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女干部培养选拔任用锻炼工作经验材料汇编.doc
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女干部 培养 选拔 任用 锻炼 工作经验 材料 汇编
x区实行“三个结合”切实加强女干部的培养选拔(1) 一是群众推荐和女干部自荐相结合。在要求干部群众积极举荐优秀女干部的同时,号召女干部积极自荐。为鼓励女干部树立勇气,敢于自荐,区委建立健全了科学规范的领导干部选拔任用机制,形成了富有生机与活力的用人机制,利用各种会议反复宣传个人自荐与向组织伸手要官的区别,消除女干部想自荐又怕遭非议的思想顾虑。通过广泛宣传发动,近年来,共有x余名基层女干部自荐或群众推荐,其中有x多人经培养考察被提拔到副科级以上领导岗位。 二是所在单位党组织推荐和统战部、妇联等组织推荐相结合。根据归口管理原则,区委规定,培养女干部必须由单位党组(党委、工委)集体研究后,统一向上级有关部门推荐或呈报。对于优秀的非党干部,还要由区委统战部在全面考察了解的基础上,分出重点、层次,签署意见后交区委组织部备案,作为区委研究非党干部任用时的重要参考依据。对于优秀女性,除注重平时教育培养外,由区妇联在全区范围内精挑细选,分别向其所在单位和上级组织部门推荐。近年来,区属各有关单位、区委统战部与妇联共向区委推荐非党及党内优秀女性干部x余人,其中有x人已得到提拔与重用。 三是考察班子和通过各种活动推荐女干部相结合。区委组织部特别注重培养、发现、任用优秀妇女干部,不管是平时考察,还是年度考核,每到一个单位都要细心了解女干部的现实表现情况,把它作为了解女干部的第一手材料。此外,还特别注意从区属有关部门单位举行的公开考选、演讲、知识竞赛等活动中发现和推荐优秀女性人才,近年来,在公开选拔公务员、开展青春风采大赛、各类演讲比赛等活动中,不少优秀女性脱颖而出,在各种比赛活动中女性获奖比例高达x%以上,经组织人事部门选录的事业编制干部中女性的比例也保持在x%左右。 x县“三注重”做好女干部培养选拔工作(2) 近年来,x县委不断拓宽选人用人视野,从完善各级领导班子结构,加强干部队伍建设的客观需要出发,认真贯彻执行中央和省市有关培养选拔女干部工作的精神,在培养选拔女干部工作上,不断优化选人方略和用人机制,为加快建设经济强、百姓富、生态美的现代化美好x提供了坚强的组织保证和人才支撑。 一、注重储备管理,多渠道选“苗子” 县委将发现和储备女干部作为干部队伍建设的重要内容,统筹女干部储、育、用、管各个环节,根据班子建设的长期需要和干部更替情况,把长计划与短安排结合起来,把扩大存量和做活增量结合起来,建立健全女干部培养选拔链条,做到新老相继,长流水、不断线。紧紧抓住领导班子建设工作调研、疫情防控工作调研、日常考察考核工作等机会,及时掌握了一批综合素质好、发展潜力大的优秀女干部。不断完善从多渠道、多领域发现、识别、举荐女干部的工作机制,统筹用好各类女干部资源。 二、注重培养锻炼,多途径压“担子” 着力加强对女干部的实践锻炼,坚持在基层一线、急难险重任务中培养锻炼女干部,按照一定比例在各单位领导班子中积极选配女干部,让女干部“挑大梁”,对那些看得准、有潜力、能担当的女干部,敢于给位子、压担子,让她们在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿“唱主角”。通过挂职锻炼、选派帮扶、跟班学习、专题培训、轮岗交流等多种方式,帮助女干部在实践中提高工作能力。 三、注重选拔配备,多方位搭“梯子” 按照上级要求,根据领导班子建设需要,x县委立足实际,着眼长远,不断加大女干部培养使用工作力度,对政治素质高、工作能力强、有培养潜力的女干部放手使用,让她们在关键岗位上得到锻炼和提高,对实绩突出的优秀女干部,敢于大胆使用,并放在关键领导岗位,促其发挥使用,为女干部的健康快速成长提供绿色通道。今年上半年,县委结合县乡党委换届,先后提拔、重用了x名女干部,占上半年提拔、重用科级干部人数的x%,极大地提高了领导班子中女干部的比例,其中“85”后女干部x人。目前,全县乡镇党政领导班子中女干部配备率达到x%,党政正职中配有x名女干部,占乡镇党政正职人数的x%。 x区“三给力”强化女干部培养(3) x区积极适应新时代要求,按照树榜样、强能力、重选拔的思路,“三给力”持续做好女干部的培养工作。 一是树榜样,给力创建女干部成长环境。强化导向性宣传,在党建工作中注重培树优秀女干部典型,通过党的十九大基层代表王改梅宣传、宣讲等形式,已开展《改梅讲报告》《党代表在身边》等集中宣讲活动近x场,覆盖人数达x余人;同时通过微信、微博、微视频等新型宣传手段与网站、电视等相结合的方式对妇女先进典型进行宣传。 二是强能力,给力助推女干部素质提升。通过压担子、托重任,选派x名优秀女干部到市对口单位挂职,在实践中磨练女干部处理复杂问题的能力;采取“走出去、请进来”的方式,组织了全区x余名科级女干部和基层女干部参加培训班x期,开阔了女干部的眼界和思维,提高女干部的组织协调能力和领导水平。 三是重选拔,给力提升女干部干事热情。把握干部调整、换届等契机,注重女干部配备比例,敢于让优秀女干部“挑大梁”。