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2023
年南港
管理办法
目
录
一、南港局部设置
二、南港各局部岗亭义务
〔一〕、司理岗亭义务制
〔二〕、司理助理岗亭义务制
〔三〕、平安部岗亭义务制
1、平安部司理岗亭义务制
2、现场平安治理岗亭义务制
〔四〕、计财部岗亭义务制
1、管帐岗亭义务制
2、出纳岗亭义务制
〔五〕、运营部岗亭义务制
1、运营部主管岗亭义务制
2、运营部营业、调理岗亭义务制
〔六〕、理货部岗亭义务制
1、理货部主管岗亭义务制
2、理货部理货员岗亭义务制
〔七〕、机器操纵部岗亭义务制
1、吊机手岗亭义务制
2、叉车司机岗亭义务制
3、装卸职员岗亭义务制
〔八〕维修班岗亭义务制
〔九〕后勤职员岗亭义务制
〔十〕门卫平安岗亭义务制
二、南港船埠各局部岗亭义务
〔一〕、司理岗亭义务制
-1-
1、在董事会指点下担任主管公司的片面任务,严厉落实各项义务制,
增强对员工的思维教导任务,带着全部员工树破“爱南港、作奉献〞的奉
献肉体。
2、担任公司平安消费片面任务,指点各局部落实各项规章轨制,与
各局部签署平安治理目的义务书,进步员工的平安消费思维认识跟工
作义务感。
3、活期召开种种消费平安集会,总结任务经历,严查隐患,鼎力开
展平安常识宣扬教导任务。
4、树破“精诚效劳〞的思维,防患未然,带着营业职员深化到货主
单元开辟货源,增强同货方、船方联络,以平安、高效、优质的主旨效劳
于货主、船东,尽力拓展营业。
5、严厉履行财政轨制,控制资金运作,常常反省、催促财会职员工
作,照实反响公司进出状况,严厉操纵本钱收入。
6、抓好员工思维教导任务,尽力进步员产营业程度,实时向员工传
达下级文件肉体跟各项任务安排,教导员工遵纪违法,和谐好公司内各部
门的任务,关心员工生涯。
7、严厉履行考勤注销轨制,对公司内的有关文件、材料、报表做到
收拾破卷、归档、存查。
8、活期向董事会报告公司的消费、平安任务状况,贯彻履行董事会
的任务决议跟义务。
〔二〕、司理助理岗亭义务制
1、在司理的指点下展开公司的平安消费治理任务,指点员工严厉落
实公司的各项规章轨制,进步平安消费认识,增强任务义务感。
2、担任和谐公司各个局部的任务,处置各局部在任务中发作的疑问
咨询题。
3、担任车队片面的运营治理任务,树破“货主第一〞的思维,未雨
绸缪,带着车队员工踊跃拓展货源,增强同客户的联络,以高效、优质的
主旨效劳于客户。
4、担任车队的平安消费任务,与车队职员签署平安治理目的义务
书,制订车队的各项规章轨制、平安操纵规程并贯彻落实。
5、活期召开车队的种种消费平安集会,处置车队在任务中存在的咨询
题。并依照车队的营业拓展、实时制订响应的方法并布置施行。
6、严厉履行车队的财政轨制,控制资金运作,放松车队资金接纳。
常常反省、催促车队财会及有关职员任务,照实反响车队进出状况。
7、抓好车队员工的思维任务,尽力进步员工的效劳程度。实时向员
工转达下级的文件肉体,关心员工的生涯。
8、活期构造车队员工进修路途交通平安法例跟营业技艺培训,使员
工能自觉遵章违法,高效、优质地实现各项任务义务。
9、严厉履行考勤注销轨制,对公司内的有关文件、材料、报表等做
到收拾破卷、归档、存查。
10、活期向司理报告消费、平安任务状况,实现司理交办的别的任务。
〔三〕、平安部岗亭义务制
1、平安部司理岗亭义务制
〔1〕、典范恪守规章轨制,活期总结任务经历,构造跟催促有关职员
参加平安消费进修,带着有关职员对种种装备、装备进展反省、颐养及维
修。
〔2〕、活期召开种种平安消费集会,鼎力展开平安常识宣扬教导,安
全消费教导要做到轨制化,教导机器操纵职员及装卸工人自觉恪守平安操
作规程,根绝种种平安隐患。
〔3〕、担任制订各项平安消费方法,与本部及有关职员签平安治理
