2023年生产管理工作的自我鉴定.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 生产管理工作的自我鉴定 生产管理工作的自我鉴定 　　作为一名生产管理经理，如何来对自己的工作来作一个自我鉴定呢？以下就为大家提供了一篇优秀的自我鉴定范文，供大家参考一下。   　　我叫XX，是XX生产现场的经理，从事管理工作，以下是我对工作的自我鉴定。 　　个人优势：一，熟练操作QC七大手法，能应用QC七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约本钱。二，熟悉丰田生产管理模式，本钱意识高，降低本钱，寻求企业的增长点。三，标准作业，工作态度端正，管理标准化，作业标准化。四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的.外审。 　　职位： 质量管理个人优势：一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。二，能熟练操作QC七大手法，能通过熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训;在202223年度11月份品质强化月间担任QCC圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后按照QC Story进行QCC活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。三，对TS16949有一定的了解，熟悉SPC制程统计，MSA测量系统分析等。四，有很好的培训经验，屡次对来品管实习的员工进行培训，最喜欢的一句话是：现在开始，你们是品管人员。 　　在本职位上我虽然取得了一定的成绩，但是我将一如既往地努力，坚守好生产管理的现场，做好本职工作。 2