2023年服务管理工作总结3篇.docx

效劳管理工作总结3篇 在院党委的正确领导下、在分管院长的关心指导下、在全院师生的理解和支持下、在全体同志的共同努力下，本着创立效劳型后勤、管理型后勤、节能型后勤、学习型后勤的指导思想，切实提高学院医、食、住、行效劳质量，转变观念，转变职能，围绕学院中心工作，以提高中心职工素质和文明程度为根本，以提高管理水平、效劳质量为主要内容，xx年上半年主要完成了以下工作任务： 公寓部： 在学院后勤效劳管理中心的领导下，公寓部严格执行公寓管理条例和职责，认真管理学生、效劳学生，积极疏导发现问题、解决问题。上半年公寓部未发生学生打架斗殴现象及外来暴力事件。公寓部的维修工作做到24小时随叫随到效劳，及时解决学生生活中的困难，受到同学们的一致好评。公寓管理老师利用下班时间参加了呼和浩特职业学院的消防平安培训知识讲座，结合本职工作加强管理，未发生消防平安事件。5月，按照学院维稳工作精神，公寓部对男生公寓实行双人值班加强管理制度，由蒙汉兼通的专职生活指导老师深入学生宿舍和同学们相互沟通及时了解同学们的思想动态，做好学生的思想工作。6月，做好了迎新准备工作，及时合理的对各公寓进行调整，保证迎新工作顺利进行。 餐饮部： 在学院党委和院领导的正确领导下，餐饮部经过一学期兢兢业业的努力工作，严格全面的做好各方面的管理工作。利用假期时间，餐饮部向天然气公司申请安装天然气管道，并在开学前积极做好协调工作顺利接通天然气，为餐饮部提供了方便、降低了本钱，同时也防止了一些平安隐患。根据教育部xx［441号］文件精神要求保持菜价和年前一致，餐饮部做出了大量的稳定菜价工作，还建立了信息平台，认真、全面的了各种原材料价格并与其他各大院校相互比照价格，以便降低本钱，了解市场。根据院领导指示，餐饮部本学期开设了教工餐厅，以便更好的配合、效劳教师工作。严格执行了XX市卫生局召开的严厉打击非法添加物和滥用食品添加剂专项整治工作会议精神。5月，餐饮部召开维稳会议，及时布置工作，做了详细的应急预案，加强巡视，严格执行管理制度，端正效劳态度，不得与学生发生任何矛盾，维稳期间，学生食堂与教工餐厅为值班老师开设了免费早餐，为维护校园稳定做出了奉献。 医保部： 本学期，医保部完成了2023级学生预防注射工作；办理了参保大学生住院费报销工作，报回xxx.05元，门诊报销费用xxx.05元；给离退休人员、在职人员报回医药xxx.82元；学院工会在5.12护士节慰问了全体医保人员；完成了特殊时期的医疗工作；为创立平安校园做出奉献。 车管部： 上半年车管部在院党委、院领导的正确领导下，在后勤效劳管理中心的统一指挥下，车管部全体人员遵章守法，认真执行学院制定的各项规章制度，积极参加学院组织的学习及各项活动，团结一致、热情效劳、精简节约、圆满完成了学院教学、行政用车任务。 车管部进一步完善车辆管理制度及措施，查找缺乏、总结经验、完善相应配套设施，落实各项规章制度，极大提高驾驶员的工作积极性及车辆使用率，做到多劳多得、公平公正。学院离市区较远，外出办事比较多，我们合理安排及时调整，提高了车辆综合利用，减少了不必要的浪费。学院领导车改后使局部车辆闲置，车管部及时与国资处协调上报教育厅、财政厅处置剩余车辆。在维护学院稳定期间，车管部全体司机连续两个晚上在大客车里值勤，有些司机被冻得感冒都没有任何怨言，白天照常工作。大客车按时无误完成了上班期间通勤效劳，同时完成各系、部校外实习、参观等用车。大客车三号路线海拉尔路由于翻修道路，车管部经过考察重新制定了通勤路线，及时满足了乘客的心愿。加强日常管理，坚持每周消毒工作，努力做到出车及时准确、确保车辆平安运行，效劳热情周到、保护车辆，做到让领导、师生满意。高度重视对驾驶员的平安教育工作，在全中心营造了良好的平安管理气氛，驾驶员带病不驾车，不驾带病车。