2023年计量工作总结6篇.doc

计量工作总结6篇 计量工作总结6篇 不经意间，工作已经告一段落，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是优秀文秘编辑员王老师收集整理的计量工作总结6篇，希望对大家有所帮助。 计量工作总结 篇1 2023年上半年，客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署，加快推进“两个转变〞，持续加强“三个建设〞，深入开展“创先争优〞活动，有力推动了计量部改革开展、科学开展，工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改革开展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续开展态势。 一、 主要工作亮点 1、每月开展质量考核优秀作业现场评比，有效促进现场作业安全、标准。 2、制订了细致的全员技术培训方案，坚持岗位能力和职业素养提升并重，发放了教材，开展了计量专业知识全员培训，在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。 3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织〞。 二、上半年工作回忆 〔一〕主要目标任务完成情况 ——安全生产目标：未发生重伤及以上人身伤亡事故；未发生人员责任的一般电网、设备、火灾的事故。 ——电网建设目标：顺利完成电网建设里程碑任务；全面完成计量关口检验任务。 ——市场营销目标：标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率到达100%。 ——生产技术目标：全面完成技术监督重点工作；全面完成信息化2023年度任务；全面完成科技创新重点工作。 ——经营目标：本钱费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内；劳开工资及社保基金管理标准。 ——和谐稳定目标：未发生员工群众越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。 ——“三个建设〞目标：实现党建责任制目标；标准开展干部选拔任用工作；未发生影响中心形象的负面宣传事件。 〔二〕重点工作落实情况 安全局面持续稳定。以“安全日〞学习活动为载体，结合实际开展“强意识〞安全活动，开展了月度“优秀作业现场评比〞活动，实行了月度工作票互查考核制度，通过审核、考评、兑现，有效地促进了员工执行规章的标准意识。严格各级人员的安全履责评估工作，强化现场安全管理，加强现场安全稽查的执行力度，全面检查安全工器具及车辆，有方案地开展安全现场巡查活动，坚决控制和消除影响安全的各种不稳定因素。截止6月30日，计量部已执行各类工作票506张，开展现场稽查303次，未发现违章，未发生公司稽查扣分；连续安全运行2130天。 工作质量有效提升。一是严格执行计量标准检定方案，计量标准的检定量值传递工作顺利进行，所有标准装置和标准器具均按方案送检，上半年共完成了标准电能表6只、电能表校验装置8台、三相电能表现场校验仪13台、电流互感器2台、互感器校验仪5台、pt压降测试仪5台的检定工作，所有标准装置和标准器具均在有效期。二是开展了电能计量装置安装工艺、工作质量竞赛等一系列活动，采取工作与实训相结合形式，每月评比，鼓励中心广阔员工积极思考、用心做事，提升安装工艺质量，杜绝计量工作质量过失，保证电能计量装置安全、准确、可靠运行。三是加大计量装置巡检、现场校验力度，对巡检中发现交运集团、民安家园、共东村“沁园小区二期〞等表计失压故障情况及时更换处理，防止了损失。四按照湖北省电力公司老旧电能表清仓利库工作方案，对公司资产范围的拆旧电能表和未装出老式电能表进行了清理，同时严格按照要求处理废旧物资，实行程序公开、纪委参与、档案备查。截止5月31日，前期库存清理工作根本结束，共清理拆旧电能表29421只，未装出老式 电能表11533只。 效劳水平有效提升。一是报装工作高效优质，提速计量方案审核工作与新装工程的安装进度，及时快捷完成城区10kv客户和公司范围35kv及以上客户计量方案审核，科学合理安排施工，及时完成报装工程的安装、调试、竣工验收、送电等工作，优质完成了99户电能计量装置的新装工作,为公司积极开辟电力市场提供了保障。二是对客户电能计量装置开展定期校验，不定期安排对宜昌三新硅业等大客户电能计量装置进行检查，确保计量装置安全稳定运行。三是完成投诉表检定11只，各类故障抢修6起，用户满意度100%。四是进一步加大对智能电表性能和优点的宣传力度，组织人员走上街头，深入社区进行宣传，积极开展“5.20〞国际计量日宣传效劳活动，开展了电能表免费“体检〞和智能表应用宣传活动，以提升计量效劳水平。“三个建设〞深入推进。认真开展“九比九争〞和“红领工程〞活动，积极与点军分中心开展“红心结〞共建活动，充分发挥党组织的政治核心作用，发扬典型示范作用。严格落实领导责任，抓住责任分解、责任考核、责任追究三个环节，细化工作责任和目标要求，严格执行“三重一大〞决策制度，切实将党风廉政建设责任制落到了实处。每月开展“月度之星〞评选，引导广阔员工投身安全生产、经营管理、计量管理等工作中，用“理念〞的渗透深化创先争优活动，真正实现了“组织创先进、党员争优秀、企业开展上水平〞。积极举办“道德讲堂〞，通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人〞的形式，大力弘扬社会主义先进文化、歌颂真善美，号召全体员工重新审视自己，用心做事，敢于担当，乐于奉献。 三、面临形势、主要问题 一是在安全生产的风险控制能力上依然存在压力。计量工作点多面广，现场安全风险控制难度较大，安全管理距全面、全员、全方位、全过程的要求还有差距；个别员工对本岗位安全责任不明确，安全意识仍然不强，安全素质仍然不高，存在安全风险。 二是在推进改革工作中面临新的考验。深入推进“三集五大〞体系建设，涉及到生产、基建、营销等业务的整合，对队伍稳定和安全生产管控能力提出了迫切要求；变电站数字化、电能表智能化等科技变革，对检测设备、科技水平、人员素质提出了更高要求，全数字电能表的采购、运维管理面临新的问题。 计量工作总结 篇2 一、质量目标全面完成，工程质量根本受控。 1、通过产品的监视和测量程序、过程的绩效监测和测量程序等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目标。 