第1页共11页公司基层建设工作会议上的讲话(1)同志们：今天，借本次基层建设工作会议的时机，我就目前公司生产技术管理现状进行讲评，并针对生产技术管理中存在的问题，对下一步如何提高公司生产技术管理水平提几点意见和建议，要求各生产单位结合各自的生产实际，努力改进并不断加强生产技术管理工作，切实提高队伍素质，以满足油气勘探对录井工作的需要。一、生产技术管理根本情况目前，全油田共动用钻机111台其中探井钻机28台。我公司共动用综合录井仪35台，其中胜利油区20台，胜利以外油区15台；气测录井仪6台，小型录井仪2023台。油田春季论证会共部署探井64口，截止到目前，已发坐标40口，已实施钻探37口，其中已开钻或完井17口，已发坐标待上钻机的探井20口。到６月底，全公司完成初测井位791口，复测井位675口;做地质设计778口；共完成录井761口，其中开发井689口，探井72口。通过广阔录井技术人员精心把关和深入细致的录井工作，先后在孤古斜25井、利96井、郑419井、辛斜651井、陈312井、义601井、大359井、坨823井等多口井的钻探施工中发现良好油气显示。特别值得一提的是，二分公司技术人员在编制油田重点科学探井--郑科平1井的录井施工任务书时，通过认真分析比照，发现a、b两个靶点的设计深度较实际深了6米，假设照此设计施工，将直接钻入b靶点的泥岩段，达不到设计目的。经再三核实，他们将这一情况向勘探事业部及有关部门做了汇报，提出了修改a、b两个靶点深度的建议，引起了油田有关领导和部门的高度重视经有关部门认真研究分析，决定采纳二分公司的建议，受到了油田有关领导和部门的表扬。目前，公司录井队伍整体状况较好，职工思想稳定，学习、工作积极性较高，特别是探井队伍。由于队伍扩编较快，小队人员较少，加上今年以来工作油田勘探工作量居高不下，队伍连续转井得不到应有的休息，但他们以公司生产经营的大局为重，理解并全力支持公司生产经营部署，没有任何怨言，尤其在防“非典〞期间，公司上下齐心协第2页共11页力，一手抓预防“非典〞，一手抓生产经营，一线工作人员服从公司的统一部署坚持一线生产；生产顶峰期，更是舍家忘我，全力以赴保生产，工作中精益求精，取全取准了每一口井的资料，表现出良好的精神风貌。广阔职工对公司“4+1〞开展战略和“稳固、创新、开展年〞主题活动的意义认识充分，理解全面，对公司2022年面临的经营形势更有着清醒而深刻的认识，纷纷表示，要立足岗位，努力干好本职工作，以实际行动为...
