2023年监管经验三十招.docx

监管经验三十招 一、包监民警“十必谈〞1.新收在押人员必谈； 2.案件环节发生变化时必谈； 3.物建为狱内耳目的在押人员必谈； 4.违犯监规受到处分的在押人员必谈； 5.调换监室的在押人员必谈； 6.出所释放的在押人员必谈； 7.排查出重点对象、重重点对象必谈； 8.要求谈话的在押人员必谈； 9.发现反常的在押人员必谈； 2023.表现积极，确有悔改表现的必谈。 二、值班民警“八必查〞 1.在押人员人数差异变化必查； 2.新收在押人员的体表必查； 3.死刑犯、违规在押人员使用的械具必查； 4.在押人员反映的情况（受虐）必查； 5.监室出现牢头狱霸的迹象必查； 6.发现危险物品必查； 7.早中晚监室门锁必查； 8.在押人员当天有无刑满释放必查。 三、个别谈话“九必问〞 1.监规、行为标准的主要内容有哪些。是否理解。 2.你是否存在打骂欺负别的在押人员或其他违犯监规的问题。 3.你知道怎样去遵守监规、维护自己的权利、严格执行行为标准吗。 4.对自己的问题认识到了什么程度。现在有什么想法。 5.监室情况怎么样。有无需要反映的问题。 6.入所后是否被同监室在押人员打骂过。谁打骂的。 7.监室秩序如何。有无“牢头狱霸〞欺诈他人的不良现象。都是谁。 8.你认识到犯罪的危害性了吗。 9.对自己所犯罪行有什么认识。是否懊悔。是否愿意改正。有什么打算。 五、集体教育“十必讲〞 1.讲看守所性质、任务、监规纪律； 2.讲道德标准； 3.讲法律知识； 4.讲在押人员法律地位； 5.讲犯罪危害； 6.讲认罪服法、弃旧重新； 7.讲党的刑事宽严政策； 8.讲光明前途； 9.讲典型案例； 2023.讲正确的人生观。 六、在押犯思想“十分析〞1.分析在押人员不吃饭的原因。 2.分析在押人员报告调号的原因。 3.分析在押人员主动要求谈话汇报思想的原因。 4.分析在押人员非上班时间要求看病的原因。 5.分析在押人员吞食异物的原因。 6.分析在押人员私藏、自制危险物品的原因。 7.分析在押人员早、中、晚打架斗殴的原因。 8.分析在押人员想自杀、逃跑的原因。 9.分析在押人员吵监、闹狱的原因。 2023.分析在押人员充当牢头狱霸的原因。 八、平安保障“八落实〞1.落实清监查号制度； 2.落实身体检查制度； 3.落实狱情分析制度； 4.落实监室轮流值日值班制度； 5.落实耳目物建考核制度； 6.落实在押人员心理咨询制度； 7.落实二楼巡视制度； 8.落实在押人员分类、分层管理制度。 十一、巡视“八观察〞1.观察衣着打扮； 2.观察脸色表情； 3.观察内务变化； 4.观察精神状态； 5.观察举止动作； 6.观察作息情况； 7.观察个性习惯； 8.观察室内气氛。 十二、狱情动态“十了解〞1.了解有无危险人员； 2.了解有无危险物品； 3.了解有无一般疾病、严重疾病和带伤的； 4.了解有无牢头狱霸； 5.了解使用械具的松紧是否适度； 6.了解重点对象的监控措施； 7.了解耳目工作情况； 8.了解有无打人走过场； 9.了解有无同案犯牵连犯关在一起； 2023.了解监内轮流值宿情况。 十四、清监检查“十去除〞 1.去除铁器、钝器、玻璃； 2.去除口服药、外用药； 3.去除香烟、火机、火柴； 4.去除绳子、布条、布带； 5.去除械具上的裹布、袜套； 6.去除非本所购置的食品； 7.去除押犯脖子上的挂件、脚脖、手腕上的红箍； 8.去除破碗、破勺、破桶； 9.去除乱写乱画； 2023.去除有碍平安的物品。 十六、短刑罪犯“八不留〞 1.二进宫的不留； 2.有同案犯在逃的不留； 3.羁押期间表现不好的不留； 4.民事局部未了结的不留； 5.有负案在逃，批捕在逃的经历不留； 6.涉枪涉抢涉毒的不留； 7.家庭关系不好的不留； 8.没有结婚的不留。 十七、办案人员“八不提〞 1.少于二人不提； 2.不带械具不提； 3.提讯人员酗酒后不提； 4.非上班时间不提； 5.带有案外人员不提； 6.出所提讯领导不批不提； 7.没有看守所公章的提票不提； 8.没有执法资格的人员不提。 十八、身体检查“八运动〞 1.踢腿运动； 2.弯腰运动； 3.伸臂运动； 4.摇头运动； 5.扩胸运动； 6.起蹲运动； 7.侧身运动； 8.张嘴运动。 十九、监室在押犯“八调号〞 1.同案犯、牵连犯关在一起的必须调号； 2.押犯之间是近亲友关系的必须调号； 3.监室内发生争吵、打架的押犯必须调号； 4.包监民警提出回避的押犯，符合规定的必须调号； 5.