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2023
公司
导演
讲稿
范文
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公司领导演讲稿范文
以下是办公室小编整理的公司领导演讲稿范文,欢迎大家阅读。
公司领导演讲稿范文一:
尊敬的各位来宾,各位朋友,各位XX公司的兄弟姐妹们:
大家晚上好!
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾鼓励奋斗,我们不知不觉地走进了2023 年,今晚我们欢聚在XX2023年尾牙暨2023年迎新春晚会里,我谨代表XX公司,向全体员工及所有在座的朋友们拜个早年,恭祝大家在新的一年里合家欢乐!万事顺意!生意兴隆!2023年,是洁王与广阔客户共同抵御危机、团结合作的一年,是XX公司与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在2023年大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!
过去的一年,公司运营的速度是按着既定的开展目标稳步地向前开展的,在全体员工的努力下,顺利完成了既定的市场目标。公司在既有的市场领域中保持着一席重要地位,稳定一批老的客户,并逐渐开拓了一些更有潜力的新客户。XX等主打产品一直处在市场的优势地位。这些都是全体XX人的汗水结晶。
在这一年里,取得的斐然成绩离不开各位同仁的合理分工与默契配合,离不开我们全体员工的辛勤耕耘、恪尽职守与无私奉献。在此,我谨代表公司向工作在各个岗位上的同事们说声:谢谢!感谢你们的付出与努力,感谢你们与公司一起成长!同时,在这里,我要向一直关心、支持我们XX事业开展的战略合作伙伴,包括我们的客户、供应商以及社会各界朋友们,致以最亲切的问候和最诚挚的新年祝福!
同事们,成为一流的XX产品提供商,是我们的愿景。通过不断地技术创新,为客户提供质量过硬、最优质的产品,从而持续为客户创造价值,与客户共同开展,是我们的使命。永远谋求行业领导者的地位,是我们不变的追求。
展望未来,重任在肩。在新的一年里,我们将秉持“鹰的精神—不断追求顽强拼搏〞,加快标准化建设的步伐,进一步提高研发创新能力,加大人力资源开发力度,加快ERP流程标准化建设和快速反响的大区营销机制建设的步伐,进一步完善产品体系,增强公司的凝聚力、向心力,从而最终提升我们的核心竞争力。
“幸有长风追浪日,当思喜雨共舟时!〞
朋友们,同事们,让我们共同举杯,珍惜2023年取得的成绩,把握好新的春天带来的契机,与2023共创辉煌!
最后,再一次衷心地祝愿各位来宾及同事:
新年快乐,
工作顺利,
生活美满,
阖家幸福!
公司领导演讲稿范文二:
亲爱的各位来宾、朋友们:
新年好!
鞭炮声声辞旧岁,梅花点点迎新春。今天离新年还有短短十几天,在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的名义向大家拜年,向节日期间仍坚守在一线岗位的广阔员工拜年,并通过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福!
刚刚过去的2023年,是樱花屋近十年来遇到最为平稳的一年,也是取得非凡业绩的一年,虽然我们一路克服艰难险阻,坚强地走了过来,但是也有着太多的经验和教训值得我们认真总结和反思。
今天,我们在此召开新春团拜会,既是弘扬和传承礼仪之邦的文明传统,共贺新春佳节,也是想借新春团拜之机,能与大家在一片祥和、喜庆的气氛中,总结过去,感悟樱花屋文化;展望未来,再创樱花屋辉煌。
理清开展思路,增强开展信心
开展是硬道理。十多年来,樱花屋之所以能一年一个台阶,实现跨越开展,主要得益于樱花屋决策层运筹超前的开展眼光,制定了科学的开展策略,把握了正确的开展方向,选择了适合樱花屋的开展道路。然而,任何一个企业的开展都不可能一帆风顺,必然会遇到这样的挫折和那样的困难,关键在于这个企业是否有超前意识,是否有睿智准备和支撑。
去年随着全球经济下滑、汶川地震,以及周边国家的影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一样遇到困难,而且市场变化之大、变化之快,使我们不少单位和部门显得措手不及,也反映出我们对突发性事件的应急处理能力还不够强,思路转变还不够快,方法措施还不够多,使我们痛失机遇,这方面需要我们好好总结。但是,樱花屋是一个众志成城的企业,是一个历久弥坚的企业,我们有着先进的经营理念,有着深厚的文化根基,有着不畏艰险的传统美德,有着诚信经营的品牌声誉,在广阔员工及在座朋友们的共同努力帮助下,樱花屋不仅度过了困境,而且实现了对外扩张的历史性突破,开创了樱花屋新的纪元。
从今天开始,樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。2023年仍将是樱花屋充满挑战和曲折、承载荣耀与梦想的一年,每一个员工尤其是各部门的主要负责人一定要有清醒的认识。
