九寨沟县医院建设项目监理大纲.doc

西南科技大学城市学院本科生毕业论文 九寨沟县人民医院监理大纲 摘要：监理大纲是工程监理单位在工程施工监理项目招标过程中为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。根据各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相应的监理措施。写明实施的监理程序和方法，明确完成时限、分析监理重难点等。能够阐述对招标工程的认识，使建设单位认可监理方案并对监理机构开展监理工作的最基本的参考方案，为编写《工程监理实施计划》做参考。 针对该工程，制定合理的监理大纲，指导监理工作科学的，合理的，有效的展开。综合考虑工程的难点和当地地区地质气候条件以及该建筑物的的主要功能，提出切实有效的监理措施和方案，确保该工程能够顺利有效地完成。 关键词：监理大纲；工程监理；监理工作 99 Jiuzhaigou County People's Hospital supervision program Abstract: the supervision program is the engineering supervision project bidding process for the contract to the project supervision business and technical plan documents. According to the technical standards, combining with practice, the paper expounds the understanding of the project supervision, and puts forward the project supervision work, and puts forward the relevant supervision measures. . In view of the project, the reasonable supervision program is formulated, which can guide the supervision work, reasonable and effective, and the difficulties of the project and the main function of the building are considered. Key words: Supervision outline; project supervision; supervision work 目 录 一、 工程项目的概况 3 二、 质量目标控制和措施 4 （一）、对质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述 4 （二）、事前质量控制措施和方法 5 （三）、原材料质量控制的措施和方法 10 （四）、事中质量控制措施和方法 17 （五）、事后质量控制措施和方法 25 （六）、质量监理主要手段和保证措施 29 三、 进度目标控制和措施 30 （一）、对实现工期目标可行性论述 30 （二）、进度控制的监理工作内容、原则、程序 31 （三）、进度控制的监理工作方法 33 （四）、进度控制的监理措施 35 四、投资目标控制和措施 41 （一）、施工阶段投资控制的监理工作方法 41 （二）、施工阶段投资控制的监理工作措施 44 （三）、进行严格的过程控制 46 （四）、工程变更的管理 47 （五）、费用索赔的处理方法 51 五、安全生产、文明施工目标的管理和措施 52 （一）、安全文明施工的监理工作方法 52 （二）、安全文明施工控制的监理工作措施 53 （三）、项目风险管理 59 六、合同信息的管理和措施 61 1、合同的管理和措施 61 （一）、合同管理目标 61 （二）、合同管理的方法 61 （三）、合同管理措施 61 （四）、合同管理的工作内容 62 （五）、合同管理的工作原则 63 （六）、合同管理的工作程序 63 （七）、工程变更管理 66 （八）、工程延期管理 68 （九）、费用索赔的管理 69 （十）、违约处理管理 70 （十一）、分包管理 70 2、信息的管理和措施 71 （一）、信息管理（进度）监理人员职责 71 （二）、信息管理制度和承诺 71 （三）、信息管理的方法 72 （四）、信息管理的措施 73 （五）、信息管理的内容 73 （六）、信息管理的程序 74 七、施工难点、重点和合理化建议 78 1、施工难点、重点的分析和监理措施 78 （一）手术室净化工程是本工程的重点和难点 78 1.2 温湿度及压力控制的监理措施 89 1.3 医用配管的质量监理措施 90 1.5 医院的洁净手术部（室）验收措施 90 （二）放射科室施工质量监理措施 91 （三）防水层施工的监理措施 91 （四）风机安装的重点难点及监理对策 92 2、合理化建议 92 （一）、加强对设计过程的管理建议 92 （二）、加大施工图纸审核，优化设计节约造价，为本工程的顺利完成提前打下坚实的基础 92 （四）、合理设计工程合同结构，充分发挥总包管理优势 94 （五）、加强设计及施工现场的组织协调工作 94 （六）、采取切实有效的方法进行接口管理 95 （七）、强化系统联调的接管人员提前介入及其业主统一的组织、指挥 95 （八）、开展工程专项技术培训的建议 96 （九）、监理技术协调和管理工作的建议 96 （十）、保障设备寿命周期的建议 96 （十一）、对工程造价控制的建议 97 （十二）、充分考虑并落实有关验收等管理部门对验收时间的要求 97 八、参考文献 99 一、 工程项目的概况 工程地址：本工程位于九寨沟县城新城区，拟建物北邻县医院行政楼，南临九乐街 西面文汇路与白水河，与白水河相距120米。 