿郎当的人员，也会由此而严格约束自己。可以说，开展平安生产大检查，确实可以起到警醒干部职工思想、促进阶段性工作的作用。为迎接平安检查而进行一些突击工作，固然对平安工作有一定的推动作用，但这种作用需要通过检查后的问题整改和管理深化，才能够得到持续发挥。如果仅仅满足于检查时走马观花转一圈，检查后简简单单开个会，会上你好我好说一说，或者下发一个检查通报便万事大吉，那么这种为了检查而检查的虎头蛇尾行为，对平安工作不仅起不到应有的促进作用，很有可能还会助长那些善于做外表工作应付检查的投机取巧行为，给平安工作埋下更大的隐患。平安检查贵在有始有终。但凡平安检查，都要做到严谨细致作风务实，全方位、全覆盖、拉网式，不留盲区，不留死角，不放过任何一个关键环节和要害部位，确保平安隐患无处藏身。对查出的问题，要在落实整改上用力气、下功夫，能现场整改的，检查组成员要紧盯整改不放松，不整改到位，检查组成员不离开现场，直到彻底整改为止。对那些需要一定的时间和条件才能整改的隐患，要在做好防范工作的根底上，落实整改责任部门、整改责任人、整改标准和整改时间表，在规定的时间内向上级部门报告整改情况，上级管理部门及时进行回访检查，确保查出的问题件件有着落，事事有回音，如此才能充分发挥第2页共2页平安检查应有的促进作用。
