区城市管理行政执法局上半年工作总结和下半年工作安排范文.docx

区城市管理行政执法局2023年上半年工作总结和下半年工作安排 2023年上半年，在区委、区政府的坚强领导下，x区城市管理行政执法局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，以新时代新城管新作为为导向，遵循精细化、智慧化、人性化、法治化要求，不断提高城市管理和公共效劳水平，积极构建严格管理、科学管理、高效管理的城市管理新格局。 一、2023年上半年工作总结 〔一〕推进城市精细管理，助力城市品质持续提升 1.市容秩序管控更加有力。一是开展市容考核和督查工作。根据x区文明创立考核方法和x区乡镇市容周考核方法，已完成2023年x期市容考核，累计通报全区各乡镇市容管理问题x余处，指导催促各单位对通报问题进行整改，全区各乡镇市容管理水平得到有效改善。二是指导各中队做好日常市容管理工作。及时传达上级关于城市管理工作的相关文件和指示精神，积极对各中队提出的相关城市管理难点、热点问题进行指导，确保市容管理标准有序。 2.生活垃圾分类更加深入。制定2023年铜陵市x区生活垃圾分类工作实施方案，进一步提升垃圾分类工作质效。一是严格考核检查，每月定期对全区x个分类职能部门、x个社区x个居民小区进行督查考核。二是开展专项整治工作，对五松镇城区餐饮店餐厨垃圾、餐厨废弃油脂分类收运情况进行检查，累计检查餐饮店x余家，纠正违法违规行为x余起，进一步保障群众“舌尖上的安全〞。三是强化督查指导。对全区在建、新建开发小区展开全面摸排工作，针对新增分类居民小区，分类设施建成并开展分类收集x个月以上的，纳入分类常态考核。对物业公司、生活垃圾收运和处置单位等重点执法对象进行“送法上门〞。今年以来，累计检查居民小区x个，宣传指导物业效劳企业x个，下达责令整改通知单x份。四是开展收运整治工作。在市局统一工作部署下，我区重点对生活垃圾收运车辆未密闭运输、运输过程中“跑、冒、滴、漏〞和混装混运现象进行整治，不断提升群众分类满意度。截止目前，累计开展整治行动x次，出动执法工作人员x余人次，摸排检查五松镇、顺安镇主城区居民小区物业公司及从事转包效劳的单位x余家，标准生活垃圾分类驳运车辆x辆。 3.户外广告管理更加标准。一是积极开展户外广告安全大排查及管理监督工作，2023年上半年共对户外广告牌进行x次全面排查，撤除x块大型破损广告牌。二是不断标准审批程序，做好各项审批效劳。提高审批效率，共受理、办结各类审批项目x件〔门头店招类〕。三是查处〔小广告〕市容类违法行为，警告责令整改x起，下达处分决定x份，罚款x元。 4.环境卫生管理更加全面。一是稳步提升垃圾治理工作水平。对乡镇常态化开展生活垃圾治理考核督查工作，我局累计开展明察暗访x余次，发出考核通报x期，整改存在问题x余个。结合疫情防控工作，不断加强与上峰杰夏环保公司的业务合作，累计向上峰处置厂运送城乡生活垃圾x吨，有效缓解生活垃圾处置难问题。二是全面筑牢城乡环卫消杀防线。防疫期间，我局牵头在全区组织开展防疫消杀专项行动，累计完成x个农贸市场、医疗机构、生活超市、餐饮等风险场所，x个居民小区、中转站、垃圾投放点、垃圾屋、垃圾桶、垃圾车等重点区域，x个机关企事业单位、公共效劳机构、车站码头等公共场所消杀工作，累计出动消杀工作人员x人次，消杀面积x万平米。三是全面开展城乡生活垃圾治理专项整治。对全区环卫根底设施开展大排查，重点解决垃圾桶、垃圾屋、环卫车辆、中转站等根底设施监管缺失、破旧损毁、垃圾积存、跑冒滴漏等问题，截止目前，排查整改问题x余个，清理垃圾x吨，立案调处乱倒建筑垃圾案件x件。 5.违法建设治理更加有力。不断对规划类违法建设案件、征迁类违法建设案件、物业类行政处分案件进行查处。共办理行政处分案件x件，处分x元，执行到位x元。其中，规划类案件x件，处分金额x元，执行到位x元；渣土、建筑垃圾类案件x件，处分金额x元，已执行到位；另外查违拆违x处，撤除面积共约x㎡。 6.流浪犬收容整治工作扎实推进。联合区公安分局、五松镇、顺安镇、x区养犬协会开展整治流浪犬专项行动x次，捕捉、收容流浪犬x只，劝导和纠正不文明养犬行为x余起，有力地保证了市民健康和安全。 7.市政设施养护更加精细。根据铜陵市x区北湖公园管护考核方法，定期对北湖公园的日常管护工作进行考核，考核内容涉及园容秩序管理、绿化考核、卫生保洁等方面，依据x区北湖公园管护养护合同和x区北湖公园管护考核方法进行量化考核，并严格按照考核结果兑付管护费用。 〔二〕聚焦重点领域，推进各项任务落地见效 1.推进智慧城管建设，提升城市效劳能力。全区数字化城管系统平台上报案件x件，立案x件、派遣案件x件，已结案x件，结案率x%。案件涉及市容市貌、环境保护、市政设施、违章搭建、交通违章等多个方面问题，涉及责任部门包括公安、住建、交通、城管、五松镇等多个部门和乡镇，充分发挥数字城管平台的指挥监督的职能，为我区城市管理工作提供强有力的数据支持和监督手段。 2.提升生活垃圾处理能力，改善农村人居环境。