2023年动员致辞稿4篇2.docx

发动讲话稿范文4篇 同志们： xx年6月是我国第十四个“平安生产月〞，今年的活动主题是“加强平安法治、保障平安生产〞。为深入贯彻落实新修改的平安生产法和党中央、国务院主要领导关于平安生产工作的系列重要讲话精神，推进平安生产各项工作的开展，营造良好的平安生产气氛，按照国家和省的统一部署，市政府决定，自6月1日起，在全市范围内组织开展为期一个月的“平安生产月〞活动，集中时间、集中精力宣传平安政策法规，弘扬平安文化，落实企业平安生产主体责任，强化政府平安监管措施，提高全体社会成员平安意识，营造全社会关注平安生产的良好气氛。 近年来，在市委、市政府的正确领导下，我市各级各部门牢固树立“以人为本、平安开展〞的理念，坚持“党政同责，一岗双责，齐抓共管〞，不断强化平安监管，全力推进平安生产责任制落实，千方百计遏制各类平安事故，在社会转型、经济高速开展的背景下，全市平安生产形势保持总体稳定、趋于好转。在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，我市平安生产工作仍存在个别地区和行业领域事故多发、局部企业平安生产主体责任不落实、平安生产根底依然薄弱等问题。当前，我市正处于深入贯彻落实xx规划纲要和珠江—西江经济带开展规划，大力实施“两区引领两化〞战略，加快建设成为xx连接大西南枢纽门户城市的关键时期，对保障人民群众生命和财产平安的平安生产工作只能更加重视。要强化“底线〞思维、“红线〞意识和“首位〞要求，始终把人民群众的生命财产平安放在第一位置，时刻紧绷平安生产这根弦。要坚持“依法治安〞理念，学习好、宣传好、贯彻好新修改的平安生产法和新修订的XX省平安生产条例，提升我市平安生产法治水平。要继续坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管〞制度，进一步完善行业主管部门直接监管，平安监管部门综合监管，地方政府属地监管的责任体系，着力开展全市重点行业领域重点地区平安生产攻坚工作。要把进一步落实企业平安生产主体责任，加强企业平安生产工作放在更加突出的位置，狠抓企业平安生产责任体系“五落实五到位〞。要以“平安生产月〞活动为契机，深入宣传“平安第一、预防为主、综合治理〞方针和“平安开展〞理念，充分利用播送电视、报刊、网络、现场咨询等多种形式广泛开展平安生产法律法规和相关知识的宣传活动，普及平安常识，弘扬平安文化，提高平安意识，营造良好的社会气氛。 平安生产是保护和开展社会生产力、促进经济社会持续健康开展的根本保障，也是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。让我们行动起来，从自身做起，从现在做起，从琐事做起，关爱生命，关注平安，共同营造平安和谐的社会气氛，为我市加快建设成为xx连接大西南枢纽门户城市提供有力保障。 在全县效能风暴行动发动大会上的讲话稿发动讲话稿范文（2）|返回目录今天，我们召开全县效能风暴行动发动大会，主要是认真贯彻落实全省开展效能风暴行动发动大会精神，深入分析我县效能建设存在的突出问题，安排部署今后一个时期全县开展效能风暴行动的主要任务，以行之有效的措施大力推进各级领导班子和干部队伍效能建设，为全县经济社会转型跨越开展提供有力保障。刚刚，同志宣读了全县开展效能风暴行动实施方案，、于、、四名同志分别就四大机关带头开展效能风暴行动，作了很好的表态发言，希望大家抓好贯彻落实。下面，我讲四个方面问题： 一、以高度的政治责任感和紧迫感，充分认识开展效能风暴行动的重大意义效能，是机关及机关干部思想水平、工作作风、工作效率、执行能力、效劳质量的综合表达，内化为凝聚力，外化为吸引力，对下是号召力，展示着思想和能力，反映着党风和政风，决定着人心向背、事业成败。通俗的理解，就是一个系统、一个组织、一个人在做事、做人或实现阶段性目标任务过程中的一种状态。只有在“效能〞引导的前提下，才有可能高“效率〞地创造出美好“效果〞和良好“效益〞。