2023年设计师终个人总结.docx

设计师年终个人总结范文 　　【篇一】 　　光阴如梭，时光飞逝，转瞬间2023年己结束，美好时光伴随着我们疾驰而去，回忆2023年还不能画上完美句号，常言到：有总结才有进步与提高。无论愿意或不愿意。工作中总有这样或那样的缺乏。反思2023工作中的缺乏。作为公司一员，我深知自己在设计上还存在很多幼稚和不成熟的地方，当然也有收获。通过对这些缺乏与收获的总结，我坚信在以后的工作中一定能取得更大的进步。优秀作品的设计师最开始也是行动与学习并进的一个结果。我知道光有想法还不行，正真需要的是精通的操作软件和独特的设计构思及己有成熟设计的多多借鉴。我了解自己对于这个差距还有很长距离，但我会从一点一滴做起，积累经验。在此新旧交替之际，为了2023年能做得更好，总结2023年度工作收获与缺乏是十分之必要。我对个人在设计中出现的问题做了一个总结。下面是我对2023年获得的体会： 　　1、细节决定成败，在设计过程中一个数字就可能成为你设计中的败笔，所以在设计过程中一定要细心。 　　2、手绘功底差，因为在学校对手绘这方面接触的不是很多，因此在很多时候我想的到都用手绘表现不出来，在这个缺点上我会多看一些手绘画册，平常多实际操作练习。 　　3、构思感不够强，因为经验不够丰富，阅历不够深切，导致了现在的局部思想。在今后的设计过程中我会多看一些室内设计方面的书籍和看一些大师的作品，来提高自己的审美能力。从前辈那里学习、研究，敢去挑战别人不敢做的事，有比照才有创新嘛! 　　4、了解色彩搭配，在色彩搭配上，我觉得这是我的一个死角，所以今后多看作品和这方面的书籍，看别人是怎么搭配的，相信只要用心，肯定能做好的。 　　5、多实践，首先我先把操作软件操作熟练。利用下班时间和平常的休息时间抽出几个小时来练习我的操作能力，因为我的操作速度还不是那么的理想。 　　6、多观察，平常多观察生活中的任何事物，设计来源于生活嘛! 　　7、心态要放好，我觉得前面的几点都是衬托，最重要的就是心态，如果心态没有放好即使再有才华，也不见的能成功。所以心态决定一切。 　　自从参加到我们的队伍，确实让我学到很多东西，我会好好珍惜现在的学习时机的。我对公司不定时的培训非常满意。总之，我会用心的做好我的工作，把以前的缺乏慢慢提高，好的继续发扬，坏的让它退场。相信只要我们心往一处想，劲往一处使，阳光总会常亮的。 　　【篇二】 　　不知不觉中，充满希望的2023年就伴随着新年伊始临近。2023年已经结束，回首2023年的工作，有收获的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。在炎热的7月我进入公司，那时刚到xx不到半年的我对一切充满了希望和憧憬，同时对自己的工作也有不同的期望，虽然与自己的要求有些出入，但还是满怀热情的积极的去做好自己分内外的工作，我知道一切只有付出才有回报。 　　刚入公司时对一切都不是很了解，每个环节都是一个新的问题，对面辅料市场也不是很了解，所以我很积极主动的经常去市场，在配辅料的过程中慢慢去了解，不管是烈日炎炎还是风雨交加，每次提着沉甸甸的面料回来的时候我并没有觉得这是一种辛苦，反之觉得是一种很好的锻炼，每次也都会让自己保持乐观积极的心态。 　　几个月下来我觉得我自己成熟了许多，这其中有自己的努力也有夏总和刘总的栽培，我很感谢你们给我的这个时机，虽然有些事情做的还不够完整，但我尽力去做了，只是疏与没有过多的经验和经历，在以后的积淀中会做的更好，我相信！ 　　11月份我参与了春装的设计及一些细节的讨论，在这个过程中体会到自己的缺乏，对市场了解的匮乏，设计经验的缺少，知识积累的缺乏，所以在设计过程中有很多细节的方面没有很好的把握，在以后的工作中要更加积极的去了解市场及销售，积累自己的知识面，去汲取更广泛的设计知识。 　　