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2023年监管经验三十招.docx
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2023 监管 经验 三十
监管经验三十招 一、包监民警“十必谈〞1.新收在押人员必谈; 2.案件环节发生变化时必谈; 3.物建为狱内耳目的在押人员必谈; 4.违犯监规受到处分的在押人员必谈; 5.调换监室的在押人员必谈; 6.出所释放的在押人员必谈; 7.排查出重点对象、重重点对象必谈; 8.要求谈话的在押人员必谈; 9.发现反常的在押人员必谈; 2023.表现积极,确有悔改表现的必谈。 二、值班民警“八必查〞 1.在押人员人数差异变化必查; 2.新收在押人员的体表必查; 3.死刑犯、违规在押人员使用的械具必查; 4.在押人员反映的情况(受虐)必查; 5.监室出现牢头狱霸的迹象必查; 6.发现危险物品必查; 7.早中晚监室门锁必查; 8.在押人员当天有无刑满释放必查。 三、个别谈话“九必问〞 1.监规、行为标准的主要内容有哪些。是否理解。 2.你是否存在打骂欺负别的在押人员或其他违犯监规的问题。 3.你知道怎样去遵守监规、维护自己的权利、严格执行行为标准吗。 4.对自己的问题认识到了什么程度。现在有什么想法。 5.监室情况怎么样。有无需要反映的问题。 6.入所后是否被同监室在押人员打骂过。谁打骂的。 7.监室秩序如何。有无“牢头狱霸〞欺诈他人的不良现象。都是谁。 8.你认识到犯罪的危害性了吗。 9.对自己所犯罪行有什么认识。是否懊悔。是否愿意改正。有什么打算。 五、集体教育“十必讲〞 1.讲看守所性质、任务、监规纪律; 2.讲道德标准; 3.讲法律知识; 4.讲在押人员法律地位; 5.讲犯罪危害; 6.讲认罪服法、弃旧重新; 7.讲党的刑事宽严政策; 8.讲光明前途; 9.讲典型案例; 2023.讲正确的人生观。 六、在押犯思想“十分析〞1.分析在押人员不吃饭的原因。 2.分析在押人员报告调号的原因。 3.分析在押人员主动要求谈话汇报思想的原因。 4.分析在押人员非上班时间要求看病的原因。 5.分析在押人员吞食异物的原因。 6.分析在押人员私藏、自制危险物品的原因。 7.分析在押人员早、中、晚打架斗殴的原因。 8.分析在押人员想自杀、逃跑的原因。 9.分析在押人员吵监、闹狱的原因。 2023.分析在押人员充当牢头狱霸的原因。 八、平安保障“八落实〞1.落实清监查号制度; 2.落实身体检查制度; 3.落实狱情分析制度; 4.落实监室轮流值日值班制度; 5.落实耳目物建考核制度; 6.落实在押人员心理咨询制度; 7.落实二楼巡视制度; 8.落实在押人员分类、分层管理制度。 十一、巡视“八观察〞1.观察衣着打扮; 2.观察脸色表情; 3.观察内务变化; 4.观察精神状态; 5.观察举止动作; 6.观察作息情况; 7.观察个性习惯; 8.观察室内气氛。 十二、狱情动态“十了解〞1.了解有无危险人员; 2.了解有无危险物品; 3.了解有无一般疾病、严重疾病和带伤的; 4.了解有无牢头狱霸; 5.了解使用械具的松紧是否适度; 6.了解重点对象的监控措施; 7.了解耳目工作情况; 8.了解有无打人走过场; 9.了解有无同案犯牵连犯关在一起; 2023.了解监内轮流值宿情况。 十四、清监检查“十去除〞 1.去除铁器、钝器、玻璃; 2.去除口服药、外用药; 3.去除香烟、火机、火柴; 4.去除绳子、布条、布带; 5.去除械具上的裹布、袜套; 6.去除非本所购置的食品; 7.去除押犯脖子上的挂件、脚脖、手腕上的红箍; 8.去除破碗、破勺、破桶; 9.去除乱写乱画; 2023.去除有碍平安的物品。 十六、短刑罪犯“八不留〞 1.二进宫的不留; 2.有同案犯在逃的不留; 3.羁押期间表现不好的不留; 4.民事局部未了结的不留; 5.有负案在逃,批捕在逃的经历不留; 6.涉枪涉抢涉毒的不留; 7.家庭关系不好的不留; 8.没有结婚的不留。 十七、办案人员“八不提〞 1.少于二人不提; 2.不带械具不提; 3.提讯人员酗酒后不提; 4.非上班时间不提; 5.带有案外人员不提; 6.出所提讯领导不批不提; 7.没有看守所公章的提票不提; 8.没有执法资格的人员不提。 十八、身体检查“八运动〞 1.踢腿运动; 2.弯腰运动; 3.伸臂运动; 4.摇头运动; 5.扩胸运动; 6.起蹲运动; 7.侧身运动; 8.张嘴运动。 十九、监室在押犯“八调号〞 1.同案犯、牵连犯关在一起的必须调号; 2.押犯之间是近亲友关系的必须调号; 3.