其现实意义，有以下三点： 一是上级要求。中央和省、市历来高度重视机关效能建设，温总理在今年的政府工作报告中，突出强调了加快推进政府改革、切实加强廉政建设等工作，根本目的就是为了提升机关整体效能。省十二次党代会将效能风暴作为今后一个时期必须深入实施的“十大重点行动〞之一，旨在全面解放思想，强化各级领导干部宗旨、作风、纪律意识。6月7日，省上专题召开效能风暴行动发动大会，对本次行动进行了全面安排部署。市上近年来坚持不懈地开展干部作风整顿活动，并将今年确定为“狠抓落实年〞，梳理了20多类需要整改的问题，充分表达了市委、市政府促进全市机关效能大提升、干部作风大转变的决心。因此，我们要把这次行动作为一项重大而紧迫的政治任务，不折不扣地落实好、完成好。 二是开展所需。经过30多年的改革开放，我国已根本完成了资本、技术和人才的原始积累，经济运行科学化、产业开发集约化、城市建设现代化、社会管理智能化、城乡开展一体化成为经济社会开展的主流。要顺应开展潮流、实现跨越开展，这就要求驾驭市场经济和实施社会管理的领导干部、干部队伍效能建设的程度必须与经济建设的速度相得益彰。我县作为最有根底、最有优势、最有条件在全市、全省乃至全国率先实现转型跨越的县份之一，要在先行中引领转型跨越，在开展中满足人民愿望，在竞争中立于不败之地，就必须不遗余力地加强效能建设，培养一支信念坚决的干部队伍、反响迅速的领导班子，用一流的环境来效劳，一流的作风来推动，一流的干部来促进，科学的制度来保障。否那么，再优的条件、再多的机遇、再好的思路，也抓不住、用不好、落不实，实现转型跨越就会成为一句空话。 三是人民期盼。当前，全国都在奋力奔小康，而我县温饱加贫困、工业为主导、城乡差距大的县情还未根本改变，加快建设全面小康社会的任务十分艰巨。同时，改革已步入“深水区〞，管理的多样性、矛盾的复杂性、问题的极端性日益凸显，各级党政组织承担着更加繁重的经济社会开展任务。各级党政机关的效能如何，直接关系到党和政府的利好政策能否真正惠及老百姓，关系到党员干部在老百姓心目中的形象和地位。如果机关工作执行决策不力，工作效率低下，就可能引发人民群众对党和政府的不满，甚至影响到改革开展进程和社会和谐稳定。因此，推进机关效能建设，不仅仅是提高工作效率、优化效劳质量的问题，更重要的是加强党的执政能力建设和先进性建设，稳固党的执政地位的问题。各级各部门特别是各级领导干部，要切实增强推进效能建设的自觉性和责任感，努力把加强党的执政能力建设表达在提高各级机关的工作效率、推进政策和决策的实施上，表达在深化政府管理方式和工作机制创新、强化社会管理和公共效劳的职能上，不断提高机关效能建设的水平。 二、从维护改革开展的大局出发，高度重视当前全县效能建设存在的突出问题 总体来看，全县各级领导班子和干部队伍的主流是好的，整体工作效能是值得充分肯定的。但必须清醒地看到，在推进改革开展的实践中，仍有相当一局部问题比较突出： 一是信念不坚。一些干部不注重党性修养，理想信念动摇，马克思主义世界观、人生观、价值观淡薄，对信什么主义、举什么旗臶、走什么道路认识模糊，在大是大非面前迷茫彷徨，不知所措；一些干部道德缺失，事业心和责任感不强，对歪风邪气不仅不敢抵抗，而且司空见惯，随波逐流；一些干部精神价值取向出现偏差，对待人生、对待事业没有激情，年纪轻的熬资历、等提拔，年龄大的混日子、等退休，领导干部捞资本、等升迁，重个人进退得失，轻组织和人民利益谋取。 二是思想不活。一些部门和个人“不会〞解放思想。平时无视理论学习，疏于政策研究，不知道向什么方向解放思想，向什么方向转变观念。一些部门和个人“不愿〞解放思想。思想僵化、停滞不前，缺乏开拓创新、敢闯敢试的精神，一事当前都凭老经验、靠老方法，总是看文件怎么写，领导怎么讲，以前怎么做，别人怎么干，被动应付，墨守陈规，自我感觉良好，骄傲自满。一些部门和个人“不敢〞解放思想。怕影响部门和个人利益，怕出乱子，怕担责任，这也不行，那也不行，缺乏争先赶超的进取精神，安于现状，小富即满，开展低目标、工作低标准。 