2023年小学教学的相关工作汇报.docx

小学教学的相关工作汇报 “让农村孩子接受更好的教育，让每个孩子都能健康、快乐地成长〞，是我校一贯追求的教育理想和奋斗目标。我们不断改善办学条件，努力实现教育资源最优化;通过教学常规的管理创新，不断提升课堂教学质量和效率;通过专业引领、同伴互助、自我反思等校本研训机制的建构与实施，不断促进教师的专业化开展。学校开展赢在对有效工作的坚持，赢在对成功经验的传承。我们秉持厚积而薄发的古训，在教学常规和校本研训工作中，立足实际求标准，一心一意谋开展，努力探索适合农村学校深化素质教育的成功之路。 我校创立于1995年，是一所农村完全小学，现有在校生225人，专任教师18人。多年来，学校秉持“让农村孩子接受更好的教育，让每个孩子都能健康、快乐地成长〞的办学理念，着眼于学生的未来与开展，我们按照素质教育的新要求，紧紧围绕“促进教师专业开展，引导学生学会学习〞这一核心问题，不断强化常规管理，积极开展校本教研，着力推动教学改革与创新，促进教学工作全面开展，取得了优异的成绩。学校自xx年创立“XX县区教学示范学校〞以来，先后荣获“XX县区综合实践基地建设先进单位〞“XX县区现代教育技术示范学校〞“XX县区教书育人先进单位〞“XX县区素质教育先进单位〞等荣誉称号。 一、以管理促标准，以创新求开展，实现教学常规管理最优化。 学校特别重视向教学常规管理要质量。为顺应新课程改革提出的新任务与新要求，我们不断改革和完善教学常规管理工作，不仅实现了在管理机制上的创新，还在常规内容上实现了更新与开展。另外，学校十分重视教学常规的过程监控与指导，引领教师严格地遵照管理的要求实施教学，引领教师不断地践行常规要求，不断地反思自己的教学行为，不断地进行梳理、总结与提升，实现教学常规落实科研化。 1、备好课是上好课的前提与根底。为切实提高课堂教学效率，我校实行了精品备课制度，精品备课方案的核心思想是把每一个教学内容都按照精品课的要求来备，把每一堂课都变成精品课。在精品备课数量管理上，根据我校实际，确定了三年一大循环，每年一小循环的实施步骤，即各学科任课教师每学年至少要把全年备课数量的 第2页 共2页