车管部圆满完成了学院教学、行政等用车任务。 物业部： 物业部在后勤效劳管理中心的领导下，积极维护、维修全院水电暖设备设施，查漏补缺，保证学院水、电、日常供应需求；加强内部管理，在维修任务重，人员少的情况下，抽调专人负责地下网管的巡查，遏制跑、冒、滴、漏等现象；认真执行学院卫生管理条例、卫生管理细那么，检查保洁公司人员清扫范围的工作情况。治理整顿校园内乱贴小广告成效很好。特别是维稳期间，物业部全体同志坚守学院南部边疆三天三夜，为维护学院稳定作出奉献。 本学期中心各项工作落到实处，确保工作的质量和水平，以到达进一步提高效劳意识、效劳质量和效劳水平的目的，使后勤工作更好地为师生的生活、学习效劳，更好地为学院的改革与开展提供支持和保障。 后勤效劳管理中心 xx-6-11 劳动就业效劳管理局上半年工作总结效劳管理工作总结（2）|返回目录xxx县劳动就业效劳管理局xx年上半年工作总结县人事劳动和社会保障局：半年来，在县委、县政府的关心及县人事劳动和社会保障局的正确领导下，根据市劳动就业效劳管理局下发的xx年工作要点，以十六大精神、三个代表重要思想为指针，结合“保持共产党员先进性教育〞活动和“两评一创〞活动，周密部署、统一安排，积极扎实的开展、落实就业和再就业各项工作目标任务，文秘部落努力把我县就业效劳工作提高到一个新的水平，现将半年工作情况汇报如下： 一、目标任务 完成情况 （一）完善就业效劳功能，促进就业再就业工作稳步前进到目前为止，国企下岗失业人员再就业721人，占总任务数的68.7%；城镇新增就业人员1924人，完成年度任务的51%；帮助困难人员再就业75人；充裕劳动力劳务输出35625人（其中有组织输出392023人，劳动部门组织了3386人），完成年度任务的50%；免费培训下岗失业人员400人，其中创业培训30名，完成全年任务的54%；免费职介982人，占年度任务的51%；城镇登记失业率控制在4%以内。积极开展工业园区技术岗位对接实施工作，根据省就业效劳管理局的统一安排，我县于6月16日在文化宫门口召开了“XX县区改善农民进城就业政策宣传活动暨工业园区企业专场招聘会“活动，活动取得很好的成效。 （二）继续做好失业保险扩面征缴工作，促进就业工作的开展积极开展以事业单位和非公有制经济组织参保为重点的扩面缴工作，至6月底，收缴失业保险金124万元，占全年收缴任务的57%，其中事业单位扩面征缴25个，扩面人数为20232023人，为做好今年失业保险扩面征缴工作奠定了很好的根底；全县失业保险参保人数为14500人，享受失业保险金待遇人员累计6830人次，发放失业保险金12023.57万元、医疗补助金11.2023万元，从而有力地保障了下岗失业人员的根本生活，促进了社会的稳定；重新核对了缴费基数，根据XX省失业保险经办业务规程，年初已要求各参保单位重新申报，并拷好软盘，把参保单位信息输入实行微机化管理，及时对各参保单位失业人员变化情况进行核准、登记、造册，准确掌握各参保单位失业金的缴纳情况，更好地完善失业保险台账。 （三）继续以小额贷款为重点，进一步推动再就业政策的落实结合去年工作经验及我县实际情况，我县今年的小额贷款工作开展较早，在年初就发放87.5万元，完成全年任务的35%，但由于客观原因，致使此项工作暂时没有实质性的进展；落实社保补贴享受人员xx人，社保补贴金xx万元。 （四）结合“保持共产党员先进性教育〞和“两评一创〞活动，加强理论学习，提高全体工作人员的业务素质继续做好就业再就业各项统计工作，做到统计数据“完整、准确、统一、及时〞；加强新闻媒体的联系，做好就业再就业宣传工作；以开展“保持共产党员先进性教育〞和“两评一创〞活动为契机，加强对全体工作人员的业务培训和政策学习，提高了工作人员的开拓创新能力、依法行政的办事能力、化解矛盾的群众工作能力和清正廉洁的自律能力，大大提高了工作人员的整体素质，办事效率和为人民效劳的意识得到进一步增强。 