2023年高速公路建设项目自查自纠情况的汇报.docx

高速公路建设工程自查自纠情况的汇报 按照省交通厅关于各重点工程建设工程要认真开展自查自纠的指示精神，我办立即进行了全面的部署，并按要求详细地开展了各项自查自纠工作。现将工程自查自纠情况汇报如下： 一、部署省厅会议精神情况 为加强自查自纠工作的领导，全面落实好自查自纠的各项工作，我办在3月17日省交通厅专题会后的当晚立即召开了主任办公会，一是认真传达了省厅关于重点工程建设工程开展自查自纠工作的会议精神；二是成立了以工程办主任xxx为组长的工程自查自纠工作领导小组；三是对开展自查自纠工作进行了全面的部署，明确了人员职能分工和职责任务，要求工程上下要高度重视这项工作，负责任地完成好工程的自查自纠工作。 二、工程办自身自查自纠情况 我办自身的自查自纠，主要是从工程建设根本程序、工程招投标过程、工程会计核算、工程政务管理、工程征地拆迁等方面进行。 1、工程建设根本程序。我办从工程的建议书、可行性研究报告、初步设计到工程的水土保持、环境保护、土地征用等根本建设程序的上级批文进行了认真的梳理，从梳理的情况看，各项程序的报批和批复手续齐全到位。 2、工程招投标过程。对照中华人民共和国招标法和上级的有关招投标法律法规，我办对工程前期的施工和监理单位招投标工作、工程建设中的施工单位重新招投标以及工程材料招投标等全过程进行了自查。我办认为各项招投标工作严格按照了“业主招标、专家评标、法人定标〞和省交通重点工程招标投标监督小组审查等程序进行，合法标准。 3、工程会计核算。我办对工程的所有经费支出情况、经费支出的合同签订和执行情况、财务账目处理情况、财务制度建立情况和财务日常管理情况等进行了初步的核查。经查，工程办各项经费支出合理，合同履行良好，财务处理标准，制度健全，管理严格，尚未发现重大问题。 4、工程政务管理。一是对工程办的上、下行文是否符合法律法规、是否符合合同标准等情况进行了清查；二是对工程办工作人员是否依法规办事、依法规行政等情况进行了检查。经查未发现重大偏离法规问题 5、工程征地拆迁。我办依照上级批复的初步设计图纸等文件，对工程征地拆迁的面积、数量、单价标准和支付等情况进行了详细的核查。经查，未发现超标准、超规模、拖欠支付和弄虚作假等现象。 三、抽查施工单位和地方协调办情况 在加强工程办自身自查自纠的同时，我办还把这项工作延伸到各施工单位和沿线地方协调办，不仅及时传达了省厅会议精神，而且要求各单位对工程资金管理、工程分包或转包、民工工资支付等情况开展自查自纠和自我整改。工程办结合3月份的月度检查，对各单位的情况进行了抽查。 1、对施工单位主要抽查了工程资金是否专款专用、是否存在非法分包或转包、民工工资是否按合同及时支付等情况。经查，各施工单位根本上做到了工程款专款专用、无明显的工程量非法分包或转包、无恶意拖欠民工工资等现象。 2、对地方协调办主要抽查了征地拆迁补偿费是否专款专用和无挤占挪用现象、是否兑现支付到户、是否违法违规开支等现象。经查，各地方协调办对征地拆迁补偿费执行良好。 四、存在的问题 1、在工程的监理招标文件中，明确监理单位为总监办提供费用，且已包含在报价内。目前工程未设总监办，将原总监办的人员和职能转移到工程办的各个处室，这大大增加了工程办的管理费开支。 2、工程办根据工程管理实际，经省厅批准购置了部份交通工具，但其费用列支方向不明。 3、在省政府征地拆迁发动大会会议纪要中，明确森林植被恢复费为每平方米1元，而目前林业部门要求按林地等级支付每平方米1至2023元不等的恢复费。省重点办对此屡次出面协调，均未得到解决，致使工程土地征用上报审批工作无法进行。 二oo七年五月二十九日 第二篇：高速公路建设工程自查自纠情况的汇报文章标题：高速公路建设工程自查自纠情况的汇报按照省交通厅关于各重点工程建设工程要认真开展自查自纠的指示精神，我办立即进行了全面的部署，并按要求详细地开展了各项自查自纠工作。现将工程自查自纠情况汇报如下： 一、部署省厅会议精神情况为加强自查自纠工作的领导，全面落实好自查自纠的各项工作，我办在3月17日省交通厅专题会后的当晚立即召开了主任办公会，一是认真传达了省厅关于重点工程建设工程开展自查自纠工作的会议精神；二是成立了以工程办主任xxx为组长的工程自查自纠工作领导小组；三是对开展自查自纠工作进行了全面的部署，明确了人员职能分工和职责任务，要求工程上下要高度重视这项工作，负责任地完成好工程的自查自纠工作。 二、工程办自身自查自纠情况我办自身的自查自纠，主要是从工程建设根本程序、工程招投标过程、工程会计核算、工程政务管理、工程征地拆迁等方面进行。 1、工程建设根本程序。我办从工程的建议书、可行性研究报告、初步设计到工程的水土保持、环境保护、土地征用等根本建设程序的上级批文进行了认真的梳理，从梳理的情况看，各项程序的报批和批复手续齐全到位。 2、工程招投标过程。对照中华人民共和国招标法和上级的有关招投标法律法规，我办对工程前期的施工和监理单位招投标工作、工程建设中的施工单位重新招投标以及工程材料招投标等全过程进行了自查。我办认为各项招投标工作严格按照了“业主招标、专家评标、法人定标〞和省交通重点工程招标投标监督小组审查等程序进行，合法标准。 3、工程会计核算。我办对工程的所有经费支出情况、经费支出的合同签订和执行情况、财务账目处理情况、财务制度建立情况和财务日常管理情况等进行了初步的核查。经查，工程办各项经费支出合理，合同履行良好，财务处理标准，制度健全，管理严格，尚未发现重大问题。 4、工程政务管理。一是对工程办的上、下行文是否符合法律法规、是否符合合同标准等情况进行了清查；二是对工程办工作人员是否依法规办事、依法规行政等情况进行了检查。经查未发现重大偏离法规问题 5、工程征地拆迁。我办依照上级批复的初步设计图纸等文件，对工程征地拆迁的面积、数量、单价标准和支付等情况进行了详细的核查。经查，未发现超标准、超规模、拖欠支付和弄虚作假等现象。 