目前区委、政府工作部门有一半领导班子中配备了女干部,其中担任正职的女干部x人;在乡镇领导班子换届中择优从“三类人员”中选配了x名熟悉农业的事业单位女干部进入领导班子。同时不断优化女干部资源配置,实现后备干部库动态管理,目前女干部占后备干部的x%较20xx年提高x%。 “选、墩、用”三步法,加强女干部培养锻炼(4) 为进一步优化干部队伍结构,培养和建设高素质女干部队伍,充实储备力量,x区通过“选”“墩”“用”三步法,形成有利于女干部脱颖而出的运行机制。 一是从严“选苗”,填充人才储备。坚持好中选优,要完善从多渠道、多领域发现、识别女干部的机制,统筹用好各类女干部资源。一方面要充分利用公务员招,事业单位人才招聘等途径,将一批知识层次高、政治素养好的女干部纳入储备中。另一方面还需要发挥经常性考察的作用,特别是在急难险重和吃劲岗位中,加大对表现突出,信仰坚定的一般女干部的识别和考察,确保女干部工作常态化。近年来,x区通过选调生考试招录分配选调生共x名,女干部x名,通过人才引进方式招录x名,女干部x名,及时纳入人才储备库,促进干部结构合理性,为女干部参加国家和社会事务管理奠定基础。 二是从实“墩苗”,提升实践能力。拓宽锻炼岗位,有针对性的安排女干部进行“墩苗”锻炼,促使他们在学中干,干中学,增长实干经验,提高实战能力。在锻炼岗位安排上,将扶贫攻坚和重点工作岗位等作为女干部的“练兵场”。有计划、有目的、有步骤地进行多岗位的培养锻炼,让他们在成长的台阶上一步一个脚印、拾级而上,有利于踏得更实、行得更稳、走得更远,不仅得到组织信任、群众认可,而且经得起实践考验、历史检验。在这次疫情期间表现突出、政治素养坚定的女干部x名,不断增强女干部实践能力,有效弥补了女干部应对复杂局面能力不足的短板。 三是用准“好苗”,搭建干事平台。在女干部选拔使用过程中,严格把关、小步快跑,既要坚持标准,不降低要求或片面追求比例平衡,又要注重与实际结合,成熟一个,提拔使用一个。在同等条件基本情况下,优先考虑提拔使用女干部,使一批政治素养高、工作能力强、党性修养好的女干部担任党政机关正职和班子成员。全区x个街道领导班子中至少配备x名女干部,x名女干部任街道党政正职;区委部门和政府部门中有x名女干部担任党政正职,x%以上单位的领导班子中配备女干部。加大提拔使用力度,注重把综合素质好、业务能力强、发展潜力好的女干部提拔、使用起来,确保用当其时,用当其位。20xx年以来,x区提拔和进一步使用女干部x名。 立足长远 多措并举,抓好女干部培养选拔任用(5) x市委和市委组织部始终把培养选拔女干部工作作为一项重要、长期任务,坚持不懈地抓好抓实,坚持多渠道选人,多方法育人,多途径用人,不断加大培养选拔女干部工作力度,加快女干部成长步伐,培养选拔了一批政治素质好、工作能力强、政绩突出、群众公认的女领导干部,调动了广大妇女的积极性、创造性。市委书记袁光平在全市妇女干部工作座谈会,寄语妇女干部职工,积极投身改革发展各项事业,在西部中心城市和海南自贸港建设中展示巾帼风采。 一是坚持抓好发展规划,配强妇联“班子”。贯彻落实《海南省妇女发展规划(2011-20xx年)》,制定出台了《x市妇女发展规划(2011-20xx年)》,指导市妇联完成了组织换届工作,在设置专职副主席的同时,增加挂职、兼职副主席职务,吸引教育、卫生、企业优秀女干部担任兼职、挂职副主席,进一步推动了妇女工作。 二是坚持抓好沟通协作,拓展培养“苗子”。建立了市委组织部、市妇联联席会议制度,每半年召开一次联席会议,研究女干部考察、培训、选拔等工作,共同规划,共同改进,共同督促,有效促进培养选拔女干部规划的实施。20xx年市委提拔重用x名妇女干部。 三是坚持抓好培训教育,提升能力“法子”。积极选派女干部参加各类主体班次的轮训、调训,积极为女干部学习培训,成长进步搭建平台,不断提高女干部的履职能力。每年专门举办一期妇女干部培训班,20xx年市委组织部和市妇联共同举办了x人参加的提升妇女干部执行力的专题培训班。结合自贸港建设x担当,选派x名女干部到湖北、福建等自贸区进行跟班学习,丰富阅历,增长才干。 四是坚持抓好岗位锻炼,搭建选拔“梯子”。通过在脱贫攻坚一线、重点项目一线、疫情防控一线等的实践中锻炼女干部,进一步提升服务发展的大局意识和能力担当。20xx年以来,我市共选派x名女干部到脱贫攻坚一线驻村扶贫,使女干部在实践中经受考验,不断积累工作经验,切实提高驾驭复杂局面能力。20xx年疫情防控期间,我市共抽调x名女干部参加乡镇疫情防控狙击队,始终把疫情防控斗争第一线作为锻炼、检验、识别女干部的重要阵地,为女干部提供增长见识、磨砺才干的平台,让她们在面对和处理突发事件、棘手问题中积累经验,提高驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力。 五是坚持抓好政策倾斜,提高任用“尖子”。科学把握女干部成长的特殊规律,增强女干部培养选拔工作的针对性。在培养选拔女干部中,我们坚持做到“三个优先”。即配备各级领导班子时优先考虑,选拔后备干部时优先考虑,选拔年轻干部挂职锻炼时优先考虑。目前全市乡镇共配备党政正职女干部共x名,其中:镇党委书记x名,镇长x名;全市市政府工作部门共配备党政正职女干部共x名,占x%,与上届x%相比,占比提高近x%。

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