2023年县委组织工作汇报材料.docx

县委组织工作汇报材料 编者按：本文主要从以科学开展观为统领，深入开展学习实践活动；以建设高素质的干部队伍为目标，扎实抓好领导班子和干部队伍建设；以效劳开展、参与开展为主题，强化招商引资和工程推进督查考核；以“人才-工程-产业〞联动为抓手，进一步发挥人才支撑作用；以开展富民为出发点，进一步加强基层组织建设和党员队伍建设；以建设表率部门为标杆，切实加强组织部门自身建设进行讲述。其中，主要包括：坚持把深化学习、提高认识贯穿始终，形成了科学开展新共识、坚持把保增长、促开展贯穿始终，取得了加快开展新业绩、坚持把贯彻群众路线、不断改善民生贯穿始终，开创了社会和谐新局面、坚持把边学边改、解决问题贯穿始终，构筑了科学开展新机制、大力度开展干部培训工作、深入推进干部人事制度改革、选优配强乡科级领导班子和领导干部、进一步加强干部监督管理、大力引进人才、大力培养人才、大力实施科技创新和科技平台建设、坚持选用结合，培育开展富民“领头雁〞、注重整合资源，打造开展富民“助推器〞等，具体材料请详见： xx年，全县组织工作紧紧围绕县委工作大局，坚持以科学开展观为指导，深入贯彻落实党的十七届四中全会和省委十一届七次全会精神，以学习实践科学开展观活动为契机，以“效劳开展创新年〞活动为载体，大力效劳沿海开展，不断提升各级领导班子科学执政能力、领导干部开展富民能力、基层党组织带民增收能力和组工干部效劳开展能力，为全县经济社会又好又快开展提供了坚强的组织保证。 一、以科学开展观为统领，深入开展学习实践活动 今年3月以来，我县紧紧围绕“深入解放思想、推进科学开展、奋力进位争先、建设小康响水〞主题，以“科学开展比作为〞活动为载体，扎实开展了学习实践科学开展观活动，推进了全县经济社会又好又快开展，活动得到了中央巡视组的关注和盛市有关领导的充分肯定。11月22日，县委书记潘道津出席全省县（市、区）委书记抓第三批学习实践活动推进会，并作为全省六名县（市、区）委书记代表之一进行交流发言。我县活动的主要特点是： 一是坚持把深化学习、提高认识贯穿始终，形成了科学开展新共识。深入开展增强科学开展能力“大讲堂〞、“大调研〞、“大讨论〞系列活动，将专家辅导讲座贯穿始终，先后邀请盛市领导和专家作了8场专题辅导，3次组织党政代表团赴外地考察学习，安排12场科学开展比作为先进典型事迹报告会，进一步形成了“科学开展比作为，进位争先创一流〞的科学开展、跨越开展新共识。 二是坚持把保增长、促开展贯穿始终，取得了加快开展新业绩。以“科学开展比作为〞主题实践活动为载体，引导广阔党员干部在“招商引资、工程攻坚，兴办实事、为民效劳，效劳企业、促进开展，优化环境、提升效能〞中比作为，营造了比学赶超、争创一流的浓烈气氛。开展“六比六看〞活动，形成了全国教育工作先进单位县红十字博爱小学、全国劳模邹洪彩等一批先进典型，学习实践活动力促全县经济持续高位增长。 三是坚持把贯彻群众路线、不断改善民生贯穿始终，开创了社会和谐新局面。大力推进“为民办实事〞工程，全县兴办15项为民办实事重点工程、232件部门单位惠民实事工程，县城公交、城乡低保、创业扶持、就业援助、农村薄弱学校改造等取得了显著成效，学习实践活动群众满意率达98.8%。基层单位参加第三批学习实践活动中，确定了全县十项为民办实事重点工程和乡镇28件为民办实事工程，着力解决群众关心的热点难点问题。 四是坚持把边学边改、解决问题贯穿始终，构筑了科学开展新机制。深入开展“我为响水科学开展献一策〞、“开门纳谏〞、“整改问题看实效〞、“集中整改攻坚月〞等活动，着力查摆、解决群众反映强烈的突出问题，并形成了关于进一步加强环境保护和生态建设促进可持续开展的意见等长效性推进开展、保障民生机制体制文件，为全县经济社会又好又快开展构筑了新优势。 二、以建设高素质的干部队伍为目标，扎实抓好领导班子和干部队伍建设 一是大力度开展干部培训工作。