在春装慢慢接近尾声时我们在冬意初露的12月中旬开始了夏装的讨论及设计工作，在经历了春装的各个环节后对夏装的环节不再那么陌生，按照之前的思路开始进行，不过还是有些设计中遇到的问题，譬如对市场需求把握的不到位，对面辅料运用的不够完善，和板师之间的沟通不够准确，所以这又是一次很好的经历，虽然夏装没出多少款，但我是在一点点去完善，一点点努力中去表达，我知道我现在不能去到达量的飞跃，但我要抓住质的积累。 　　在经历了两季的设计，我体会到了许多，设计其实并不是那么简单的把图画好，打板做好，然后生产，更主要的是在这个过程中一点点的去积累，把更好的东西慢慢坚持下来，把缺乏的地方去弥补完善，让自己的思维没有那么混乱，理清哪些是重要及时要去做的，哪些是可以缓解的，就是对自己思维方式的一个锻炼。 　　还需要不断的去了解市场及客户的需求，对自己知识面的拓展，要做到走出去拿进来的想法，经常去看一些相关的资讯，了解到时尚的前沿，也要紧跟市场的潮流。还有在一些方面也是自己需要去加强的，例如在做辅料单的时候，虽然看起来简单，但是那些简单的东西中才能表达出细节，一颗扣子，一个配色线，如果在这层没有把好关，到了下一层就会出现很多麻烦，所以要更加仔细，认真。 　　在与板师的沟通过程中还是有许多欠缺的地方，对廓型描述的不够准确，对款式的要求不够精细，所以在以后的工作当中要不断的去积累，多加沟通，这样才能让款式更好的呈现。在经历了之后也有小小的收获，春装虽然没有下多少款，但也有自己的努力，夏装也有下单的款式，那些也是自己努力后的成果，我不会因为这些就满足与自己，这些只是一个开始，在慢慢的积累中会有更多的成果，因为我一直在努力，因为我会一直保持我的积极、乐观！ 　　在临近的2023年的开始，我对自己有了更多的要求，希望自己在新的一年里能突破现在的自己，从质到达量的过渡，从简到达细的提升，从思到达做的肯定。 　　【篇三】 　　2023年是变革的一年，集团明确了事业部开展战略，根据组织安排由工程部转入X事业部担任空间设计师。在XX年这段时光里，有得有失，“失去〞是当前阶段能力不够导致，或者是自身内在升华的要求，“得到〞是成长的必然。所幸的是有那么多朋友不离不弃，领导的关心备至，正是我蓄势待发的源泉。XX年已成过往，对这年的工作的总结是拉开XX年新篇章的序曲。以下是对全年的工作总结： 　　一、对集团多个品牌的掌握，提升综合设计能力 　　1、掌握多个品牌形象标准，拓宽设计知识面。 　　通过工程部组织对各品牌形象知识培训，结合实际经验，对品牌的道具结构、施工工艺、品牌形象有了深入了解，这能拓展专业视野，为将来应对复杂的品牌环境提供有利条件。 　　掌握了XXX的品牌标准，共完成103家铺设计，30家设计图纸审核，20家X橱窗设计，保证集团品牌开店需求。 　　2、掌握综合店设计技巧，提升综合设计能力与创新能力。 　　参与集团总部与全国各地区关于综合店开展研讨会，对综合店开展的必要性、可行性有了深刻认识，关于综合店开展历程与开展方向有了全面了解，认真学习了2023年综合店开展战略和工作流程。通过会后对各区综合店现有状况及原因进行了分析，为综合店工作的开展指明了方式方法。 　　积极参与综合店工程工作，协助完成了10家综合店工程，通过实际工作，掌握了综合店的设计标准、设计理论。这个过程是艰辛的，对于一个新型理念的接收完全是从零开始，只有通过自身在实际工作中不断的与理念磨合才能了解其中的奥义，同时对自身能力有了较清晰的认识。 　　二、“优四跟五〞，协助处理好X新旧形象各阶段工作任务 　　1、“新环境，新要求。〞树立全局意识。 　　小组在分析了新工作流程与形式后，结合相关工作经验，整理出一套适合事业部开展工作的方法。首先整理各区相关工程跟进人员、品牌负责人、各道具供应商通讯录，建立专业通讯通道。其次根据市场反响对X各工程资料实行标准管理，包括道具规格标准化、货架陈列空间优化、增加道具元素满足市场需求、加强供应商管理力度、改良道具工艺结构、标准制图要求提高图纸质量，保证工作优质高效。最后将相关内容整理为“关于进一步标准和优化X四代形象推广工作的通知〞发送相关领导、地区、供应商及工程部门，同步各方资讯。