浅析新型研发机构财务管理问题及建议曹劲松摘要随着我国创新驱动开展战略的深入推进，近年来各类产业的新型研发机构不断涌现，其自身的管理机制和运行机制还在不断地调整和完善。其中财务管理制度的建立健全对于新型研发机构的稳定开展起着关键作用。本文通过梳理新型研发机构业务范围和运营管理的特点，探讨现阶段其在财务管理过程中存在的问题，并给出针对性的建议，以期提升新型研发机构的财务管理水平。关键词新型研发机构财务管理问题建议一、新型研发机构财务管理概述（一）新型研发机构概述新型研发机构是独立的法人组织。通过多元化投融资、市场化运作、多样化业务模式，围绕产业技术开发、特色产业建设、应用根底研究、企业孵化育成、产业投融资、科技效劳等业务开展经济活动。具体说来有以下特点：1.拥有多元化的投资主体。有别于传统研发机构，新型研发机构的投资主体可以由政府部门、高校、科研院所、企业、社会组织等其他投资主体单独或联合出资设立。2.适应市场化的运行机制。新型研发机构在开展过程中集科研、孵化、投融资等市场化运行机制，能够更好地以市场需求为导向，及时掌握市场开展动态，提高科技成果转化效率。3.创立创新符合现代化要求的管理体制。新型研发机构的开展历史较短，其管理体制和管理模式也较为新颖。其机构运行管理、工程管理、研发管理、经费管理、人员绩效考核等更符合现代化要求，更适应商业化运行机制。4.开展产业技术研发活动。新型研发机构基于研发能力，衍生产业技术应用、科技成果转化、创业孵化等业务，为推动产业和产品向价值链中高端跃升提供综合性科技效劳。（二）新型研发机构财务管理的内容和特点新型研发机构作为具备独立法人资格的组织或机构，独立核算，自负盈亏。因此其财务管理内容包括预算管理、收支管理、资产管理、负债管理、专用基金管理等。需要通过严格的监督和控制保证研发经济活动标准、高效地开展。但同时，新型研发机构的财务管理有别于普通企业或传统的研发机构。具体表现为以下两个方面：1.带有公益性质。研发机构通常带有一定的公益性质，这就意味着新型研发机构在开展过程中，不仅要关注经济效益，更要注重社会效益。2.国家扶持。新型研发机构在获得资格认定之后可以享受一定的政策优惠或补贴扶持，这就需要研发机构的财务管理按照研发成果、绩效评价等进行。新型研发机构的财务管理工作既需要管理好自身机构运行的资金使用情况，还需要深入分析国家补贴、其他来源资金的使...
