2023年医院儿保度工作计划.docx

医院儿保XX年度工作方案 2023年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多缺乏之处，2023年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本乡实际出发特制定2023年儿童保健工作方案。 一、整体目标： 1、提高0~6岁儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率20230%，降低婴儿死亡率为奋斗目标。 2、做好常见病、多发病的防治工作，对蛋白质能量营养不良、维生素d缺乏性佝偻病、缺铁性贫血、小儿肥胖症等疾病要早防早治，提高矫治率，降低高危儿患病率，高危儿做到管理率20230%。 3、逐步开展儿童心理保健工作，加强高危儿童的心理发育筛查工作。 4、开展年内督导工作。 5、对信息统计的各种报表，均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。 二、具体措施： 1、进一步加强妇幼卫生年暨“三网〞监测工作，提高信息上报的及时性和准确性。 2、认真落实县妇幼保健所工作考核目标，加强质量控制，对新生儿进行系统管理.积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理。 3、按儿童保健八个标准的要求开展0—6岁儿童保健工作，拓展儿童心理保健工作，对高危儿童进行心理发育筛查。年内开展督导工作，开展3-6岁托幼园所儿童体检，并且根据实际情况酌情增加视力、听力、等体检工程。 4、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。 5、加强对村医的培训和业务指导，定期对村卫生室进行公共卫生考核。与妇保有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，提高新生儿访视率。 6、认真做好高危儿筛查工作，加强对高危儿的专案管理，做到早发现、早管理、早干预，降低儿童致残率和死亡率。 7、利用多种形式进行群众科普知识传播。 儿保保健冯雪 三合乡卫生院 第二篇。医院儿保2023年度工作方案2023年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多缺乏之处，2023年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定2023年儿童保健工作方案。 一，整体目标： 1、争取在2023年时，实现每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理 率，力争新生儿访视率20230%，降低婴儿死亡率为奋斗目标。 2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，提高矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率20230%。 3、对信息统计的各种报表，均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。 二，具体措施： 1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三网〞监测工作，提高信息上报的及时性和准确性。 2、认真落实县妇幼保健所工作考核目标，加强质量控制，对新生儿进行系统管理.积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发现、早管理、早干预。 3、坚持“4.2.1〞体检，开展对集体儿童进行大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检工程。 4、在领导协调及带着下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。 5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。 6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进行及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，提高新生儿访视率。 7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。 8、利用多种形式进行群众科普知识传播。 中心医院儿保科 2023年2023月2日 第三篇：医院儿保科2023年度工作方案儿科2023年工作方案进入2023年，是儿科开展的关键一年，在新的一年里，我们仍坚持社会效益第一的准那么。在2023标准年的根底上，根据医院要求，科室将狠抓效劳，努力加强儿科医护人员素质建设，提高医疗技术水平和效劳质量，继续按照“二甲〞标准及市级重点专科建设要求来管理科室，开展科室业务。据此，我科根据科室实际情况，制定2023年工作方案如下： 第 一、认真学习党的“十三五〞规划，加强党风廉政建设，杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣，发现以上情况及时上报，并根据医院规定从严处理。进一步推进业务能力、沟通能力、执行能力建设；进一步深化儿科改革，严格按照“二甲〞标准建设，标准管理科室，做到科室持续改进。 第 二、儿科今年仍存在合法执业医师严重缺乏的情况，儿科医师队伍的建设仍是2023年的重中之重，科室拟通过多渠道引进儿科人才，如：科室进一步加强培养科内儿科医师队伍，对需考证医生提供力所能及的方便与支持；向医院争取儿科专业医生，在本县或县外医院引进有证儿科专业医生等；并向医院争取相关的优惠政策；条件成熟时向社会呼吁儿科医师的紧迫性与必要性。 第 三、加强业务学习，对疑难病例及多发病例，典型病例及时科内学习讨论，坚持科内讲课制度，一如既往的积极参加院内外各种学术活动，申请外派进修人员，引进新技术新疗法。