三是体制不顺。一些掌握审批权的部门，管得过宽、卡得过死、程序过多，该放开的不放开，该改革的不改革，该下放的不下放，降低了行政运行效率。受现行体制制约，中央与地方、上级与下级、部门与部门、部门与乡镇之间条块分割，无数个小部门形成大局，却各自为政，不讲大局。政府组织结构仍不合理，一些提供公共效劳的部门或内设机构大多编制少、人员紧、任务重，而行政管理部门却普遍机构杂、规模大、冗员多。政府、市场和社会三者间的关系没有完全理顺，致使政府直接介入微观经济活动，管了许多不该管、管不了、也管不好的事情，特别是政府与企业的“父子关系〞没有完全脱离，一些拥有集体企业的乡镇过分干预企业生产经营，不仅影响企业开展，而且容易滋生XX。 四是效劳不优。在法律效劳上，司法机关围绕中心、效劳大局的意识不强，对“为谁掌权、为谁用权〞理解的不够深刻，在解决影响全县经济社会开展的热点、难点问题上，方法不多，措施不力；一些执法人员执法监管不到位，甚至不作为、乱作为，群众反响较大。在行业效劳上，一些职能部门特别是窗口单位工作效率低，效劳质量差，个别还将公共职权部门化，部门权利个人化，还有个别干部素质较低，吃拿卡要的现象仍然存在，不给好处不办事，没有关系不办事。在政策落实上，特别是在乡镇政府职能转型的关键时期，个别乡镇领导对管理农民和效劳农民的关系存在模糊认识，管理越位，效劳缺位，不会和农民打交道，不会给农民搞效劳，具体表现在惠农强农政策落实等一些具体工作上，要求农民做得多，政府效劳做得少，造成群众有怨言，工作难推进。 五是作风不正。一些干部心态失衡，怨天尤人，牢骚满腹，精神懈怠；行为失态，忘却了共产党员、国家干部应该做什么，应该怎么做；语言失范，讲话不分场合，传播不健康信息和小道消息，甚至无事生非；落实失效，抓工作不下深水区，应付了事，拖拉推诿；措施失力，对工作不谋划、不研究、不思考，抓工作没有思路，没有章法；领导失为，不作为、不履职，好大喜功，急功近利，形式主义、官僚主义滋生蔓延。 六是管理不严。在管理程序上，一些单位不按制度规那么办事，想怎么干就怎么干，想干什么就干什么，特别是个别单位主要负责同志，遇事对上不请示不汇报，对内不沟通不商量，拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍屁股走人。在管理方式上，个别同志不会管理、不懂管理、不善管理，作风霸道，独断专行，个人说了算，不讲求方式方法，不讲求科学民主。在管理责任上，个别领导干部履职不到位，怕担当，不担责，揽功推过；有些热衷于管钱花钱，相当一局部单位有“小金库〞、“私房钱〞奢侈浪费，，超标接待，来少陪多；有些失之于管人管事，单位内部管理松散，制度缺失，干部自由散漫。以上这些问题，虽然发生在少数单位、少数干部身上，但如果再不引起高度警醒，长此以往，我们推动开展的能力就会弱化，管理社会的水平就会降低，执政掌权的根基就会动摇，党群干群的矛盾就会升级，个别干部就会出大问题，闯大乱子，犯大错误。我们必须狠下决心，彻底解决。 三、牢牢把握开展效能风暴行动的重点，努力推动机关效能大提升 开展效能风暴行动，关键要把握“一大主题〞，坚持“五个根本要求〞，加强“六项建设〞，提升“六种能力〞，遵守“一百个不准〞。一大主题：就是要突出“解放思想、改进作风、提升效能、促进开展〞这一主题，着力解决信念、思想、体制、效劳、作风、管理等方面的突出问题，促进全县干部作风明显转变、推行能力明显加强、效劳水平明显提升、开展环境明显优化、社会满意度明显提高。五个根本要求：一要坚持率先垂范这个原那么。领导班子和领导干部的效能是导向、是标杆。各级领导干部一定要摆正位舲，主动投入到效能风暴行动中去，率先垂范、身体力行，常思提升效能之策，善谋提升效能之举，务求提升效能之实。二要坚持解决问题这个核心。解决好“正〞的问题，就是树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观和政绩观；解决好“纲〞的问题，就是以党纪国法、组织原那么、行为准那么为