2023年电管所安全生产工作总结新编.docx

电管所平安生产工作总结 为了更好地贯彻落实国家平安生产法，加强电力平安生产监督管理，确保我所电网平安运行、供用电管理平安生产，___年我所及各营业站、变电站对搞好平安生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活平安的管理，认真抓好平安学习和对员工的平安教育，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，抓电网设施的平安改造和维护维修。电网平安运行，全所平安生产情况正常。在平安生产方面我所一直以“重于泰山〞慎之又慎的态度为生产保驾护航，做到有方案、有布置、有检查、有效果，实现了一年的平安生产，现就全所的平安生产情况作简要总结： 一、提高认识，切实加强领导。 “平安第一〞是要务，首先要在思想上重视平安。我所建立健全了平安生产领导小组，完善了平安生产管理制度，主要有：（1）、坚持每周五的平安活动日学习；（2）、每月两次的平安例会分析；（3）平安生产检查制度；（4）、平安生产承包责任制度；（5）、平安技术措施管理制度；（6）、平安生产奖惩制度。通过以上两个重要管理手段把我所的广阔职工思想统一标准起来，落实到整个生产经营活动的各个环节上，从根本上克服了广阔职工在平安上的麻痹思想。 二、认真抓好平安生产岗位责任制的健全和落实 我所于年初修改完善了生产、消防、综合治理平安责任制，与局___年的岗位经济责任制一同对所、营业站、变电站下达落实执行。并与员工分别签订平安生产责任状、消防平安责任状，将平安工作责任层层落实到班组、营业站、第1变电站和个人。电管所、变电站等生产部门，今年完善了自身的平安生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的平安职责。 三、严格地抓平安生产工作规章制度的贯彻执行 我所严格地抓变电站、营业站、农网施工和电网运行管理维护平安工作，严格执行“两票〞、“三制度〞。针对少数施工人员对“工作票〞执行不严的现象，着重对“工作票〞执行情况进行了整改，使对“工作票〞的标准执行，以及遵守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准到达了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票〞的合格率不断提高，合格率到达20230。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。平安有了保障，促进了电网改造施工和电网维修工程质量的提高。 四、加强职工的平安生产思想教育： 平安生产是一个复杂的过程，要保证平安生产必须有一个稳固的根底，这个根底就是广阔职工，因此在标准各级领导的平安职责后加强广阔职工平安生产思想教育是重要内容，我所主要进行了⑴对工作票签发人、负责人、许可人重新考核，合格前方准予担任；⑵由所组织学习新颂布的平安生产法；（3）要求检修人员学习安规，考试合格后才能上岗检修；（4）要求运行人员在检修期间集体学习安规和有关规程、制度。 五、努力开展平安生产检查、隐患处理 我所以及各营业站、变电站，均加强了对平安生产进行监督检查和不平安隐患的处理工作。我所全年对电网设施、生产管理的平安情况进行了两次检查，分别是：5月下旬一次，11月上旬一次。对所以及各营业站、变电站的平安学习、落实执行平安工作规章制度、开展平安生产的具体工作情况，以及辖区电网设备、线路的运行平安状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反响给被检查部门，并催促进行整改。所、变电站等生产部门，已做到每月和日常相结合的平安检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。 今年上半年，按照电力平安生产工作规定和局里对平安生产检查的布置要求，组织了平安自查活动，于5月下旬对全所电网设施的平安状况和各营业站、变电站的平安生产情况，进行了一次春季平安生产大检查。“平安无小事〞，为了进一步落实上级提出的要对平安生产工作进行“横到边，纵到底〞的管理要求。一个月后，对在此次检查中发现的问题组织了平安生产回头看检查活动。回头看检查主要是针对平安隐患的处理力度情况。 在11月上旬，在局检查组对我所电网进行的平安生产检查中，检查组认为我所从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行平安生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，平安生产状况也较好。 六、平安生产的薄弱环节： 尽管沙流河电管所一年来没有发生违章、违规等人为事故，但暴露的问题和存在缺乏仍突出，主要有： 1、电网的设备、设施有一局部不平安隐患状况还相当严重，有待加快改造和处理。如沙河523出口个别变压器漏油，电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力电管所平安生产工作总结电管所平安生产工作总结线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的树木影响线路运行平安等； 2、平安生产的整体方案性缺乏。由相对松散管理转变为要求科学、标准、全过程的管理尚不能适应，主要表达为：⑴在完善规章制度的同时，没有很好的落实它，有些流于形式没有贯彻。⑵宏观概念不强。对平安生产的把握缺乏，做一项为哪一项一项，整个管理的脉络不清晰，体系还需完善。 3、平安生产监督人员素质尚需提高。主要有。⑴专业面较窄，综合知识面缺乏，以致不够客观、联系的看问题。⑵工作方法仍有不当之处，容易就事论是，没有真正发动广阔职工进一步关心、重视平安生产。⑶机械执行规章制度，主动性不强。 4、平安教育宣传缺乏。表达为。⑴宣传、教育资料少。⑵深度不够，不仅要“应知〞而且要“应会〞。⑶平安技能培训偏少，异常处理能力缺乏。 七、2023年平安工作方案 2023年平安工作要在原有工作的根底上，紧紧的围绕局里的生产经营目标开展平安工作，重点抓好如下几个方面： 1、继续深入抓好所、站的平安学习，对员工平安思想教育活动，使平安活动平衡深入开展，在全所形成良好的人人重视平安的局面。 2、进一步搞好平安知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进平安工作向前开展，用先进的技术和标准来提高平安保障。 3、继续投入资金，进一步完善平安工作硬件和软件设施。 4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的平安改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。 5、平安监督工作由检查为主，逐步向催促、协助有关部门做好隐患处理的方向开展，使存在的不平安问题得到更快更好的解决。 6、抓好平安生产标准化建设，使所的平安生产管理等各项工作向制度化、标准化方向开展。 通过我们的努力，沙流河电管所在新的一年中会认真总结经验，解决缺乏，用全过程管理打造平安生产，用平安文明管理反映企业的形象。 电管所平安生产工作总结来源于第1，欢迎阅读电管所平安生产工作总结。 电管所平安生产工作总结