2023年搅拌站度车辆安全工作设想.docx

搅拌站年度车辆平安工作设想 前言 近年来，随着我站生产规模的不断扩大，大量来自外省、农村的务工人员（以驾驶员为主）加盟我站，加之我们建筑行业单位工作时间“弹性〞、生产任务“突击性〞而管理难度交高的特点，职工队伍总体素质下降，职工无组织无纪律，不遵守单位规章制度，与企业管理要求向背，变态的对抗心理日增（如任其开展下去将为仇视心理）。目前主要表现为：赚钱为唯一目标，只管开车“扒分〞，不管车辆保养。从而导致我站车辆、设备状况底下，发生了我们在向小作坊方向倒退的明显迹象。根据这一状况，加强职工队伍建设，提高强职工队伍素质已经刻不容缓。我们要协助站相关部门，利用2023年春节后，生产任务淡季，开展以驾驶员为主的职工职业道德教育学习班，向职工介绍我们企业开展的历史与开展宏图，向职工灌输我们企业精神与管理要求，重点就驾驶员的思想道德品质、驾驶岗位要求、驾驶职业标准、平安行车技能、车辆技术性能进行培训。以提高我站职工队伍整体素质。 该项工作完成后，我们将随之展开以下工作： 平安管理方面 1.平安意识 平安生产是我们站的重点工作之一，我们坚持教育为先，预防为主，坚决“抓生产从平安入手，抓平安从思想出发〞的工作理念，完善“预防为主〞的平安生产管理体制、构建平安生产长效机制，提高驾驶员的平安意识和平安技术素质，杜绝各类平安事故发生为目标，结合平安生产专项整治活动的开展，通过学习、教育、检查、考核等多种方式，把平安生产理念、制度、方法灌输到每个人的头脑中，以实现“以制度管平安〞，“平安面前人人平等〞的平安生产文化理念。 ······（未完，全文共2676字） 秘书不求人温馨提示： 当前只显示文章的局部内容。 本站文章只有正式会员才能完整阅读。 点此在线智能充值（20秒钟即可自动升级为正式会员）。 如果你还没注册，请点此注册。 如果你已经注册但还没，请点此到本站首页尝试重新登陆。 第2页 共2页