2023年创业园五定两保方案.docx

2023年创业园五定两保方案 为深化贯彻落实“重大项目提升年〞的要求，确保重大项目顺当实施，加快城区创业园项目推动速度，依据庐办字（2023）8号文件要求，结合实际特制定“五定两保〞方案。 一、定人员 为切实做好城区创业园项目推开工作，商管办特地成立项目推开工作领导小组，明确分工、落实责任，保障项目顺当推动。 二、定责任 本办主要领导陈尚华亲自挂帅，全面负责工作的部署和推动，分管领导具体抓项目现场施工、材料报送工作的落实，工作人员具体经办。 三、定措施 1、制定推动规划表。依据下达的2023年在建工业项目目标任务支配，依据项目建设所涉及的内容（立项、设计、勘探、征地拆迁、土地平整、施工等）合理制定推动规划表，细化内容、确定时间、明确人员，抢抓时间推动项目建设，确保年底标准厂房及公寓建设全面铺开。 2、加强项目调度。坚持每周一例会汇报项目进展状况，半月调度一次。听取项目进展状况汇报、存在的问题，争辩白决的方法和部署支配下步工作。 3、做好材料报送。各工作组人员准时将项目进展状况反响到分管材料报送的领导处，并按各自职责于每月25—30日间按要求向区决战办汇总上报当月项目推动状况小结、当月每半月一次调度会记录状况、次月的日推动规划表。 四、定时限 一季度：完成剩余117土地的征迁拆迁、平整及用地范围内杆线迁移等根底工作。 二季度：已开工2栋厂房建成，完成建设项目招投标工作并落实实施队伍。 三季度：剩余厂房及公寓开工建设，并完成根底工程建设。 四季度：标准厂房及公寓建设全面铺开。 五、定工作标准 1、各责任人明确各自职责，做到对城区创业园推开工作记在心上、动在脑上、勤在腿上、写在本上。 2、实行“五加二〞、“白加黑〞的工作方法，大力推动项目建设，确保目标任务的完成。 3、按时向责任领导和有关部门汇报创业园推开工作状况。 4、建立全年目标管理工作档案，完整记录全年度推动项目及目标任务工作状况。 2