第1页共2页翁塘小学领导班子例会制度为了标准管理，促进我校各项工作有序协调进行，充分发挥领导班子“决策、指挥、协调〞功能，提高工作效率和管理水平，切实加强学校各项工作任务的落实，增强对工作的指导性。经学校研究决定，制定我校领导班子例会制度。一、会议准备1、领导班子例会由校长主持召开。如果校长出差，那么由教导主任主持会议，2、会议时间为每周一下午最后一节课。3、会议地点。学校办公室。4、参会人员为中层以上领导。根据会议需要，有关人员可列席参加。因故不能参加会议者，需在会前直接向校长请假。5、会议记录人为教务主任。6、对需要在领导班子例会上讨论的议题，应提前向校长做好汇报并提供相应的材料，并提前通知有关人员。7、领导班子例会的议题，有关人员应提前做好充分准备，做到情况明了，建议思路具体、清晰。二、会议内容。1、传达、学习上级有关文件和会议精神，确定贯彻落实措施。2、讨论决定有关学校改革和开展的规定，方案及重大工作部署。3、校长总结工作，提出新的要求。4、重大决策领导班子成员举手通过。三、会议落实1、领导班子例会的决策事项，由校长进行整理贯彻落实。2、所有制度、方法等提交教代会审议通过实施，解释权归领导班子。遇特殊情况或未尽事宜校长有权在一定范围内征求意见后作出处理、决定和修订。执行过程接受工会和全体教职工监督。3、校长负责督办和信息反响工作。四、会议保密第2页共2页领导班子例会研究讨论的事项无论大小，凡未明确要求或尚未形成的事项，参加会议人员及列席人员应遵守保密纪律，不得外传泄露，一经发现给予严肃批评。造成不稳定、不团结因素的，追究其责任并上报上级部门。
