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2023
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老旧小区改造平安措施方案
xxxxxxxxxxx老旧小区综合整治工程
平安措施方案
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx综合整治工程平安措施方案
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目
录
总那么.....................................................3
一、落实平安责任、实施责任管理...........................3
二、平安教育与训练.......................................4
三、平安检查.............................................7
四、作业标准化..........................................10
五、生产技术与平安技术的统一............................12
六、正确对待事故的调查与处理...........................14
七、造成平安生产事故的主要原因..........................15
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平安措施方案
总那么
平安管理是为施工工程实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理,重点是进行人的不平安行为与物的不平安状态的控制,落实平安管理决策与目标,以消除一切事故,防止事故伤害,减少事故损失为管理目的。
控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要局部。
平安管理措施是平安管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,平安管理措施带有鲜明的行业特色。
一、落实平安责任、实施责任管理
施工工程经理部承担控制、管理施工生产进度、本钱、质量、平安等目标的责任。因此,必须同时承担进行平安管理、实现平安生产的责任。
1、建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织,有组织、有领导的开展平安管理活动。承担组织、领导平安生产的责任。
2、建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查平安责任落实情况,及时报告。
(1)工程经理是施工工程平安管理第一责任人。
(2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现平安生产的要求负责。
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(3)全员承担平安生产责任,建立平安生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的平安生产责任做到横向到边,人人负责。
3、施工工程应通过监察部门的平安生产资质审查,并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工工程的平安审查,取得平安操作认可证,持证上岗。
特种作业人员、除经企业的平安审查,还需按规定参加平安操作考核,取得监察部门核发的平安操作合格证,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时,施工工程经理必须承担管理责任。
4、施工工程经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。
5、一切管理、操作人员均需与施工工程经理部签定平安协议,向施工工程经理部做出平安保证。
6、平安生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。
二、平安教育与训练
进行平安教育与训练,能增强人的平安生产意识,提高平安生产知识,有效的防止人的不平安行为,减少人的失误。平安教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行平安教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织平安教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。
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1、一切管理、操作人员应具有根本条件与较高的素质
(1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。
(2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。
(3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反响信息的能力。
(4)具有适于不同层次操作所必须的文化。
(5)输入的劳务,必须具有根本的平安操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。
2、平安教育、训练的目的与方式。平安教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行平安教育、训练,不仅要使操作者掌握平安生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出平安的行为。
平安知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。
平安技能训练。使操作者逐渐掌握平安生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。
平安意识教育。在于鼓励操作者自觉坚持实行平安技能。
3、平安教育的内容随实际需要而确定
(1)新工人入场前应完成三级平安教育。对学徒工、实习生的入场三级平安教育,重点偏重一般平安知识、生产组织原那么、生产环
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境、生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级平安教育,以生产组织原那么、环境、纪律、操作标准为主。二个月内平安技能不能到达熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。
(2)结合施工生产的变化、适时进行平安知识教育。一般每10天组织一次较适宜。
(3)结合生产组织平安技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以到达出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。
(4)平安意识教育的内容不易确定,应随平安生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强平安意识,坚决掌握平安知识与技能的信心,接受事故教训教育。
(5)受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强平安意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人的失误。
(6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行平安知识、技能、意识的全面平安教育,鼓励操作者实行平安技能的自觉性。
4、加强教育管理,增强平安教育效果
(1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。
(2)反复实践。养成自觉采用平安的操作方法的习惯。
(3)使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持平安操作方法的信心,养成平安操作的良好习惯。
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(4)告诉受教者怎样做才能保证平安,而不是不应该做什么。
(5)奖励促进,稳固学习成果。
5、进行各种形式、不同内容的平安教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在平安教育记录本或记录卡上。
三、平安检查
平安检查是发现不平安行为和不平安状态的重要途径。是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。
平安检查的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。
1、平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
(1)施工工程的平安检查以自检形式为主,是对工程经理至操作人员生产全部过程、各个方位的全面平安状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的平安因素时,必须果断的消除。
(2)各级生产组织者,应在全面平安检查中,透过作业环境状态和隐患,对照平安生产方针、政策,检查对平安生产认识的差距。
(3)对平安管理的检查,主要是:
平安生产是否提到议事日程上,各级平安责任人是否坚持"五同时"。
业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了平安生产责任。专职平安人员是否在位、在岗。
平安教育是否落实,教育是否到位。
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工程技术、平安技术是否结合为统一体。
作业标准化实施情况。
平安控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。
事故处理是否符合规那么,是否坚持"四不放过"的原那么。
2、平安检查的组织
(1)建立平安检查制度,按制度要求的规模、时间、原那么、处理、报偿全面落实。
(2)成立由第一责任人为首,业务部门、人员参加的平安检查组织。
(3)平安检查必须做到有方案,有目的,有准备、有整改,有总结,有处理。
3、平安检查的准备
(1)思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从平安检查中受到锻练。
(2)业务准备。确定平安检查目的、步骤、方法。成立检查组,安排检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。标准检查记录用表,使平安检查逐步纳入科学化、标准化轨道。
4、平安检查方法。常用的有一般检查方法和平安检查表法。
(1)一般方法。常采用看、听、嗅、问、测、验、析等方法。
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看。看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。
听。听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。
嗅。对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行区分。
问。评影响平安问题,详细询问,寻根究底。
查。查明问题、查对数据、查清原因,追查责任。
测。测量、测试、监测。
验。进行必要的试验或化验。
析。分析平安事故的隐患、原因。
(2)平安检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的平安检查明细表或清单,对平安生产进行初步的诊断和控制。
平安检查表通常包括检查工程、内容、答复以下问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。
5、平安检查的形式
(1)定期平安检查。指列入平安管理活动方案,有较一致时间间隔的平安检查。定期平安检查的周期,施工工程自检宜控制在10~15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性平安检查,按规定要求确定日程。
(2)突击性平安检查。指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的平安检查,属于突击性平安检查。
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(3)特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程工程,投入使用前,以"发现危险因素"为专题的平安检查,叫特殊平安检查。