2023年《安全管理文档》之建设公司年安全生产工作计划.docx

xx建设公司2023年平安生产工作方案 浙江XX建设2023年平安生产工作方案 一、指导思想 认真贯彻落实中华人民共和国平安生产法和省、市、区人民政府各级主管部门有关平安生产工作的指示、精神，落实责任，强化措施，不断加强平安生产的科学化、标准化、制度化管理，推进和完善平安生产长效机制建设，适应公司“立足衢州、向外拓展〞的开展思路，确保公司各项工作的顺利进行。 二、平安生产控制目标 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝火灾事故、爆炸事故和较大环保污染事故； 3、杜绝生产和设备事故； 4、杜绝急性中毒事故和重大交通事故； 5、轻伤事故率不超过3‰； 6、隐患整改率大于98%； 三、工作重点及要求 2023年公司平安生产工作要围绕上述指导思想和平安目标展开。各分公司（办事处）、工程部、工地要牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产工作列入重要议事日程，坚持平安生产“五同时〞（即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行平安工作方案、布置、检查、总结、评比），形成齐抓共管的良好局面。 （一）落实平安管理责任，夯实平安工作根底 1、健全三级平安生产管理网络体系，充分发挥各分公司（办事处）、工程部的管理作用，加强对平安生产工作的领导。明确全年平安生产目标，将平安生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。 2、公司与分公司（办事处）、工程部，分公司（办事处）、工程部与班组、职工个人逐级签订平安生产目标责任书，进一步明确和落实平安生产责任。 3、严格执行“管生产必须管平安〞的平安生产管理原那么，各科室、分公司（办事处）、工程部等要各负其责，特别是各部门负责人要切实履行第一责任人的平安职责，对平安生产实施有效管理；按照平安生产目标责任制考核奖惩方法认真进行平安生产奖惩考核，使之起到约束与鼓励的双重作用。 4、根据部门和人员出现的变动情况，及时修订和完善平安生产责任制，防止出现平安管理上的漏洞。 5、每季定期召开由公司经理或副经理主持、各部门平安第一责任人参加的平安分析会，汇报贯彻落实平安生产责任制和完成平安生产目标任务情况；分析总结部署平安生产情况。