一是持续推进农村环卫根底设施建设。抓住中转站升级改造升级的契机，试点建设具有分类储存、观摩学习功能的垃圾中转站。目前，已完成天门镇、顺安镇、新桥办、东联镇x个中转站改造升级工作，胥坝乡、老洲乡后装压缩车采购已完成，共投入资金x余万元。二是建立健全x区非正规生活垃圾堆放点整治项目后续管养体系。积极整改落实市城管局关于我区非正规垃圾堆放点整治项目存在问题督办要求，印发x区非正规垃圾堆放点整治项目存在问题整改实施方案x区非正规生活垃圾堆放点整治项目后续管养方法，建立健全x区非正规生活垃圾堆放点整治项目后续管养体系。三是改善居民生活垃圾投放环境。今年结合居民实际需要，新增生活垃圾投放点x个，进一步提升居民投放便利。进一步加强分类设施管护，常态化消杀、清洗分类设施，及时更换老旧、破损、脏污、标识不清的分类桶等设施x余个。 3.紧抓安全生产，守牢安全底线红线。一是全面落实安全生产部门监管责任，催促局属各股室、相关包保企业全面落实安全生产主体责任。二是推进安全生产常态化管理，全面加强市容管理、环境卫生、行政执法领域安全管控，持续开展安全隐患排查整治行动。 4.加强污染防治，促进城市绿色开展。一是扎实开展餐饮油烟污染治理大排查工作。上半年，共排查餐饮单位x余户，督查经营单位清洗油烟净化器x余套，更换油烟净化器x台。二是认真完成餐饮油烟类群众投诉举报问题。积极回应群众关切，重点对“便民热线〞和各类群众举报的油烟扰民问题进行调查处理，上半年共受理铜陵市x政务效劳热线平台交办投诉问题x件，受理群众举报问题x件，共完成整改x件，反映问题全部整改到位，整改率x%。 〔三〕发挥党建引领，推进执法能力逐步提升 1.加强机关党的建设。一是聚焦政治建设，筑牢思想根基。组织机关全体学习、理论中心组学习、党支部学习等活动，持续强化理论武装。二是聚焦问题整改，改良工作作风。深入开展城管执法队伍“改作风、办实事、优环境〞作风建设提升年活动，深入落实省市区委“一改两为五做到〞工作要求，紧盯“六个不〞查摆问题，对标“五做到〞立行立改，举一反三。三是聚焦主动效劳，打造满意城管。强化效劳理念，树立优良形象，把效劳企业、效劳群众作为第一职责，每月深入联系包保企业开展“四送一服〞活动，常态化在农贸市场、商业网点与商贩摊主联系交流，现场处置投诉问题。 2.加强城管执法标准化建设。加强执法人员业务培训工作。依据执法证申领工作要求，申报x名符合行政执法资格的人员参加全省建设专业法律知识培训以及行政执法通用法律资格考试，均通过考试并领取了执法证件。同时，对我局x名执法证件过期或换取新证的人员在安徽省行政执法综合管理监督平台申请换证。优化城管执法流程。制定城管执法标准，明确执法标准、执法程序，推动具体执法工作有据可循。创新执法理念。试点推行“非接触式〞执法，严格依法执法、标准执法、文明执法。进一步推进城管联合执法，加强与住建、规划、环保等部门的沟通联系，形成齐抓共管的良好书面。 二、2023年下半年工作安排 〔一〕抓项目，提升农村人居环境面貌。加快推进x区环卫一体化项目，打造具有x区特色的环卫一体化样板，推进x区农村生活垃圾治理工作再上新台阶，彻底解决设备陈旧、能力缺乏、模式落后、管理真空等问题，整体提升农村人居环境面貌。 〔二〕抓重点，强化生活垃圾分类工作。坚持把生活垃圾分类作为重要政治任务和“关键小事〞列入各级党委、乡镇政府重要工作，落实各级、各部门党政主要负责人为垃圾分类“第一责任人〞责任。加快分类设施建设，做好x个省级中心村〔迪龙冲、牧村、仓红、宋家宕、姚滩中心村、施家小圩、沙巴街〕生活垃圾分类试点督查指导工作，加快推进新增的x个分类投放站点建设工作，持续开展在建、新建开发小区全面摸排工作，及时完善分类设施，纳入分类常态考核。 〔三〕抓难点，解决城市管理突出问题。围绕文明创立这一主线，持续加强对全区各乡镇市容管理工作的指导、协调、监督和考核等，稳固文明创立成果。针对五松、顺安主城区上报的小广告线索及市局移交的小广告交办任务，开展小广告类行政案件的查处工作，落实常态化市容管理各项工作措施，进一步提升我区城市管理精细化水平。做好下半年全区违法建设治理布置以及相关台账资料收集整理工作；对违法建设行政处分已办结案件及时进行整理装卷并做好卷宗存档工作，按照要求及时将案件上传至相关案件管理平台。认真关切群众反映的问题，积极联合区生态环境分局对“便民热线〞等各类油烟投诉问题进行处理，加大巡查力度，重点做好整改回头看工作，确保各项措施落实到位、整改到位。继续加强大型户外广告安全大排查活动，据“减量治乱、调整置换、出新提档、标准有序〞的原那么，重点解决广告设置“滥、破、差〞的问题，切实改善城市容貌，全面提升城市形象。 〔四〕抓保障，厚植城市管理内生动力。整合数字资源，打造智慧城管。优化考核机制，增强考核精度，提升管理效能。定期开展执法培训，加强教育，严格管理，内强素质，外树形象，进一步推进执法队伍标准化。坚持围绕党的二十大，聚焦党的二十大，把重大主题宣传、政策理论教育与城市管理重点工作有机结合起来，推进党建和业务工作深度融合，全面提升城市管理效劳水平。