2、公司今年在顾客满意的监测与控制程序根底上，出台了一个顾客满意度评比奖励方法，在运行顾客满意的监测与控制程序的同时，充分利用鼓励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和效劳，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，效劳为92.98，安全环保为91.83，到达年初制定的不小于85分的目标。 3、通过实施某某公司计量器具补充管理方法，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照监视和测量装置的控制程序运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。 4、公司通过运行改良及纠正和预防措施控制程序，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施改良及纠正和预防措施控制程序，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，到达年初制定质量故障损失不超过2万的质量目标。 5、积极推广新技术，公司上下有方案地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的根底上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优方案。 6、通过对工程项目前期筹划工作的管理和推进，目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期筹划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期筹划覆盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期筹划，筹划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作，其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理，通过前期筹划项目实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满意度到达了前所未有的新高，某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是显而易见的。 7. 完成了年初方案的质量大检查和过程监视任务，对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并催促实施整改措施。 8. 严格按质量内审方案要求，对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报，对审核开出的51项不符合项催促改良完毕。 二、存在的缺乏或需进行改良之处： 1． 质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。 2． 质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构使用功能的质量问题。3． 局部项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。 4． 不合格品不能按规定进行处置，大局部项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量管理工作的重要手段。 5． 沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。 三、XX年的工作打算： 1． 明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在缺乏的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。XX年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。 2． 根据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优方案实施，XX年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。 3． 通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，XX年确定的质量故障损失率仍然为2万以下。 4． 从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题，有方案地开展qc小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。 5． 作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，XX年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康康安全管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。 6． 接受工程质量监督部的领导，效劳基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事能力和效率。 计量工作总结 篇3 电能计量工作不仅是电力营销管理工作的重要环节，而且是电力生产、输送、分配各个环节中必不可少的。它不仅关系到电力系统生产、输送、分配各个环节的安全，而且它的准确、可靠直接影响到国家、企业及广阔客户利益。我自2023年11月被评为电能表修校高级工以来，在自己的工作上勤勤恳恳、兢兢业业，始终以一名高级工的标准，严格要求自己。始终如一的认真负责，勤业敬业，以脚塌实地的工作作风和正直无私的坦荡胸怀，在自己的岗位上默默的工作，虽然在工作中取得一点点成绩，但通过平时的工作，我觉得自己应该学习和掌握的东西实在是太多太多。现将我平时工作作如下工作总结： 一、努力工作，在实践中不断提高和锻炼自己 我在校所学习的专业是发配电，因此刚刚毕业以后就分配到变电站运行值班，工作紧张的学习生活，在我还没有细细品味出它属于哪种滋味时，就突然结束了。我又开始我新的工作—电能表校验。时间，不会因为我的投入与不投入而放慢它的脚步，所以，在有限的时间内，尽量掌握更多的学习知识点，才是最重要的!为了能迅速适应并做好新的工作，我虚心向老师傅学习，把自己的理论知