教师个人参考方案总结读忠告中层有感开学初，在校长的推荐下认识了忠告中层这本书，两个多月的时间里本人认真进展了学习，忠告中层这本书以书信的方式，按部“就班的再现了小陶〞一步一步走上中层领导的成长过程。关于正处于见习期的新手，是一本特别好的教科书。书中提及了特别多作为中层领导者所应该具备的素养和才能，从思维方式到职业素养，从锻造高效的执行力，到打造高绩效的团队，都做了详细而深化的说明和讨“论，使本人耳目一新，茅塞顿开。第一封信里提到成长是一个人工作和生活的目的，而一个人的成长是需要时机的〞关于这一点，我要特别感谢学校领导给予年轻的我们这个成长和学习的时机，所以，本人也会珍惜和把握这个时机，多方面的锻炼本人。〔一〕调整心态，转变态度中层干部难做，这是人人都明白的。要想当好一名中层干部，是一件需要同时付出智力和体力的事，特别幸运，我在学校两个极度重要的部门都有过任职锻炼的经历，因此关于书中提到的特别多方法和“观念本人都深有体会。书中提到假设你内心想着的是自我成长，那么……每一次的损害对你都是有益的〞看到这段话的瞬间，在教务处兼职的经历浮如今大脑里，曾经在工作中遇到了特别多的困难，然而也是在一次次处理困难的过程中，提高了本人处事的才能，锻炼了本人与人相处、协调矛盾的才能。假设没有那段经历，我不可能像如今一样理解四周的同事，和他们的相处或许也没有如今的融洽和谐，以致在我初当班主任和年级支委的时候，那么多的人都对我伸出援助之手，协助我成长。事实上每一次的挫折和困难都能够变成成长的助力，关键是本人要有好的心态。良好的心态，积极的态度这是一个中层干部特别重要的素养。〔二〕定位精确，勤勉务实作为一个中层干部，必需要对本人有一个精确而明晰的定位，应该要想清晰本人为什么要做一个中层领导，做了这个中层领导要做哪些事，如何去做，为谁而做。作为年级支委之一，按照工作分配，我“主要分管我们年级的教学工作，关于分管〞我是如此理解的，并不是我要指挥老师们如何工作，而是我要理解老师们的工作状态，理解他们的特点，通过与他们积极的沟通，想方法为他们的教学工作服好务。郑杰老师在书中说：做中层治理者，并不意味着会比别人拿更多的钱，反而要付出更多的时间和精力，有时还要忍耐不少的委屈和苦楚，但是做了中层治理者会让本人的视野更开阔，对人对事的认识会深化，会结识更多的人，会有更多的时机与高手过招，同时，为了让本人胜...