发现有充当“牢头狱霸〞苗头的押犯必须调号； 6.发现监室少数押犯经常扎堆，分析判断有可能形成帮派势头的必须调号； 7.发现有预谋“冲监〞、“暴狱〞等不轨迹象的押犯必须调号； 8.押犯本人要求调号，经调查符合情理的必须调号（如对立面关在一起）。 二十、出所就医“八不〞准 1.不准擅自取掉被监管人员带上的械具； 2.不准带被监管人员进酒店、茶楼、美发室； 3.不准带被监管人员逛商场、超市、广场、公园； 4.不准带被监管人员走亲、访友、回家； 5.不准带被监管人员使用通讯工具； 6.不准擅自通知被监管人员的亲友或家属； 7.不准带被监管人员乘座三轮车、麻木车、公共车； 8.不准让被监管人员单独活动。 二十一、监室管理“九个三〞 1.召开三会（号务会、专题讨论会、一周讲评会）； 2.室内三有（有报纸、有图书、有学习专栏）； 3.组织三写（写思想汇报、写学习心得、写家书）； 4.建立三薄（轮流值日记录薄、学习开会记录薄、评审评比记录薄）； 5.要求三背（背监规、背行为标准、背一日生活制度）； 6.开展三练（列队点名报数训练、起立坐下蹬下训练、文明用语训练）； 7.监室三净（地面墙壁净、铺板门窗净、水池便池净）； 8.内务三齐（被褥折叠整齐、生活用品摆放整齐、衣服穿着整齐）； 9.平安三查（查危险物品、查设施隐患、查押犯身体）。 二十二、因人施教“八做到〞 1.对新入监人员，要做到掌握情况全面谈； 2.对有特殊思想问题的，要做到找准病根重点谈； 3.对铤而走险的，要做到情理交融细致谈； 4.对确有困难的，要做到排忧解难热心谈； 5.对屡犯监规的，要做到讲究策略深入谈； 6、对表现突出的，要做到一分为二辩证谈； 7.对表现一般的，要做到区别类型鼓励谈； 8.对即将出所的，要做到分析前景告诫谈。 二十三、押解投劳“八防止〞 1.防止他犯冒名顶替； 2.防止途中被人劫持； 3.防止罪犯破门、破窗跳车； 4.防止罪犯解手脱逃； 5.防止体检时发生事故； 6.防止交接时脱管失控； 7.防止罪犯车上翻开械具； 8.防止车内行凶、自杀。 二十四、信息收集“十途径〞 1.察颜观色； 2.谈心侧访； 3.信件来往； 4.调查问卷； 5.座谈讨论； 6.数据分析； 7.记录收集； 8.监内调查； 9.耳目传递； 2023.办案人员反响。 二十五、思想矫正“十疏导〞 1.论理疏导； 2.规谏疏导； 3.慰藉疏导； 4.警呵疏导； 5.用喻疏导； 6.感化疏导； 7.争辩疏导； 8.树样疏导； 9.预示疏导； 2023.览践疏导。 二十六、“十注意、十防止〞 1、注意验明正身，防止错收错押； 2、注意身体检查，防止收押患病有伤的人； 3、注意做好台帐，防止以后无据可查； 4、注意勤提号讯，防止他人致伤致残； 5、注意值班巡视，防止自杀事故发生； 6、注意平安检查，防止带入违禁物品； 7、注意亲属接济，防止串通案情； 8、注意核对期限，防止提前或超时； 9、注意放前查询，防止冒名顶替； 2023、注意交接手续，防止责任界限不明。 二十七、管教“四六〞法 1、六谈发现问题及时谈、针对思想敞开谈、褒贬有度认真谈、重点人员经常谈、特殊问题反复谈、循循善诱深刻谈。 2、六教分监包号重点教，现身说法启动教，组织学习引导教，遇到反复耐心教，调查研究个别教，掌握配合共同教。 3、六不坚持原那么不让步，处理违规不姑息，注重效果不敷衍，出现反复不动气，难度再大不灰心，考核奖励不许愿。 4、六抓思想苗头抓“早〞字，言行举止抓“小〞字，管理约束抓“严〞字，教育开导抓“细〞字，明辩是非抓“理〞字，典型教育抓“准〞字二十八、“十查、十看〞 1、查监室人数，看是否准确无误； 2、查新收人犯，看是否被人殴打致伤； 3、查患病人犯，看是否予以诊断治疗； 4、查前班移交的问题，看是否再作查处； 5、查各种台帐，看是否有错登漏记； 6、查警戒设施，看是否有薄弱环节； 7、查监室内务，看是否有平安隐患； 8、查工作程序，看是否有监管漏洞； 9、查严管监室，看是否有单人关押； 2023、查提讯凭证，看是否附有换押手续。 第二篇：白酒促销十三招白酒促销十三招 1.渠道进货奖励 主要目的是快速回笼资金、挤占渠道的资金和仓库（让他没有现金再进其他酒品，即使有钱进货，也没地方放），从而到达打压竞争对手、提升市场占有率、有效借用资金、完成在市场造势的目的。 常见形式如：一次采购几件送一件或送其他相应价值的东西，或累计销售多少件货给一定价值的返