以科学开展能力“大讲堂〞活动为载体，举办每月一期专题讲座，邀请县内外专家教授、行业业务骨干举办专题报告会，省信访局正厅级巡视员张云泉、省委党校祖强教授、盐阜群众报社长、总编辑周爱群、市发改委主任郭玉生等先后应邀来响作专题报告。全面完成了主体班次办班工作及女干部培训班、农村实用技术人员培训班、企业技师和高技能人才培训班、企业经理层培训班、基层司法干部培训班等9期专题培训活动，在全县形成了大培训格局。 二是深入推进干部人事制度改革。进一步深化“调研试点〞工作，在完善“沟通报告〞、“两推荐一征询〞、“两委票决〞、“全程公告〞等制度的根底上，形成了一整套的“调研试点〞工作制度汇编，将制度成果广泛运用于实践。省委组织部副部长盛克勤专程来我县听劝调研试点〞工作情况汇报。 三是选优配强乡科级领导班子和领导干部。做好xx年度乡镇党委书记实绩考核工作，采用量化积分的方法，划分考核等次，确定重点推荐提拔使用人选，所推荐乡镇党委书记1名被市明确副处级。将干部考核结果进行反响，切实增强乡科级领导班子和领导干部加强自身建设的针对性。今年以来，先后调整乡科级干部259人，其中提拔71人，交流188人。切实做好选调生、市挂职干部培养管理工作。 四是建立竞争性干部选拔机制。7月份，公开选拔了团县委书记、县统计局副局长、县环保局环境监察局局长等7名职位人眩命题阅卷采用第三方运作模式，笔试、面试环节邀请群众代表进行监督，整个公开选拔的环节、程序和结果公开透明。在大学生“村官〞中公开选拔6名乡科级后备干部。指导基层单位公开选拔了股级干部，公开选调了局部工作人员。积极组织发动符合条件人员参加省市工作人员选调和市领导干部公开选拔。 五是选派干部到一线建功立业。先后选派240多名干部参与新农村建设、信访稳定、招商引资、拆迁一线工作。抽调30多名人员参加学习实践科学开展观活动办公室，抽调50多名干部组成科学开展观学习实践活动督查指导组，推动了学习实践活动的顺利开展。抽调50名干部参加港城建设和“百个工程百日推进〞督查工作。 六是进一步加强干部监督管理。对xx年干部选拔任用和干部调配纪律执行情况进行检查，对七个科级单位“一把手〞进行了离任审计。进一步稳固在编不在岗人员清理成果，共停发工资42人，其中办理辞职、辞退手续的23人。与有关部门联合下发了关于进一步标准机关事业单位工作人员管理的通知，并开展专项督查。 三、以效劳开展、参与开展为主题，强化招商引资和工程推进督查考核 进一步改革督查方式，创新督查手段，提高督查效率，扎实开展“工程攻坚年〞、“外资突破年〞和“工程投产达效推进年〞、“百个工程百日推进〞等活动，全力效劳沿海大开展。市三百工程竣工工程在全市率先完成。 一是创新方法抓督查。按照“标准统一、程序统一、队伍统一、区域统一〞的督查考核机制，组建了9个督查考核工作小组，重点督查掌握八大类147项重点工程、实事工程的动态，详细分析工程走向，完善督查档案；每个季度对工程进行核查并影像实录，形成督查通报，公布各单位招商引资实绩核实情况和工程建设序时进度情况，组织现场观摩，召开季度点评会议进行现场点评。从八月下旬开始，开展“百个工程百日推进〞专题督查活动，集中20230天时间，推进20230个工业工程建设。 二是滚动管理抓督查。实施“周督查、旬会办、月通报〞督查机制，建立了全县招商引资工程库，对工程信息、签约工程、开工工程、竣工工程进行滚动管理，及时公布各乡镇区工程情况。在日常考核中，重点梳理了工程的具体情况，特别是投入情况和形象进度，摸清了底数，明确了重点。先后6次召开乡镇区XX县区直机关单位招商引资工作汇报会。举办了三期“沿海开展和招商引资培训班〞，印发XX县区三大园区产业招商目录、外商投资效劳指南手册500余份。 三是增强效劳解决问题。