通过参与这些工作，了解工作方式方法的重要性，对全局观与统筹性有了进一步认识。 　　2、参与新形象设计过程，掌握工程开展流程。 　　X五代形象由设计公司负责设计，部门根据设计流程提供相关协助及跟进，主要工作情况： 　　第一、根据设计进度统筹安排，协助上级完成“X五代新形象开发工程责任表〞； 　　第二、协助上级完成“X五代新形象市场调研分析表〞，配合设计调研； 　　第三、参与跟进设计进度工作，协助相关交流会议的召开； 　　第四、协助设计方完成设计提案，提供相关资料； 　　第五、配合深化设计方案，制定“设计系统SI设计明细表〞，明确设计工程内容。通过对工程全程跟进，了解市场调研的重要性，脱离了市场的设计方案是没用的方案，需以终为始，结合“五位一体〞全面考虑。与设计方交流沟通，拓宽专业知识面，提升对工程分析能力。 　　三、组织相关工程会议，协调系统内部资源 　　为更好开展X事业部工作，按照上级领导指示与要求，组织召开： 　　1、X男鞋形象推广工作会议：加强各合作部门工作交流，落实X男鞋推广流程。会议达成完善SI形象标准、明确工作职责、优化管理流程，实现高效优质的工作共识。 　　2、X与虎门道具部工作交流会议：第一，对X事业部与虎门道具部现阶段工作合作进行了分析总结。也是各区意见在四代形象优化得到解决的见证；第二，对2023年以往投诉分析说明道具部在管理和监督上有了新的提升；第三，双方就工作存在的细节问题进行了交流。第四，对X五代新形象推广工作合作意见初步沟通。 　　四、换位思考，当好引路人 　　如何带好新员工是组织交给的责任与信任，也是一种考验。作为一个在本岗有着丰富经验的设计师来说这是一次很好提升个人能力的时机。 　　1、制定新员工入司指引工作方案表，有方案、有目标完成工作安排； 　　根据实际情况分月制定方案表，按照岗位具体需求引导新人，提供相关专业资料与介绍提升新人专业素养。 　　2、树立新员工企业认同感，尊重企业文化，融入团队生活； 　　新员工对企业文化、品牌文化的认可是工作开展的前提，通过组织新员工培训与团队文化生活增加认同感与归宿感。 　　3、针对新员工本岗技能的缺乏，有方向的提供指导，完善专业技能； 　　根据试用期间对新员工专业技能与业务能力的深入了解，结合实际工作需求，制定分阶段有目标性的任务安排，到达在工作中提升目的。 　　4、发扬“比、学、赶、帮、超〞的优良传统，认真对待，虚心接受。 　　引导人只是某些方面超前，充分认识到这点才能不断进步，发扬“学、帮、带〞的同时也要能虚心接受新人意见，这是成为一名合格引导人的素养。 　　工作上的缺乏 　　回想2023年经历的大小事，现在太多的是对过往缺乏的认识。第一性格上不温不火，遇事没有时间概念，屡次会议的召开将这一陋习暴露无疑。正所谓态度决定结果，今后的工作中树立正确的责任感与时间观是要努力的方向；第二工作方法上缺乏全局观念，方案性不强，做事之前欠缺思考，错误容易出现反复，导致效率无法提升。应加强方案与统筹能力的锻炼，培养遇事冷静思考和解决突发问题的能力，培养系统思考问题和逻辑分析能力。掌握审时度势，培养判断力与决策力；第三创新思维缺乏，知识陈旧单一，应增加相关专业知识学习积累。 　　2023年工作方案 　　XX年是一个沉甸甸的年份，太多的希望与愿景将在这年实现。为更好开展工作，顺应集团、部门、个人开展，不断加强学习，拓宽眼界，提高职业道德修养和专业技术技能，做到完善、更新自身知识结构。找出自身缺乏，提升自身高度。 　　一、理清思路，加强自身能力锻炼 　　思想水平是一个人综合素质和能力的集中表达，在一个人的成长进步中具有根本性、长远性的作用。 　　1、工作态度决定高度。 　　端正工作态度，遵守公司、部门各项规章制度与纪律，贯彻“效劳中效劳部门〞、“责任赢得信赖〞的指导思想，坚持“事无大小，认真完成。〞的积极工作态度。保持一颗空杯心，善于学习与总结。 　　2、合作赢得辉煌。 　　严格遵守工作流程，注意工作时效性，确保高质优效完本钱职工作。“众人拾材火焰高〞，大力协助同事工作，提供有价