目的义务书并要常常反省跟催促落实。
〔4〕、熟习机器操纵职员的技巧特色及平安不雅点,年夜型或珍贵装备跟
风险品装卸要布置技巧过硬的操纵职员操纵并亲临现场批示,以策平安。
〔5〕、担任监视落实机器装备的运用、颐养、维修记载,实时搜集机
械装备的运用状况及技巧状况,并树破健全机器装备技巧档案。觉察机器
装备呈现毛病,要实时维修,对部件有毛病,存在事变隐患的不得布置生
产功课。
〔6〕、发惹事变要实时上报处置,并做到“四不放过〞,缘故不明、
义务不清不放过,事变义务者跟任务职员未承受经验不放过,未落实的防
范方法不放过,事变义务者未受四处置不放过。
〔7〕、担任树破跟健全平安台帐治理任务,使平安任务轨制化、迷信
化,从而进步平安治理任务程度。
〔8〕、实现指点交办的别的任务。
2、现场平安治理岗亭义务制
〔1〕、附属平安部。在平安部的指点下,担任公司一样平常现场平安治理
任务,参加公司的平安治理。
〔2〕、自觉带头恪守公司的各项平安消费规章轨制,做平安治理任务
的典范。
〔3〕、监视落实公司的各项平安消费规章轨制跟操纵规程,与平安部
签署平安目的治理义务书。
〔4〕、监视现场功课职员能否配戴跟运用苏息防护用品,改正种种违
章景象。批示年夜件、轻巧物资的装、卸。
〔5〕、对违背平安消费规章轨制跟操纵规程的行动要实时禁止,并报
平安部处置。
〔6〕、活期向平安部司理报告现场平安治理的任务状况,实现平安部
司理交办的其余义务。
〔四〕、计财部岗亭义务制
1、管帐岗亭义务制
〔1〕、依照管帐法有关规那么跟请求做好财会核算任务,确破节俭
持家,一丝不苟的肉体,严厉履行财会轨制跟财经规律,随时向指点讲演
公司的资金运作状况。
〔2〕、每月把出纳员交来的单单子及各项进出单分类制好凭据,按有
关规那么记帐、结算;体例好报表,做到帐帐符合,帐表符合,月结后定时
向有关局部及指点报送报表,照实反响进出状况。
〔3〕、向指点实时供应各项财政数字,监视财政方案的施行履行状况。
〔4〕、每周对出纳库存现金、银行存款进展反省。
〔5〕、支付单子并操持注销手续,收拾、装订管帐凭据,破档保存。
〔6〕、做好财政治理的剖析任务,为指点决议跟迷信治理供应牢靠的
数据。
〔7〕担任有关证照的年审及申领任务。
〔8〕催促有关职员追缴各项应收帐款。
〔9〕实现指点交办的别的任务。
2、出纳岗亭义务制
〔1〕、严厉实行财政治理轨制,履行财经规律,遵纪违法,廉明奉公,
仔细、过细地做好现金进出任务。
〔2〕、操持现金收付跟银行结算、托收、汇付等有关资金往来营业,
做到日清月结。
〔3〕、做好现金及银行存款日志帐,做到帐目清晰,帐款符合,并按
有关规那么同管帐核查。
〔4〕、保存库存现金及种种有价证卷。
〔5〕、发放本公司员工的人为、奖金及种种补助,担任种种单子的日
常报销任务。
〔6〕、实时向管帐填报现金及银行存款收付讲演表。
〔7〕、尽力进步资金的周转率跟应用率。
〔8〕、实现指点交办的别的任务。
〔五〕、运营部岗亭义务制
1、运营部主管岗亭义务制
〔1〕、担任运营部片面营业治理任务。监视、指点上司职员施行各岗
位职责,确保本部畸形效劳跟运作。
〔2〕、树破“货主至上、效劳第一〞的思维,尊客爱货,为客户供应
平安、高效、优质的装卸运输效劳。尽力拓展运营业务、广揽货源。
〔3〕、贯彻履行公司下达的各项任务义务,并落实到具体职员实现。
抓好平安消费,与本部职员签署平安治理目的义务书,制订本局部安
全治理轨制。
〔4〕、担任和谐本部跟公司别的局部的任务,处置本部在任务中发作
的疑问咨询题。
〔5〕、担任和谐本部在任务中与别的营业单元之间的关联,处置本部
在对外任务发作的疑问咨询题,保护本部跟公司跟全部好处。
〔6〕、担任制订本部的任务方案,公正变更跟布置任务职员施行,处