二、存在的困难及下一步工作打算虽然半年来我县劳动就业各项工作进展较顺利，但也存在一些困难和缺乏。 （一）失业保险费征缴难。中省属单位自从市局96年移征后，我局曾屡次上门做宣传催缴工作，但一直未果，其欠缴“理由〞有： 1、条条上面已交。 2、报账制单位，无此项开支。 3、效益欠佳，无能力承担。主要单位为。电信、邮政、移动、农行、建行、农发行、信用社、大光山煤矿。 （二）小额贷款工作受阻，由于财政担保基金迟迟不能到位，致使此项工作无法正常开展下去。 （三）由于企业改组改制破产等原因，失业保险参保人数呈下降趋势。 （四）农村劳动力整体素质偏低，制约了充裕劳动力的转移。针对以上种种困难，我局有信心在县委、县政府的正确领导下，在下半年的工作中，将重点加强失业保险金征缴工作宣传力度，严格落实政策规定，维护职工的合法权益；加强与财政部门的联系和沟通，争取财政对再就业工作资金的支持，确保就业和再就业工作的顺利进行；继续做好其它各项工作目标任务的开展，力排困境，开拓创新，全面推进我县就业再就业工作的开展。 导游效劳管理中心工作总结范文效劳管理工作总结（3）|返回目录xx年，我中心在局党组的下，在机关各处室的支持和下，从我省旅游业开展，导服中心的职能作用，紧紧对全省社会导游的效劳与管理展开工作： 一、政治思想建设。 今年来，局党组的安排和下，我中心xx大会议精神，以为，以八荣八耻为中心全体工作人员的准那么。组织中心工作人员参加政治思想学习。年初，中心了岗位，并了工作人员。新的人员到岗后，思想稳定，能忙尽快新的工作岗位，投入工作，使社会导游效劳管理工作有条不紊地展开。6月份，我中心组织参加了关于治理商业贿赂的专向整治活动，每个人自身工作特性，展开了自查自纠，任何的贿赂和苗头。9月份省委省将旅游产业确立为培育的支柱产业。这是对旅游界的鞭策和鼓励，学习领会文件的精神实质。在局党组的下，制定了社会导游效劳管理工作思路，并以行动把它到社会导游效劳管理工作中。全力打造一支政治思想过硬的社会导游效劳管理队伍。 二、导游效劳管理工作情况。 今年来在局机关的工作安排下，我中心的工作职责，主要了工作： （一）年审培训工作。三月份对在省导服中心挂靠的社会导游和省直各旅行社的导游了分期、分批的思想教育和技能等的培训。这次培训，导游都表示受益非浅，这次培训在我中心的前任的精心的筹备下，了以往那种沉闷的传统授课，聘请了一批资深的大学教授来讲学。在课堂上老师渊博的知识、精辟独到的语言和幽默恢谐的授课方法，博得了导游们的阵阵掌声。在技能课上，师生互动，使每导游都、亲身感受，博得了导游们的好评，大大了导游参加培训的性。是在听了文花枝的先进事迹报告，导游们深受感动并写出心得体会，表示要以文花枝为典范，为导游队伍增光添彩。大大了整个导游队伍的思想觉悟和职业道德。培训结束后紧接着对培训合格的导游人员年审刷卡。每年的年审刷卡是省直旅行社和挂靠在省导游中心的社会导游，而是面对全省所有导游的一项工作，工作量而且一台机器，工作人员经常加班加点为导游效劳。 （二）社会导游的注册登记工作。在每年一次的导游资格证颁发以后，紧接着我中心的导游注册登记工作。导游队伍的，在我中心挂靠的社会导游也迅速增长，xx年我中心共接收注册导游128xxxx，xx年在我中心注册社会导游仅50xxxx，今年比去年同比增长25xxxx。增长幅度如下列图： （三）导游证办理工作（颁发新证、补证、换证）。每年的4-7月份是新证办理的顶峰期，我中心克服了机器老化、工作人员少等，主观能动性，本着以人为本、为导游效劳的工作理念，经常加班加点地工作。是考虑到有外地前来办证的导游，很不容易，我中心加大工作量，劳动强度，将规定的取证为7-1xx