三、抽查施工单位和地方协调办情况在加强工程办自身自查自纠的同时，我办还把这项工作延伸到各施工单位和沿线地方协调办，不仅及时传达了省厅会议精神，而且要求各单位对工程资金管理、工程分包或转包、民工工资支付等情况开展自查自纠和自我整改。工程办结合3月份的月度检查，对各单位的情况进行了抽查。 1、对施工单位主要抽查了工程资金是否专款专用、是否存在非法分包或转包、民工工资是否按合同及时支付等情况。经查，各施工单位根本上做到了工程款专款专用、无明显的工程量非法分包或转包、无恶意拖欠民工工资等现象。 2、对地方协调办主要抽查了征地拆迁补偿费是否专款专用和无挤占挪用现象、是否兑现支付到户、是否违法违规开支等现象。经查，各地方协调办对征地拆迁补偿费执行良好。 四、存在的问题 1、在工程的监理招标文件中，明确监理单位为总监办提供费用，且已包含在报价内。目前工程未设总监办，将原总监办的人员和职能转移到工程办的各个处室，这大大增加了工程办的管理费开支。 2、工程办根据工程管理实际，经省厅批准购置了部份交通工具，但其费用列支方向不明。 3、在省政府征地拆迁发动大会会议纪要中，明确森林植被恢复费为每平方米1元，而目前林业部门要求按林地等级支付每平方米1至2023元不等的恢复费。省重点办对此屡次出面协调，均未得到解决，致使工程土地征用上报审批工作无法进行。 第三篇：工程部自查自纠情况汇报工程部自查自纠情况汇报 根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动〞的通知精神，工程部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程〞建设目标，“平安、优质、廉洁、高效〞的建设方针和工程部“创立文明工地、工程质量创优〞的工作理念，迅速组织工程部各部门学习指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。工程部制定了工程部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案，在工程部工作会议上，工程部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照工程部制订的重要制度，认真回忆执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，标准工程部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进工程部廉政阳光示范工程创立工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下： 一、关于方案合同管理方面。工程部坚持原那么，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。工程部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同管理体系、结算支付体系、本钱控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查本钱控制是否落实，查责任考核是否到位。 为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对局部没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，局部面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交 底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点；对支付工作中，可能存在超付的工程，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付；对本钱管理过程中，出现的局部材料本钱增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保工程管理总本钱方案的有效执行。 二、工程部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性学习，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程工程保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程工程的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施；保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务；保证办理会计事务的规那么、程序能够有效防范、控制违 法、舞弊等会计行为的发生。 三、工程部加强工程技术和质量管理工作，在不断完善质量管理体系的同时，进一步明确岗位责任制，执行技术标准，严格施工管理，认真抓好技术资料管理工作。特别注重在施工过程中的管理，加强对施工过程的中的监管。在工程部管理制度上，工程技术部门严守岗位职责，对违反施工平安、不标准施工行为进行坚决制止，该返工的返工，该整改的整改，如双龙路立交桥桥台施工，施工操作人员在绑扎钢筋的时候不符合施工标准，工程部负责桥梁施工的人员发现后，立即下发了整改通知单，并责令施工队伍立即返工，并对施工队负责人进行罚款的处理。针对施工中如何保证层厚、标高、平整度、横坡度符合设计及技术标准要求，如何保证配合比控制、混合料含水量、混合料碾压等严格按标准控制。工程部召开专题质量工作会议，建立完善路面工程各级各部门人员的质量责任制，成立路面工程质量管理领导小组和专班，对工程质量进行全方位管理。 三、材料的质量管理，一直是工程部管理工作的重点。建筑材料是建筑工程特殊原料，其质量好坏直接影响工程质量的优劣，因此，必须对材料质量进行严格检测