树立良好的学习风气，使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉业务知识，开阔视野，涉猎儿科领域新近展。在新的一年里，积极拓展儿童保健门诊，开展儿童cpap辅助通气，进一步加强新生儿病房的建设，探索开展新生儿相关业务，努力与产科沟通合作，在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航，也为我县新生儿提供就医方便。进一步开展新生儿黄疸的光疗，申请增加新生儿蓝光治疗仪，提高疗效，进一步提高静脉穿刺水平，继续推广静脉留置针，减少患儿痛苦；条件许可，尝试外周静脉置管技术的开展，继续不断探索新技术、新疗法。 第 四、标准科室管理，培养质量意识。科室质控小组充分发挥职能，严把质量关，使质量管理再上新台阶。确保病历和各种质量记录质量。对新农合和城镇居民根本医疗保险，加强管理，细化工作，争取到达控制指标，合理增加检查治疗工程，合理使用抗生素、中成药，降低药占比、抗生素使用率及ddd强度， 提高微生物送检率。 第 五、进一步加强医德医风建设，培养效劳意识，以患儿为中心，寻找效劳创新点，不断提高患者满意度。针对患者为小儿的特点，打造温馨的儿科病房及儿童雾化室。同时坚持社会效益准那么，努力降低患者医药费用，抵抗不正之风，打造诚信科室，建立和完善医患沟通制度，注意方式方法，努力向患儿家长、医务人员、医院三方满意的方向迈进。 第 六、开展儿科门诊咨询，努力提高患者健康意识，积极开展真正意义上的住院、门诊患儿随访，通过标准随访，能解决患儿及家长的健康咨询，疾病防治，从而提高儿科在病患心中的认可度及信任度，为科室的开展提供更好的时机。 第七、科室拟方案发表论文2篇以上。 第 八、甲级病案率≧90%，无丙级病历；鼓励专业技术人员在省级、国级刊物上发表学术论文，开展新业务、新技术；住院三日确诊率≥90%；治愈好转率≥95%；入出院诊断符合率≧95%；危重病人抢救成功率≥80%；出院患者平均住院日≤2023天；科室床位使用率95%；终末病历2日归档>90%，3日归档>95%，7日归档率到达20230%；住院患者抗菌药物使用率≤60%，ddds强度≤35，门诊处方抗菌药物使用率≤25%；完成成分输血指标达85%，全血和成分输血适应症≥90%；抗菌药物临床应用管理指标达标；科室临床病例路径入组率>70%，入组后完成率>85%；扩大临床路径管理病种，拟增加临床路径病种1-2个；单病种质量控制20230%；出院患者上转率2%；出院病人健康指导，回访率≥90%；病案首页填写完整，主要诊断正确率20230%，各项信息正确率≧98%；减少医疗纠纷发生率，杜绝医疗责任事故，重大医疗责任事故报告率20230%；在岗医务人员继续教育覆盖率20230%，学分达标率≥85%；参加“三基、三严〞培训覆盖率95%，合格率≥95%。科室人员晋升主治医师1人。建立质量平安控制体系，运用科学管理工具，到达医疗质量与平安管理持续改进。 第 九、科室派2名医生到三甲医院进修6-12月。拟派吕锦杰，男，39岁，主治医师，进修儿科专业；胡磊，男，28岁，助理医师，进修儿童保健专业。拟派2名护士到三甲医院进行“新生儿专科护士〞培训。拟派2人次到乡镇卫生院对口帮扶，科室对“医联体〞对口帮扶医院，如小河乡卫生院，加强对他们的业务指导，帮助对口帮扶医院开展新业务，新技术，开展不定期查房、坐门诊等。 第 十、华西对口支援。假设可能，力争能选派新生儿专业老师来我院儿科指导工作。 第十 一、2023年度儿科拟方案开展院级学术讲座2次（ 1、儿童哭闹讲课者曹勇副主任医师（下半年）； 2、讲课者吕锦杰主治医师（上半年））。 第十 二、科室拟新增诊疗工程方案4项。新生儿腰椎穿刺术、儿童震动排痰技术、儿童床旁微量检测（心肌三项、降钙素原、d-2聚体、脑钠肽等检测）、新生儿呼吸机技术的开展。 第十 三、儿科努力利用四川大学华西医院远程教学和会诊网络系统优势，开展远程网络教学和视频会诊，提高儿科医务人员的理论水平和业务技能。 第 十、根据医院部署，配合医院灾后异址重建工程工作，对儿科病房布局建设，提出科学合理使用的建议。结合儿科科室特点，进一步完善儿科科室建设，对儿科硬件、软件、人才战略进一步加强，使科室开展更上新台阶。力争在2023年度完成医院各项指标任务，经济收入在2023年度根底上提高20%。 总之，儿科在新的一年里将为患儿营造和谐温馨，诚信有序的医疗环境，在县级公立医院院改革的形势下，在医院领导班子的正确领导下，在医务科、护理部等各职能科室的指导帮助下，在儿科医护人员的共同努力下，全科医护人员力争2023年度更上一层楼，为2023年搬迁至新院区奠定更好的根底储藏，在未来的开展中，打造儿科崭新的面貌而努力奋斗（儿科拟逐步建立四个病区：儿科门诊区、普儿住院病区、新生儿住院病区、儿童保健区）。篇二：2023医院年度工作方案大全2023医院年度工作方案大全 关于2023医院年度工作方案大全2023医院公司年度工作方案 （一）2023年我院将继续以三个代表重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗效劳质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生效劳、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将xx年年工作作如下安排： 一、加强医政管理，提高医疗效劳质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。xx年年我院将狠抓医疗效劳质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强三基三严培训，加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;继续推进放心药房工程;加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。 加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。 二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理 1、疾