对督查考核中发现的问题，分别采取交办、督办、会办等方法加以解决，发放交办单15份，对涉及投资环境等类型的问题移送县优化办等部门解决。对重大事项或带有普遍性的问题需县领导进行协调的，提请相关领导会办解决。共帮助解决涉企问题20230余件。 四、以“人才-工程-产业〞联动为抓手，进一步发挥人才支撑作用 一是大力引进人才。充分发挥高校毕业生人才供给主渠道作用，共引进本科生311名，其中事业单位引进158名，企业引进153名。3月份，通过发布信息、组织报名、面试等环节的工作，引进城市规划专业硕士1人、本科1人。6月份完成了乡镇（园区）、县委党校4个岗位招录研究生人才工作；围绕实际需要，在教育、卫生、医药、机械电子、建筑、农业方面累计引进硕士11名，其中机关事业单位4名，企业7名；依托企业引进或柔性引进博士3名。 二是大力培养人才。扎实抓好“高层次紧缺人才培养方案〞，组织了亚邦爱普森药业的总工程师陈再新博士、联化科技的潘强彪博士为首的研发团队以及盐城超大蔬菜高灿红博士向上申报，顺利通过市级审核。三个园区与南京大学、东南大学等高等院校先后建立长期合作关系，为园区企业搭建产-学-研合作平台。整合全县职业技术教育资源，采取与常州、盐城职业技师学院联合办学等形式，为企业培养一线员工2500多名，超额完成培训任务。开展百名医护人员进企效劳活动，为企业硕士以上人才和企业高级管理人员建立健康档案。 三是大力实施科技创新和科技平台建设。鼓励引导企业积极申报国家高新技术企业，建设省级以上工程技术研究中心和重点实验室。威耳化工顺利通过国家级高新技术企业验收，歌德诺贝、联化科技、雅克化工、大和氯碱等企业通过省级初审，中意化学、联化科技各有一个产品被授予“省级高新技术产品〞。启动了人才公寓建设和人才协会成立前期工作。 五、以开展富民为出发点，进一步加强基层组织建设和党员队伍建设 一是坚持选用结合，培育开展富民“领头雁〞。公推直选强队伍。在去年村党组织换届选举工作中，大力实施公推直选，700多名农村致富带头人、退伍军人、回乡大中专毕业生、外出创业有成人才参加竞选，进一步拓宽了选人视野。全县村党组织班子成员、村书记调整面分别达36.9%、24%。继续在“一村一品〞产业链上锤炼“双强型〞大学生村干部，创立“大学生村官家园〞，组织系列活动让大学生“村官〞比创业、比带民富本领。与苏州大学共建大学生“村官〞创业富民调研实践基地，引导大学生“村官〞投身创业富民的实践。多措并举提素质。实施村书记“双证〞制（学历证、“双带〞证）。构筑县、乡、村三级培训网络，开展“1234网络创业提升年〞活动，实施“十百千万网络富民工程〞，培训返乡农民工2022多人次，已有700名农民工实现了再就业。致力于把“村官〞培养成大学生。与盐城师范学院合作举办村（居）干部大专学历班，方案用3-5年时间将80%的基层村（居）干部文化素质提高到大专以上，首期一个班55个学员，80%参学人员已通过成人高考取得学籍。这是我县在把大学生培养成“村官〞工作取得积极成效的根底上，抢抓沿海开发机遇，加快推进社会主义新农村建设的创新举措。新华日报以“双面绣方案〞：把村官培养成大学生为题专题报道了我县做法。搭建平台带民富。持续实施村书记届期和年度“双学〞目标承诺制度，建立动态考核机制。积极开展以带头创业、助民创业、引凤创业为主要内容的“双学三创业〞竞赛活动，全县村书记创办各类工程117个、帮办致富工程165个、引进外出人才回乡创业工程71个，就地转移劳动力1.2万名，涌现出张佳昌、仰善林、张晓荣等一大批“双带〞典型。鼓励保障增动力。按照“一定三有〞（岗位有明确目标、工作有合理待遇、干好有开展前途、退岗有一定保障）要求，村书记根本报酬和考核报酬已率先超标准落实到位，并建立逐年增长机制，从明年起，村均增补1万元，列入财政预算。在全市率先参照企业职工标准为村“三大员〞办理养老保险，全额解决村干部参加农村新型合作医疗保险费用。 二是激