2023年考察活动实施方案.docx

考察活动实施方案范文 考察活动实施方案范文1为了深入贯彻中共太原工业学院委员会关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案的要求，结合我院实际，在调研工作中，既找准问题症结，又找到解决问题的方法。特制定如下实施方案： 一、研调总体原那么 坚持突出活动主题、突出实践特色、突出解决实际问题、领导干部带头调研和基层单位全覆盖的原那么。 二、调研时间 2023年9月2023日至2023年9月25日 三、调研分组 院领导班子成员带着相关部门的负责人，深入各自分管或联系单位进行深度调研。调研分组详见太原工业学院院级领导班子成员调研分组安排。 四、调研重点 1、院领导班子和处级以上领导干部及在四风方面存在的突出问题; 2、当前学校开展中存在的突出问题; 3、教职员工、学生最希望解决的问题; 4、对学校改革和开展以及对开展活动的建议和意见。 五、调研方式 调研工作可根据实际需要，采取座谈交流（教职工座谈会和学生代表座谈会）、个别访谈、调查问卷、实地查看等多种方式进行。 六、工作要求 1、加强组织领导。各调研小组由院领导牵头，主持制定调研方案，设计调研提纲，带头深入基层开展调研，组成精干高效的调研组，集中时间、集中精力，保质保量地完成调研任务。 2、注重解决问题。在认真调查研究的根底上，提出解决问题的对策建议。同时，按照边调研边查摆问题边整改的要求，对调研中发现并能协调解决的问题，采取党员干部上门解、部门结对帮扶解、相关部门联动解等方法，帮助基层和群众解决难题，取信于民。 3、提高调研质量。各小组在调研的根底上，认真分析情况，查找问题，提出切实可行的对策和建议。调研报告要主题鲜明，重点突出，分析透彻，言简意赅，措施具体，针对性强。 4、各系（部）处级干部，也要参照此方案，深入教研室和学生班级，通过多种方式开展广泛的征求意见和调查研究。 考察活动实施方案范文2为全面掌握和了解社区工作开展情况，正确分析我县社区工作的优势和缺乏，合理确定2023年社区工作重点，县委基层办将对昭苏镇5个社区2023年工作情况进行调研，现就调研工作提出如下实施方案： 一、时间安排 2023年1月24日 二、人员安排 分5个组分别对昭苏镇5个社区进行调研。 第一组负责第一社区 组长：江阿别克（县委组织部副部长） 成员：孟克达拉（洪纳海乡党委基层专干）、吴兴（昭苏镇党委基层专干） 第二组负责第二社区 组长：袁敏华（县委基层办主任） 成员：努尔波力（乌尊布拉克乡党委基层专干）、杨晓斌（昭苏镇基层专干） 第三组负责第三社区 组长：成海（事业单位登记管理局局长） 成员：王江华（县委电教办干部）、巴彦（昭苏镇党委基层专干） 第四组负责第四社区 组长：卡德尔拜（机关工委副书记） 成员：詹辉明（县委基层办干部）、叶尔波力（昭苏镇党委基层专干） 第五组负责第五社区 组长：胡安德克（县委基层办干部） 组员：魏龙（县委电教办干部）、尼青（昭苏镇民政干事）孙肃疆（县委基层办干部） 三、调研方式 主要采取入户走访和座谈讨论2种形式进行。入户走访由各组采取随机抽取的形式进行，事先不向昭苏镇党委、政府以及各社区通知，走访的对象要涵盖社区各个层面的代表，其中：低保户不少于5户，在职干部不少于3户，离退休干部不少于2户，个体户不少于5户，下岗职工不少于5户，以上5种类型的代表中，党员比例不得低于20%。座谈讨论由各社区安排，地点一般在社区办公室，参加人员为昭苏镇包点领导、社区全体干部和局部社区居民代表。 四、主要内容 1、昭苏镇党委对社区的工作支持力度大不大，是否为社区正常开展工作提供了必要的人力、物力保障。 2、去年以来，社区工作有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和经验，存在的主要问题和原因是什么，应如何解决。 3、社区的办公阵地能否满足工作的需要，如果不能，你认为多大规模、多大面积的办公阵地才够用。 4、对社区党员的管理你有什么好的意见和建议（包括在职党员双重管理、流动党员的管理、下岗职工党员的管理、离退休党员的管理等），在这方面，社区目前主要采取了什么方法，还有哪些差距。 