医院灾害性脆弱性分析表.xlsx

灾灾害害脆脆弱弱性性分分析析HVAHVA评评分分表表危险事件名称可能性严重性风险值人力影响 资产影响 运营影响 准备工作 内部响应 外部响应评分标准0=未知0=未知0=未知0未知0未知0未知0未知0100%1=低1=低1=低1=低1=高1=高1=高2=中2=中2=中2=中2=中2=中2=中3=高3=高3=高3=高3=低/无 3=低/无 3=低/无自然性灾害事件洪水地震灾害流行病暴发平均分技术类事故电力故障供水故障蒸汽故障火警故障医院火灾供应短缺医用气体故障信息系统故障化学品暴露放射性物品暴露电梯意外事件压力容器爆炸平均分人员类伤害婴儿诱拐暴力性医疗纠纷暴力性伤医事件医院食品安全事件药品安全危害事件医院感染暴发事件医院突发公共卫生事件平均分补充说明：可能性：在确定事件发生的概率时，可以参考已知的数据、以往的历史数据、有关机构的统计数据、专家评价、上级部门的应急预案等。人员伤害：评价人员伤害时，要考虑可能造成的工作人员伤亡、病人与来访者的伤亡、伤者的预后、情感和心理的影响等。财产损失：估计财产损失时，要计算重建或改造更新的费用、建立临时替代设施的费用、维修的费用、恢复正常所需要的时间等。运营影响：要关注正常工作的中断、关键物资供应和外部服务的中断、职员的减员、不能履约的情况、可能的法律纠纷、公共声誉和形象的损失、财政负担的增加等。应急准备：要注意应急预案是否完善，是否经常举办应急演练和必要的培训，考虑应急物资、应急支援等。内部反应：在评价内部反应的能力时，要考虑做出有效反应所需要的时间、目前的物资种类和数量能否满足需要、工作人员掌握的相关技能、后备机制、上一级应急预案的要求等。外部反应：在评价外部支持时，要考虑国家和本地的应急反应能力、其他单位的援助能力、社区志愿者的情况、与物资供应机构签订的应急供应计划合同的情况等。