因此,我们一定要遵循樱花屋2023年工作会议确定的开展思路,用开展的雄心、开展的观点、开展的思路、开展的目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特〞的创新原那么,加快樱花屋的开展步伐;要通过持之以恒、具有前瞻性的主观努力,在行业和区域经济中占领市场竞争制高点,确保樱花屋持续、快速开展。
推行文化管理,打造行业旗舰
樱花屋企业文化经过十多年的开展、凝炼和升华,已经形成了较为完善的结构体系和运行模式,尤其是去年,我们隆重推出了樱花屋语录并编制了一本以丽江酒吧文化为主题的娱乐图书,为樱花屋今年实施文化管理奠定了雄厚根底。
今年是樱花屋“企业品牌文化管理年〞。我们首先必须理解文化管理的深刻内涵,掌握开拓性地实施文化管理的途径和方法。企业文化管理是企业最高层次的管理,樱花屋实施文化管理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合,打造樱花屋企业管理的个性特质,使樱花屋管理更富有整体性、集成性和人情味,在企业管理领域打造文化创新力,开展文化生产力,促进文化增值力,最终到达“无为而治〞的管理境界。
推行企业文化管理,我们可以说是又走在了同行前列,我们引以为豪。不过,我们实施文化管理,践行文化主题,还有很长的路要走。今年樱花屋文化管理的目标和任务,就是要促进文化与管理的深度融合,促进文化落地生根,使文化管理成为广阔员工的自觉行为。
亲爱的朋友们,只要我们本着精诚团结、老实守信,互惠互利为立足点、认真抓好落实,就一定能实共赢的目标,实现打造行业旗舰的梦想。
亲爱的朋友们,几多期盼,酝酿在新年伊始;几多希望,收获在不远将来。早在去年下半年我就预料,2023年樱花屋将迎来新一轮开展的春天,这既是我们前进的动力,也是樱花屋开展的机遇。“前途是光明的,道路是曲折的〞,关键在于我们如何去奋斗、去争取、去创造。我相信,只要大家按照今年樱花屋制定的思路和举措,努力践行樱花屋文化,开拓奋进,创新创造,那么,我们不仅能如期迎来樱花屋及朋友们新一轮开展的春天,而且把樱花屋打造成丽江酒吧街特色和行业旗舰也将指日可待!
最后,再祝大家春节愉快,身体健康,合家幸福!
谢谢大家!
公司领导演讲稿范文三:
各位领导、团员同志们:
在团市委、团区委领导的亲切关心和指导下,今天我们团委会正式成立了,首先我谨代表公司董事会、公司领导向团委会的成立表示热烈的祝贺!向前来参加会议的团市委、团区委的领导表示欢迎和感谢!
公司团组织的建立,是我们公司全体员工政治生活中的一件大事,标志着我公司的团队集体精神建设上了一个新的台阶,思想政治建设树立了新的起点,公司领导发言稿。
国内外的成功企业都反复证明了,是否具有一种好的团队精神与组织结构,已成为影响企业开展的一个重要因素。我们成立团委会,就是为了利用其组织优势,培养职工的团队精神,提高职工相互协作的能力,在公司与员工之间建立一种相互信赖的关系,把公司开展与员工个人的成长成才紧密相连、有机统一,从而促使公司和员工都向着健康方向开展。
今天借此时机,我想从团委会领导班子和团员青年两个层面,提两点希望:
一是希望新成立的团委会能够结合公司的实际情况,积极探索共青团工作的新方法、新思路,努力提高自身素质,充分发挥自身在政治、文化、管理方面的功能,团结和带着广阔团员青年积极的开展工作,在丰富青年员工业余文化生活的同时,不断加强业务技能的培训,开阔视野,提高广阔员工的知识水平和业务能力,帮助青年员工提高自我约束的能力,以及帮助员工解决生活工作中的种种困难,促进团员青年成长成才。也就是说团委会的工作重点就是——竭诚效劳青年,这是团委会代表和维护青年利益的根本途径。团委会领导班子必须高扬效劳的旗帜,树立效劳理念,强化效劳意识,拓展效劳领域,落实效劳措施。并且在效劳的内容上尊重青年的选择,在效劳过程中关注青年的感受,在效劳效果上注重青年的评价。要陆续开展一些有价值的旨在效劳青年的一系列活动,增强公司的向心力、凝聚力和战斗力!为公司的开展增强后劲。
二是希望广阔团员青年珍惜学习时机,以朝气蓬勃、奋勇上进的形象,在今后的团组织活动中,相互学习,相互交流,团结向上,积极进取,增强自身建设,树立正确的理想、信念和价值观。在团员中,很多同志都是公司的骨干力量,希望你们在工作岗位中投入饱满的热情,为公司的管理、建设和开展献策出力,充分发挥青年团员的先锋模范作用,争创先进,为企业的做大做强增添力量。
我想我们xxxx,以后在团委会以及广阔团员青年的共同努力下,将迎来一派积极向上、团结协作、争创先进的朝气蓬勃的景象。xxxx也必将迎来一段长足快速的开展!
团员青年们,最后愿公司团委会建立后,与时俱进,开拓创新,在我们xxxx这个大舞台上实现一个新的突破,祝大家“五四〞青年节愉快!
谢谢大家!
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