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2023
组织工作
信息化
思考
组织工作信息化思考
随着上世纪90年代中期信息化在国内快速普及,信息化正广泛而深刻地影响着社会生活的各个领域和方面。信息化对党的领导和党的建设的考验,既表现在我们能否抓住机遇,利用信息技术和互联网,提高党的执政能力,又表现在我们能否应对信息网络化的负面影响对我们的挑战。因此,党的建设和组织工作要顺应时代潮流,更好地跟上社会开展步伐,就必须正视信息化开展给党的建设和组织工作带来的新挑战。比方,如何应对信息网络化对党的意识形态工作的挑战。信息化特别是因特网形成的虚拟世界,是把“双刃剑〞,它既扩大了党的活动舞台和决策辐射面,同时也给境内外敌对势力进行意识形态渗透和干扰破坏,以及错误思想观念和腐朽文化的传播等提供了工具。如果我们无视它的存在,就有可能由失去虚拟世界的主导权而导致失去对现实世界的领导权。党的十七大报告在第六局部明确提出,“推进决策科学化、民主化、完善决策信息和智力支持系统,增强决策透明度和公众参与度〞,“推行电子政务,强化社会管理和公共效劳〞。这就要求我们必须摒弃信息化与己无关,可做可不做等思想,树立信息网络“为我所用〞的思想,思考如何通过网络化集中群众智慧、提高决策的民主化、科学化;如何利用网络,加大对干部的监督力度,使网络成为反腐倡廉的重要阵地等。因此,信息化对组织工作来说,无疑是一个新领域,是马克思主义政党建设史上遇到的富有挑战性、艰巨性、复杂性的崭新课题,需要我们不断探索。我们必须切实增强做好组织部门信息化工作的责任感和紧迫感。
首先,我们要认识到,做好组织部门信息化工作,是组织工作深入贯彻落实科学开展观的必然要求。全面落实科学开展观,不是一句空洞的口号,而是应表达在我们工作的各个环节和各个层面上。加强组织部门信息化建设,推进组织工作又好又快地向前开展,是我们落实科学开展观的具体表达。当前,随着改革开放的不断深入,组织工作对信息的需求越来越迫切。党员、干部队伍的分析、人才队伍建设、深化干部人事制度改革等,都需要信息化的支持。在领导班子和干部队伍建设方面,通过建立和运用干部信息管理系统,可以对干部队伍的年龄结构、专业构成、阅历分布、岗位交流情况进行深入的分析,从而为干部的选拔任用和制定干部政策提供决策参考和依据。在基层组织和党员队伍建设方面,通过建立党组织和党员信息库,可以随时掌握和了解基层党建的有关情况,从而有针对性地搞好分类指导,以不断提高工作的科学化水平。其次,我们要认识到,做好组织部门信息化工作,是提高工作效率的必然要求。信息化的革命性变革,使传统的大量印发纸质文件、 通知、下属单位派车派人取送文件及办理业务的办公模式,逐渐被电子方式存储、网络方式传递、在线办理业务的全新方式取代,由依靠“纸和笔〞转变为依靠“屏幕和键盘〞,大大降低了人力、财力、物力、时间的消耗。在当前组织部门人少活多的情况下,只有依靠先进的技术,才能提高组织工作的效率,才能使我们从繁重的加班加点中解放出来。第三,我们要认识到,做好组织部门信息化工作,是提高组工干部素质的必然要求。信息化是先进生产力,也是先进文化。组工干部作为管干部的干部,必须要掌握先进生产力和先进文化,否那么我们就不可能做好工作。随着社会的开展,文盲已不再是不识字者,而是不能掌握科学技能的人。身处信息时代的组工干部除了要具有熟练的业务知识外,必须学会运用现代信息技术,不断提高驾驭现代科技的能力。
要确保组织系统信息化建设的各项任务落到实处。当前我们应着手抓好以下工作:一是要高度重视,形成合力。要建立信息化工作协调机制,科学分工、明确责任,调动各方面的积极性,共同做好信息化工作,形成抓信息化建设的强大合力。二是要开展培训,提高素质。建立与信息化系统管理、系统操作相适应的培训机制,并纳入组工干部培训体系。通过多种形式的培训,普及信息化知识,培养更多的懂管理、懂业务、懂技术的信息建设骨干力量。三是要完善制度,健全机制。要制定信息采集、信息分析、设备管理、网络维护等相关管理方法,建立信息化工作的检查、考核、奖惩等制度,做到有章可循,有规可依。四是分步实施,整体推进全省组织系统信息化建设。我们在抓好部机关自身信息化的同时,要加强对全省组织系统信息化建设的指导,深入调研、加强规划,完善措施,上下联动,不断提高全省组织系统信息化建设的整体水平。
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