2023年安全工作月份安排计划新编.docx

平安工作月份安排方案 xx公司f月份平安工作总结及3月份平安工作安排 （f0d5年3月f日） 各位领导、 同志们： 大家好，春节刚刚过去，公司的各项工作也进入了正轨，各单位要加强管理，做好员工收心工作，以公司年初制定的奋斗目标和平安稳定为出发点，全面提高员工平安意识为目的，推进公司平安管理工作的各项进程，现就f月份平安工作总结和3月份平安工作方案汇报如下： 一、f月份平安工作总结 1、编制并下发了山西xx能源平安管理制度汇编（试行）（xx安监[f0d5]d号）、山西xx能源f0d5年平安生产奖惩方法（xx安监[f0d5]f号），进一步加强了xx公司平安生产监督检查，标准处分标准，为构建公司平安生产长效机制夯实了根底。 2、加强了春节平安管理工作，在节前对节日期间的平安管理工作进行详细的部署和安排，并对各单位的值班人员进行监督检查，以及井口检身力度，重点防范员工酒后入井。 3、临近春节期间，风井煤场露天存放的煤再次发生自燃，组织人员对自燃煤进行了有效的治理，防止事故发生。对救护队在煤场救火中突出表现给予表扬。 4、加强员工平安培训，提高员工平安意识。人的不平安行为所导致的各类事故的罪魁祸首。在f月份，由于春节员工，员工思想波动较大，容易无视平安。在此期间，重点要求各级管理人员加大平安管理工作力度，做好员工思想稳定工作。 5、加强煤矿井下顶板和安装工程施工平安管理工作，重点加强fdd30f工作面初采和fdd30db工作面末采期间的顶板管理，以及加强dd20230d工作面安装工程施工期间的大件运输的平安管理工作。 二、3月份工作方案 1、全面落实安排两会期间的平安工作。全国“两会〞在近日即将召开，各单位务必要引起高度重视，要充分认识做好平安生产工作的极端重要性，确保公司平安生产形式稳定。各单位要强化平安检查，深化隐患治理工作，严格值班、带班制度，安监科要在两会期间加大监督检查力度，对各单位值班、带班情况要进行检查。 2、积极配合做好7s+q工作。按照公司整体工作的部署和安排，积极配合做好7s+q工作，同时要借助7s+q管理平台及平安质量标准化标准，在现行根底上，进一步完善和提高内业资料，查找问题，修改缺乏，并制定各项表格下发试行，最终统一印刷成册，下发执行。 3、全面推行“岗位描述，手指口述〞工作。按照煤业下发的关于全面推行“岗位描述、手指口述〞平安工作法的实施意见文件精神，在全公司范围内强势推行“岗位描述，手指口述〞，在原有的根底上继续深化，安监科要编制推行方案，以更有效的方式推行“双述〞工作。 4、进一步标准员工操作行为，继续开展“三违〞治理行动。同志们，虽然xx公司的员工平安意识有所提高，但是，仍存在局部员工操作不标准现象和不平安行为。各单位必须将员工不标准行为和“三违〞治理工作的治理作为平安管理工作的重点，并开展不标准行为和“三违〞人员谈心制，近期要将员工习惯性违章作为“三违〞治理工作的重点。 5、做好平安培训工作。要充分利用好“周末大讲堂〞平安培训平台，加强职工平安宣传教育培训力度，做好新入职员工进行岗前培训工作，使新入职员工充分感受到xx公司对平安工作的重视。安监科要对各单位“每日一题〞“每周一案例〞、“每月一考试〞等培训学习方式加强监督检查，对培训工作不力单位要严格考核。重点强调的是综采队即将转面，必须加强培训，让员工尽快熟悉新设备和新环境，跟班队长要做好跟班工作。 6、做好f0d4版平安生产法学习情况的测试。安监科方案在3月中旬组织f0d4版平安生产法考试，全公司员工及中层领导干部全部参加。安监科要组织好考场纪律及考试成绩的统计工作，成绩低于80分的要进行考核，并要求其继续学习直至补考达标。 7、救护队要做好队员“春季大练兵〞工作。救护队员的整体素质还不高，为提高队员的整体素质，救护队要组织开展“春季大练兵〞。要及时拿出“大练兵〞的方案，按照方案及时做好各项准备工作，在训练场地修建演习巷道，同时要积极联系当地武警部队，邀请教官训练队员，学习军体拳，提升队员素质。 8、做好煤业一季度平安质量标准化检查迎检工作。煤业在3月份组织进行一季度平安质量标准化达标检查评比工作，各单位要高度重视，做好各项迎检准备工作。在煤业检查前各专业要积极组织进行质量标准化自查工作，并将查出的问题尽快整改落实，为f0d5年平安质量标准化工作开个好头。 9、井下重点工程平安管理工作。⑴加强dd20230d工作面安装期间的平安管理工作，职能科室要派专人做好跟班工作。机电科要加强对运输车辆的检查，尤其是大泰安装公司的车辆，由原来的每周一次增加到每周两次，大泰公司必须每天进行检查，并做好记录；⑵对dd采区皮带上山皮带安装及试运转期间的平安管理工作要高度重视，机电科要组织相关部门对安装完的工程进行全面检查，是否具备试运转条件，待检查问题整改完并制定试运转专项措施前方可试运转。⑶加强fdd30db工作面回撤期间的平安管理工作，包括顶板、通风、大件运输、绞车钢丝绳等。 同志们，3月份公司地面和井下外委施工单位陆续开工，平安管理即将面临重点工作多，管理压力大，我们要精心组织，严格管理，超前谋划，追踪落实，保证月度各项工作平安顺利进行。我想信在全体员工和各级管理人员的努力下，xx公司的平安生产工作必定会再创辉煌。 谢谢大家。 第5页 共5页