5、你认为社区有没有积极主动地整合社区资源，与驻区单位沟通联系，形成共驻共建长效机制。 6、社区集体经济情况你是否了解，你认为目前的经费能否满足社区正常开展工作的需要，如果不能，你认为应该怎么开展和壮大社区集体经济。 7、社区在帮扶弱势群体方面做的怎么样，有没有取得成效。 8、社区在突出效劳方面做的如何，你是否满意。 9、你认为社区今后的工作重点应放在什么地方，有没有好的意见和建议。 考察活动实施方案范文3根据医院民主评议政风行风的工作要求，结合医院工作实际，制定市人民医院领导班子深入基层调研工作方案。 一、调研目的 将医院民主评议政风行风与学习实践科学开展观活动相结合，精心组织党员领导干部特别是班子成员开展调查研究，认真总结医院工作中贯彻落实科学开展观的成功经验，切实找准影响和制约医院开展的突出问题、医院政风行风方面存在的突出问题，深刻分析存在问题的根本原因，为制定针对性、操作性强的整改措施打下根底，促进医院政风行风建设取得新成效，推进卫生事业又好又快开展。 二、调研内容 医院领导班子成员专题调研题目突出各自分管的工作内容自行拟定，既要与学习实践活动第一阶段的调研内容相结合，与第二阶段的分析检查工作相结合，又要突出政风行风建设内容，重点找准群众反映强烈的突出问题，影响医院的社会形象的突出问题，使调研工作为政风行风建设效劳，为树立卫生行业新形象效劳。 本次调研要围绕政风行风评议的重点和群众关注的热点开展，以如下内容为主： 1、医院干部工作作风与行政效能建设存在的问题及对策。调研医院领导班子成员及中层干部的执行力水平（包括工作能力与工作态度）与工作作风现状，提出解决存在问题的对策。 2、政务（院务）公开制度落实情况及整改措施。调研医院行政权力是否公开透明，是否按相关制度落实政务公开;医疗效劳工程与药品价格公示是否醒目、全面、及时，提出纠正存在问题的方法与措施。 3、缓解看病贵、看病难措施落实情况及整改措施。调研医院各类收费价格情况、执行国家物价政策情况、效劳流程与效劳设施改进情况，重点调查是否存在不合理收费、乱收费现象，提出纠正医药费用控制不力的具体措施。 4、医院门诊效劳流程工作现状及对策。调研医院门诊部目前效劳流程的状况，提出创新效劳流程的对策与思路。 5、治理医药购销领域商业贿赂工作情况及下步工作思路。调研医院目前的工作状况，提出创新工作机制的对策与思路 6、医务人员效劳态度方面存在的问题整改措施。调研医院在医疗效劳过程中医务人员的医务态度的真实表现情况，针对存在的问题提出切实有效的整改措施。 7、医疗责任追究制度落实状况及下步工作思路。调研医院近年来落实医疗责任追究工作情况、存在的问题，提出推进这项工作的下步工作思路。 8、影响医院科学开展的突出问题及对策。重点调研医院领导班子在工作理念、运行机制改革方面存在的突出问题，提出解决问题的措施、对策。 注。各调研领导干部根据内容自行拟定调研题目，调研工作任务要求8月2023日前完成，并形成调研报告，由医院行评办上报市卫生局。 三、调研方式 医院领导班子成员带着有关科室人员，以上述调研究内容为重点，深入到临床一线和各职能科室开展专题调研。采取问卷调查、座谈研讨、实地询问就医群众、查询各类资料等多种形式，广泛征求各级党政领导、相关部门、社会各界和人民群众的意见和建议。认真撰写调研报告，调研报告由工作现状、存在问题与困难与解决问题的思路和举措三局部组成，形成质量较高的调研成果。 四、有关要求 （一）紧密结合医院的工作实际。专题调研要与创新体制机制、促进科学开展相结合，与医院政风行风评议十查十看十纠内容相结合，努力把学习调研成果，转化为促进卫生行风建设与卫生事业科学开展的实际成效。 （二）有的放矢，突出针对性。要按照科学开展观的要求，立足大局，围绕解决医院存在的实际问题，精心确定专题调研题目。要通过扎实的调研真正准确地发现问题、准确地找出存在问题的原因、准确地找出解决问题的方法与措施。 （三）求真务实，转变作风。专题调研要深入到临床一线，调查掌握第一手资料。要注意走群众路线，尊重实践，尊重群众首创精神，集中群众智慧。要敢于摸实情，勇于讲实话，善于提实策。各单位的调研活动要从实际出发，合理安排、有序进行，防止走形式、走过场。 第8页 共8页