建筑物名称：九寨沟县人民医院区域医疗卫生中心 结构总高度有：26.4米 地上7层 地下一层 抗震等级：一级 基础类型：筏板基础 标高：本工程室内地面标高±0.000 相当于绝对标高1389.600 结构形式：框架-剪力墙 规划总用地面积：1866250㎡ 总建筑面积：2385164㎡ 地上总建筑面积：23172.09㎡ 地下总建筑面积：680.08㎡ 二、 质量目标控制和措施 （一）、对质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述 1、对质量目标的理解 （1）工程质量达到合格标准是保证设计文件规定的使用年限和实现主要使用功能的基本标准和要求。施工过程中参建各方共同努力，作为监理方更应严抓严管，从而确保工程质量目标的实现。 （2）严格遵守建设工程质量管理条例及施工验收规范各项规定，坚持不合格工程不得进入下道工序、不合格工程不得交付使用、不合格材料不得投入使用。工程实体质量符合设计文件、技术标准是施工单位和监理单位的法律义务和责任。在实现质量目标的建设过程中要正确处理好工程质量、工程投资和安全生产的统一辩证关系，确保质量第一的质量宗旨的实现。 （3）质量目标分解，将质量总目标分解为各分部分项工程的质量目标，首先对各分部分项工程的质量目标的控制，以保证质量总目标。 （4）工程质量目标既是承包施工单位应达到的目标，也是监理单位的质量控制目标和向业主的承诺质量目标。 （5）工程质量是整个监理工作的核心。监理工程师坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，通过“超前监理、预防为主，跟踪监理、动态管理，加强验收、严格把关”的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求实现质量合格目标。 2、实现质量目标的可行性论述 （1）质量目标的过程控制要从整体上策划和落实“人、机、料、法、环”五大方面，并从工程质量的实施时段即事前、事中和事后加以控制，以保证各阶段的工作质量和工程质量符合规定要求。 （2）根据设计文件、技术标准、施工方案等文件明确工程质量目标实现过程中的监控要点、关键工序和关键部位。监理在实施过程中进行审查、批准、巡视、量测、检查、确认、测量和验收，对关键工序和关键部位进行旁站跟班监理，以控制质量形成过程符合相关规定和要求。 （3）原材料、半成品、构配件质量和工程实体质量（检验批）是实现工程质量的决定性因素。因此，材料质量和检验批质量不合格，工程质量肯定不合格。对此抓好材料质量的监控和检验批质量的验收是监理实施过程监控的关键和重点工作。 （4）准确地把握和充分地运用监理合同、施工合同中所规定的职责、权限、方法、措施和手段，以实现各个环节的质量标准和要求。 通过以上质量形成过程的管理和控制，达到质量目标是完全能够实现的。 （二）、事前质量控制措施和方法 1、事前质量控制的内容 （1）施工队伍技术资质的审核 1）审查承包单位和分包单位的技术资质 ①审查资质等级和承包项目的相符合； ②特殊行业施工许可证； ③施工业绩表； ④安全施工许可证。 2）审验特殊工种上岗证书 ①项目经理证书； ②特殊工种证书及有效期。 （2）施工方法、检验方法质量控制 1）现场试验室审验 ①现场试验室管理人员应通过验证； ②试验员及检验员验证、工作等级及类别应和实际工作岗位相一致。 （3）原材料、半成品、构配件的质量控制 1）材料质量的标准 2）材料质量的检验、试验 3）材料的选择和使用要求 （4）施工机械设备的质量控制 1）施工机械的选型 ①审查施工机械性能应满足要求； ②审查施工机械的技术试验报告； ③审查出厂合格证、安全技监合格证、安全准用证； ④核查管理制度和操作规程。 2）施工机械的验证 （5）新材料、新结构、新工艺、新技术的审核 1）审查技术鉴定报告 ①鉴定报告符合工程实际； ②必要时进行现场调研。 （6）组织设计图纸会审及技术交底 1）参加技术交底，对设计存在问题提出意见 2）组织设计图纸会审 ①审查设计深度是否满足施工要求； ②审查设计各专业配合和接口是否正确； ③审查材料选型是否合理，能否代用； ④审查有无错、漏、碰、缺现象； ⑤审查设计方案能否满足施工方案要求； ⑥达成共识后形成纪要，变更部分由设计出变更单。 （7）施工组织设计及施工方案的审核 1）审查施工组织总设计及专业设计 ①审查施工方案，重大施工技术措施； ②审查施工总平面图及占地面积； ③审查施工进度计划； ④审查质量管理体系、安全管理体系。 2）审核施工作业指导书 ①审查施工工艺方法、措施； ②审查施工作业程序、工器具要求； ③审查施工作业质量见证点计划； ④审查采用的质量标准； ⑤审查作业分工和责任； ⑥审查消除质量通病措施。 3）审查安全技术措施 ①审查重要施工工序及关键部位安全技术措施； ②审查特殊作业项目安全技术措施； ③审查季节性施工安全技术措施； ④审查重要临时设施项目安全技术措施； ⑤审查交叉施工项目安全技术措施。 （8）测量标点、水准点、测量放线的复核 1）复核测量放线控制成果 ①检查承包单位专职测量人员岗位证书； ②检查测量设备检定证书； ③复核控制桩校核成果，包括平面控制网、高程控制网、临时水准点测量成果。 2）控制桩的保护措施 （9）开工报告审核 1）复核开工条件 2）签署开工报告 ①施工组织设计已报批； ②图纸已到位，已进行了会审； ③设备供应已落实，材料已到场； ④承包商已验资，合同已签订，资金已落实； ⑤施工机械、施工场地、施工临建满足施工需要； ⑥施工许可证已办理； ⑦测量放线已复验。 2、事前质量控制的原则 1）坚持以人为核心的原则，未经监理单位认可的分包商、技术资质审查的人员不得进入现场。 2）坚持不合格或未经检查确认的建筑材料、构配件和设备，不得进场