第1页共28页年度XX单位在思想政治工作会议的发言材料第一篇：年度xx单位在思想政治工作会议的发言材料以人为本加强企业凝聚力确保企业的稳定和开展xx公司一年以来，我分公司认真贯彻xx年召开的xx系统思想政治工作会议精神，紧紧围绕企业转型的中心工作，积极探索上市后，特别是竞争上岗以来的思想政治工作的新动向、新特点和新规律，不断加强和改进思想政治工作，有效地推进分公司的物质文明和精神文明建设。分公司先后被省委、省政府评为“xx省先进集体〞，被省公司评为“xx年度xx系统文明单位标兵〞，并获得了“xx省质量效益型先进企业〞、“xx年xx省用户满意效劳单位〞和xx市“文明效劳示范单位〞、“xx文明行业〞等荣誉称号。回忆一年来的工作，我们最深的体会就是。坚持“以人为本〞一个原那么，紧密围绕企业“稳定〞和“开展〞两条主线，实现思想政治工作和精神文明建设、企业开展三结合，党政工团分工协作，齐抓共管，形成合力，才能确保企业稳定，促进企业开展。一、坚持“以人为本〞，在改革中做好思想政治工作在xx年12月中共中央召开的全国宣传思想工作会议，xx发表了重要讲话，他指出：“思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本〞。一个企业要开展，首先靠的是人，人的因素决定企业的稳定和开展。去年，我们企业的开展遇到了很多困难，对手都加快了对的市场争夺，7月份的竞争上岗、8月份的1薪酬制度改革都对广阔员工产生一次较大的心灵震撼，员工们感到了实实在在的压力和彷徨，我们分公司的领导深深地感到，在严峻的竞争环境中，企业的稳定要比以往任何时候更加需要得到思想政治工作有力的支撑，只有做好了员工的思想政治工作，才能确保企业在改革的过程中的稳定和开展。对此，我们在分公司领导的亲自带动下，开展了一系列的思想政治工作：第2页共28页（一）深入基层，把握思想脉搏。去年，分公司领导率领相关部室领导屡次深入基层调研，紧密把握员工思想脉搏，有的放矢地开展形势教育，举办发动会、报告会，分公司领导亲自讲形势、分析企业现状、讲解改革的政策，使员工们认清了当前的形势和已逐渐形成的市场竞争局面，知道了企业面临的现状和改革的必然性、必要性，了解“岗位靠竞争、薪酬靠绩效〞是激发员工工作积极性和主观能动性的政策，从而积极支持、投身改革。（二）召开座谈会，拉近员工距离。分公司领导通过与员工进行面对面的沟通，缩短相互之间的距离，让员工敞开心扉、畅所欲言，提出疑惑，分公司领导现场解答...