监室内发生争吵、打架的押犯必须调号; 4.包监民警提出回避的押犯,符合规定的必须调号; 5.发现有充当“牢头狱霸〞苗头的押犯必须调号; 6.发现监室少数押犯经常扎堆,分析判断有可能形成帮派势头的必须调号; 7.发现有预谋“冲监〞、“暴狱〞等不轨迹象的押犯必须调号; 8.押犯本人要求调号,经调查符合情理的必须调号(如对立面关在一起)。 二十、出所就医“八不〞准 1.不准擅自取掉被监管人员带上的械具; 2.不准带被监管人员进酒店、茶楼、美发室; 3.不准带被监管人员逛商场、超市、广场、公园; 4.不准带被监管人员走亲、访友、回家; 5.不准带被监管人员使用通讯工具; 6.不准擅自通知被监管人员的亲友或家属; 7.不准带被监管人员乘座三轮车、麻木车、公共车; 8.不准让被监管人员单独活动。 二十一、监室管理“九个三〞 1.召开三会(号务会、专题讨论会、一周讲评会); 2.室内三有(有报纸、有图书、有学习专栏); 3.组织三写(写思想汇报、写学习心得、写家书); 4.建立三薄(轮流值日记录薄、学习开会记录薄、评审评比记录薄); 5.要求三背(背监规、背行为标准、背一日生活制度); 6.开展三练(列队点名报数训练、起立坐下蹬下训练、文明用语训练); 7.监室三净(地面墙壁净、铺板门窗净、水池便池净); 8.内务三齐(被褥折叠整齐、生活用品摆放整齐、衣服穿着整齐); 9.平安三查(查危险物品、查设施隐患、查押犯身体)。 二十二、因人施教“八做到〞 1.对新入监人员,要做到掌握情况全面谈; 2.对有特殊思想问题的,要做到找准病根重点谈; 3.对铤而走险的,要做到情理交融细致谈; 4.对确有困难的,要做到排忧解难热心谈; 5.对屡犯监规的,要做到讲究策略深入谈; 6、对表现突出的,要做到一分为二辩证谈; 7.对表现一般的,要做到区别类型鼓励谈; 8.对即将出所的,要做到分析前景告诫谈。 二十三、押解投劳“八防止〞 1.防止他犯冒名顶替; 2.防止途中被人劫持; 3.防止罪犯破门、破窗跳车; 4.防止罪犯解手脱逃; 5.防止体检时发生事故; 6.防止交接时脱管失控; 7.防止罪犯车上翻开械具; 8.防止车内行凶、自杀。 二十四、信息收集“十途径〞 1.察颜观色; 2.谈心侧访; 3.信件来往; 4.调查问卷; 5.座谈讨论; 6.数据分析; 7.记录收集; 8.监内调查; 9.耳目传递; 2023.办案人员反响。 二十五、思想矫正“十疏导〞 1.论理疏导; 2.规谏疏导; 3.慰藉疏导; 4.警呵疏导; 5.用喻疏导; 6.感化疏导; 7.争辩疏导; 8.树样疏导; 9.预示疏导; 2023.览践疏导。 二十六、“十注意、十防止〞 1、注意验明正身,防止错收错押; 2、注意身体检查,防止收押患病有伤的人; 3、注意做好台帐,防止以后无据可查; 4、注意勤提号讯,防止他人致伤致残; 5、注意值班巡视,防止自杀事故发生; 6、注意平安检查,防止带入违禁物品; 7、注意亲属接济,防止串通案情; 8、注意核对期限,防止提前或超时; 9、注意放前查询,防止冒名顶替; 2023、注意交接手续,防止责任界限不明。 二十七、管教“四六〞法 1、六谈发现问题及时谈、针对思想敞开谈、褒贬有度认真谈、重点人员经常谈、特殊问题反复谈、循循善诱深刻谈。 2、六教分监包号重点教,现身说法启动教,组织学习引导教,遇到反复耐心教,调查研究个别教,掌握配合共同教。 3、六不坚持原那么不让步,处理违规不姑息,注重效果不敷衍,出现反复不动气,难度再大不灰心,考核奖励不许愿。 4、六抓思想苗头抓“早〞字,言行举止抓“小〞字,管理约束抓“严〞字,教育开导抓“细〞字,明辩是非抓“理〞字,典型教育抓“准〞字二十八、“十查、十看〞 1、查监室人数,看是否准确无误; 2、查新收人犯,看是否被人殴打致伤; 3、查患病人犯,看是否予以诊断治疗; 4、查前班移交的问题,看是否再作查处; 5、查各种台帐,看是否有错登漏记; 6、查警戒设施,看是否有薄弱环节; 7、查监室内务,看是否有平安隐患; 8、查工作程序,看是否有监管漏洞; 9、查严管监室,看是否有单人关押; 2023、查提讯凭证,看是否附有换押手续。 第二篇:白酒促销十三招白酒促销十三招 1.渠道进货奖励 主要目的是快速回笼资金、挤占渠道的资金和仓库(让他没有现金再进其他酒品,即使有钱进货,也没地方放),从而到达打压竞争对手、提升市场占有率、有效借用资金、完成在市场造势的目的。 常见形式如:一次采购几件送一件或送其他相应价值的东西,或累计销售多少件货给一定价值的返

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