2023年一通三防会议讲话稿.docx

一通三防会议发言稿 一通三防会议纪要 时间：11月4日日上午 地点：在矿调度楼会议室 会议主持，郝文明 参加会议的人员。汤振昌、张文耀、靳立全、李广才、赵业山、朱加伟及全矿各基层有关领导。本次会议就十月份工作进行了总结和对十一月份工作进行了安排。 郝总。“一通三防〞各单位要提高班前会质量，班前会是一个很好的学习和交流的平台，我们要充分利用好这个平台，提高员工综合素质和业务水平，同时强化平安管理。下面我就通过这个月以来工作中发现的问题讲几点。首先，我们各单位管理人员一定要深入井下，进行现场管理，只有在工作现场才能发现工作中的缺陷，才能提高管理质量，提高平安保障；其次是抓劳动纪律，从这个月以来我们每个单位都有少数人员在工作中抱有混的态度，作为管理人员的我们必须及时发现和消除这种现象，强化管理；次之就是加强各工种专业技术工人的考试及培训工作，这项工作虽然看上去不是很重要，但是我们也要当作重点来抓，为以后的工作接续奠定根底；最后就是各种管理制度的建立和实施，只有一套完整、合理、科学的管理制度，加上严格的贯彻执行，我们的工作才能起到有力作用，从而提高工人的劳动纪律。 我们现在工作滞后比较多，省局的质量标准化即将展开，我 们要积极准备各项工作。在近几次上级部门平安检查存在的问题“一通三防〞占很大比例。通过一个月以来检查，我们发现了不少问题，主要是业务范围内的工作做得不好、执行力差，（例如：不管是掘进还是采煤时喷雾根本不翻开）。还有的工人井虚就说明工人在井下工作时间短，工人工作图轻松痛快，各单位领导安排工作量小、不仔细，缺乏4小时导致井虚。灭尘队、地测科都存在这个问题，工作量小、时间短。针对以上问题，我们各单位管理人员一定要出台处理方案，并有针对性的制定一套管理制度，严禁杜绝此类事情的再次出现。我们现在还有工人干活不认真，干活潦草，，干工作留尾巴，干完就走，着急赶车，包括灭尘队、机电队。这样做平安上易出问题，工作上不仔细，干活不标准，导致平安隐患增多，工作质量差。要改变这种工作方式，要干标准活，几个单位也要总结汇报一下存在的问题，要抓执行力，提高工人和队领导的责任心，由于执行力和责任心不够，导致我们做工作的标准不高，老讲客观理由，不解决实际问题，我们也要有针对的出台管理制度，并严格按照制度执行。通风区的软件管理工作还有待加强，班前会质量差，时间短，就分分工作，根本不学习。便携仪校对不准确不标准。牌版记录有时光换日期不改内容。针对监控队工作郝总强调咱们矿的监控管理不如其它兄弟矿，要向人家学习，现在人员定位、通讯覆盖到什么地方都不清楚，包括软件上传中断。你 们回去报一个工作方案，各单位每月也要开一次队委会，要有方案的安排各项工作，风门语音报警长鸣，要解决这些问题。队领导要有针对性的布置工作，要认真、详细，各职能科室加大制度建设，该罚就罚。针对机电队郝总说，胶带运输巷运输灭尘不到位，特别是三部皮带机尾，积尘有时能超过十几公分，我们必须强化管理，不得有半点马虎。针对通风科郝总安排，制度执行要严，存在问题进行整改报郝总。每周检查要认真，该兑现的就兑现，存在的问题和领导沟通，把软件整理好。针对地测科郝总说：你们人不多，总的来说工作干得不错，你们工作中出现错误我也没有罚过你们，在雨季防治水检查公司提出的问题你们必须做完：做各项工作要有方案、有标准，各项工作提前准备，通风区准备。根据职业卫生考核细那么，属于哪个部门的，哪个部门搞。软件局部还要加强，例如灭尘队，灭尘设施的检查、更换记录，日常检查维修记录都要仔细全面做好。包括一通三防设施，按照标准把软件整理好。 汤矿。通过各单位的工作总结和工作方案发现，有不少工作我们做了但是并没有进行汇报，这说明我们工作汇报不全面，我建议按照XX省质量标准化考核评分顺序进行汇报，这样会更全面、更具体一些。下面我强调几点，首先我们每做一项工作是否对照标准进行工作，每干一项工作，都有其相对应的标准，只有我们掌握标准，按照标准干工作，才能 干出标准活；其次就是我们每项工作的验收工作，必须严格按照规定进行验收，否那么我们的工作会越干越差；最后各单位的资料要及时进行整理，报送要及时，负责相关资料的人员一定要认真负责。 郝总针对本月对下一个的工作做了详细安排，并对每项工作做了具体要求和提出了完成时间。如下： 一、强化瓦斯管理，做到点滴不漏。做好 总采工作面搬家工作，有条不紊的落实每一项工作。 二、探放水工作。灭尘队做好顺槽的探放水工作。1机电科做好水泵联合运转的报告。 2监测队管理制度的完善。 3各单位图纸的及时更新。 4固定 的管理要进一步强化。 5夜班的各工种人员管理。 6灭尘队各种管理排版的改造要在8日前完毕。 7各种设施、设备编号要及时完成。 8上级检查出现的问题要积极解决，解决不了的及时汇报矿有关领导进行处理。 我在这里安排的工作未必到位，希望我们能够认真总结工作的缺乏，为使我们各项工作的进一步提高而努力。 最后矿长杨占彪对本月通风例会进行了总结：这一个月以来“一通三防〞工作从总有明显的进步，不管是通风实施的管 理还是综合防尘管理都不前几个月有了明显的提高和改进，但是在局部细节性的问题上我们还是做的不够，例如：通风设施损坏后修复不及时等现象还是存在的，我在这里就是举个例子，希望引起大家的注意。在今后的工作中我们要加大力气做好每项工作，特别是需要细心去做的工作。要继续强化责任心和执行力，要让每位职工懂得其中的含义，真正能够落实到实际工作当中去。上面郝总和钮矿讲的很细了，我就不多强调了。在工作方案方面我们要做到未雨绸缪，事先想想我们需要怎么干工作，怎么干好工作，将工作想到前、干到前，只有这样才能遇事不慌，心中有数。还有在今年雨季来临之前我们各单位要认真做好雨季防洪工作，各种防洪物资要准备足量，防止遇事慌乱。总的来说，“一通三防〞是煤矿平安生产的重中之重，不能有半点马虎和大意，继续强化管理是我们始终如意的工作根底保障，希望“一通三防〞各单位在认真落实每项工作的同时，时时刻刻总结自己的工作，认真分析工作中的失误和缺乏，从而提高管理能力和工作效率，从而我矿“一通三防〞工作才能上一个大台阶。 第5页 共5页