理本部一样平常任务中碰到的营业疑问咨询题。
〔7〕、担任构造本部职员的营业进修跟技艺培训。带着本部任务职员
勾结分歧,尽力实现一样平常的各项任务。
〔8〕、担任本局部员工的考勤注销,每月活期交公司平安部。
〔9〕、活期招集本部职员召闭集会,处置本部在任务中存在的咨询题。
并依照本部消费运营治理的请求,担任制订各职员任务岗亭职责,并抓好
落实。
〔10〕、严厉恪守跟履行公司跟本部的各项规章轨制,操纵规程,秉公
效劳。并催促本部别的任务职员自觉遵章守纪,无效地实现各项任务义务。
〔11〕、担任监视一切配载车辆的运输效劳品质及班组的的装卸效劳
品质,处置有关客户对我司效劳品质的赞扬。抓好装卸费、运杂费的追缴
回出任务,并落实到具体职员实现。
〔12〕、实现指点交办的别的任务。
2、运营部营业、调理岗亭义务制
〔1〕、树破“货主至上、效劳第一〞的思维,尊客爱货,为客户供应
平安、高效、优质的装卸、运输效劳,为货主排优解难。
〔2〕、控制全部口岸的装、卸、运输状况,实时处置装、卸、运输中
呈现的咨询题,公正布置口岸功课,保障口岸疏通。
〔3〕、自觉恪守跟履行公司的各项规章轨制,平安操纵规程。尽力完
成公司的各项任务方案跟义务,踊跃开辟货源,变更构造车辆、船舶运输,
布置船埠泊位、船舶装卸功课。
〔4〕、担任布置理货、装卸职员及调派机器装备功课,在畸形状况下,
调理可按实践状况布置任务。
〔5〕、任务时刻不受节沐日苏息限度,按货要紧求实时实现口岸装卸、
运输义务。
〔6〕、随时控制跟理解货源静态,增强与船公司及货主的联络,增强
与别的局部的相同和谐,处置任务中呈现的咨询题。
〔7〕、树破热忱自动的任务风格,任务上碰到有疑问咨询题时,应自动了
解清晰缘故并踊跃想方法处置,照真实不克不及处置的实时讲演主管或有关指点。
〔8〕、如口岸功课呈现货损、货差时,按交通部有关规那么做好货运记
录,搜集收拾有关材料,与理货部、平安部一同搞好理赔任务。
〔9〕、担任做好各项口岸功课跟统计任务,计收各项口岸使费、拖车
费,计费时做到实时、过细、精确,并与计财部操持有关单证的交代手续。
〔10〕、严厉按公司制订的费率与客户核收港使费及拖车资,做到准
确无误实时收缴入帐。
〔11〕担任做好单证及有关材料的搜集收拾跟归档任务。
〔12〕、实现局部主管跟指点交办的别的任务。
〔六〕理货部岗亭义务制
1、理货部主管岗亭义务制
〔1〕、担任理货部片面营业治理任务。监视、指点上司理货职员施行
各岗亭职责,确保本部畸形效劳跟运作。
〔2〕、贯彻履行公司下达的各项任务义务,并落实到具体人实现。抓
好平安消费,与本部职员签署平安治理目的义务书,制订本局部平安
治理轨制。
〔3〕、担任和谐本部跟公司别的局部的任务,处置本部在操纵中发作
的疑问咨询题。
〔4〕、担任和谐本部与公司别的营业单元的任务,处置本部在操纵中
发作的疑问咨询题。保护本部跟公司的全部好处。
〔5〕、担任制订本部的任务方案,公正变更跟布置职员施行。处置本
部一样平常操纵岗亭上碰到的营业疑问咨询题。
〔6〕、担任构造本部职员的营业进修跟技艺培训。带着本部任务职员
勾结分歧,尽力实现一样平常的各项任务。
〔7〕、担任本局部员工的考勤注销,每月活期报公司平安部。
〔8〕、活期招集本部职员召闭集会,处置本部在任务中存在的咨询题。
并依照公司跟本部的营业拓展,实时制订响应无效的操纵方法跟规程并安
排施行。
〔9〕、严厉恪守公司跟本部的各项规章轨制,操纵规程,秉公效劳。
并催促本部别的职员自觉遵章守纪,无效地实现各项任务义务。
〔10〕、实现指点交办的别的任务。
2、理货部理货员岗亭义务制
〔1〕、熟悉本局部及相干局部的运作。严厉按公司跟本局部操纵规程
操纵。
〔2〕、自觉恪守履行公司跟本部制订的各项规章轨制,平安操纵规程,
严厉请求本人,勾结共事,尽力进修,