2023年针灸科的工作计划.docx

针灸科的工作方案范文 新的一年，对于我们医院来说是机遇与挑战并存的一年，对于我们临床科室和每个员工来说亦是如此，前途光明、机遇与挑战更是让每一个员工和临床科室感到肩上的重担。在院党委的正确领导下，我们针灸科制定“以医院开展促进科室建设、以科室开展效劳医院建设〞为方针的年度工作方案，现将方案内容分列于下： 1.感恩、奉献回忆过去一年，在医院良好的开展势头下，医院在社会上的影响力和知名度进一步提高，每一个科室，每一位员工都分享到了医院开展的丰硕果实。新的一年里，我们针灸科要加强思想政治建设，使每位员工感医院之恩，用更高昂的工作热情和积极的工作态度回馈医院、奉献医院，做到“我是医院的一员、我以医院为荣，我是医院的一员、我为医院奉献〞。 2.提高、开展面对现实，我们还有很多有待提高的地方，无论是技术还是效劳，较很多兄弟医院，我们还有很大的差距，新的一年里，我们以“提高个人专业技术水平，促进科室技术提高〞为方针，通过加强专业技术学习、加大新技术新疗法引进、有选择的进修学习等多种方式，切实提高科室整体专业技术水平，使人人有所长、人人有所精，从而使科室整体诊疗水平得到提高。提高效劳意识，切实提高效劳水平，使每个员工做到微笑效劳、礼貌效劳、周到效劳，处处为患者着想，向效劳要效益，通过提高效劳促进效益提高，从而实现科室经济效益和社会效益的双丰收。 3.推名医、创名科结合中医质量管理年活动、名中医培养、重点中医专科建设等多项活动的开展和创立，在提高专业技术水平的同时，加大宣传力度，不仅要在各级的专科建设和活动中取得优异成绩，更重要的是在我市及周边地区的老百姓心中成就“名牌〞，在患者心中树立“做针灸到中医院〞“喝中药，到中医院〞“腰腿痛，到针灸科〞的意识，让我们的诊疗和效劳成为他们的首选。 4.重人才科室开展，技术是关键、人才是前提，进一步加强人才梯队建设，方案2023年适当引进先进技术和选派人员进修，开拓思路、鼓励创新，以科研促进创新，以创新提高临床。 第2页 共2页