2023年坚持以解放思想促转变统一思想促发展.docx

坚持以解放思想促转变统一思想促开展 统一思想促开展 车静平 解放思想是站在新的历史起点上，加快铁路改革开展、实现铁路现代化建设目标的动力所在，是准确把握高铁时代开展新特征、积极探索新规律的根本前提，是加强领导班子思想政治建设、解决思想观念滞后的现实要求。随着中国铁路的快速开展，谁抱残守缺、墨守成规、麻木懈怠，谁就会被高铁时代所淘汰。因此，紧紧抓住解放思想、统一思想大讨论这个契机，引领领导班子成员进一步解放思想，转变观念，以新的思路，新的观念，新的作为来开拓新的局面，具有重要意义。联系我们通辽车务段的实际，要通过解放思想、统一思想，努力实现五个转变。 一、“三项工程〞建设由被动推进向主动攻坚转变“三项工程〞建设是适应铁路现代化建设和高速铁路开展需要，进一步优化站段内部管理结构的重要举措。针对一些干部存在的认识缺乏、思想僵化、观念守旧问题，我们结合本段“三项工程〞推进实际，开展了“三从三看〞专题研讨，即从本段近两年四次分流充裕人员416人的经历，看完 1善站段内部管理结构的必要性和可行性；从在管内郑家屯站整合岗位由398人减少到164人的初步尝试，看车务系统实行兼职并岗的巨大空间；从实行调度集中、车务职工一职多能的客观要求，看全员快速提升素质的极端紧迫性。通过以事论理的深入研讨，破除领导班子成员和局部干部认识滞后、准备缺乏、求稳怕乱、畏首畏脚的模糊思想认识，树立了超前思考、主动改革的攻坚克难意识，带来了车务段在“三项工程〞攻坚上的积极主动推进。自四月初开始，我们在管内郑家屯、彰武、甘旗卡等站进行了岗位整合试点，已经取得了初步效果；其他车站的岗位整合、资源整合方案也在调研思考中。同时，全段上下正积极行动，从人员、设备、管理等各个方面为大郑线、平齐线实行调度集中做充分准备。 二、各项管理由自甘平庸向争创精品转变 纵观我段近几年的管理现状，可以概括为。管理标准不高，工作平平庸庸，队伍激情缺乏，成果缺少精品。一个根本原因就是我们的指导思想存在问题，总认为车务段地处经济欠兴旺地区，客流量小，货源结构单一，各项工作不前不后就行了。自甘平庸，不愿奋进，不思进取。解放思想大讨论活动，就是要大力破除领导班子、领导干部中不适应铁路现代化建设和沈局又好又快开展的思想观念。所以，我们对照高铁时代特征和要求，围绕本段管理理念上存在的差距开展专题研讨，破除领导班子存在的思想站位低、管理标准低、 2自甘中游的落后思想，树立抓住机遇，乘势而上的创精品意识，在思想观念上实现三个转变，即由因循守旧向创新开展转变，由平庸无为向力出精品转变，由被动外力推动向内力驱动、自我提升转变。我们以解放思想、统一思想为先导，以积极打造“一班一站一线〞精品建设为牵动，以“四个一流〞为创立目标，扎实抓好精品线建设。段先后三次组织干部职工“走出去〞，到赤峰车务段、本溪车务段和丹东站进行洗脑式、取经式的参观学习，开拓视野、增长见识、启发思路。同时，全面整章建制，完善管理制度，指定两名班子成员专门负责精品站（线）建设，进而实现以精品线、精品站建设为牵动，促进全段管理水平整体提升。 三、运输经营由单纯等靠向勇闯市场转变 当前，我们某些干部认为。铁路企业是国家重要根底设施，社会公益性强，基层站段自主权受限；运输指标年年攀升、运输潜力已经挖尽，存在只能等靠的无为思想，缺乏主动抢占市场意识。为着力解决在运输经营上靠天吃饭，缺乏拼搏竞争意识等问题，我们围绕运输组织挖潜、客货营销和增收提效开展专题研讨，坚持讲形势、讲任务、讲压力、讲责任、讲战略、讲转变，努力破除领导班子成员和局部干部中存在的怨天尤人、靠天吃饭的懦夫懒汉思想，树立调高标准、主动出击的大营销意识。在货运营销上，实施战略装车点“5+2〞的措施，实施粮食缺乏，非金、矿建补等措施， 3抓总量，抓有效货源；在客运营销上，采取“抓内抢外，全力拼抢异地票〞等策略，实行大、小站“1+1〞捆绑模式，提前确定最正确路径，提高售票效率。通过解放思想、统一思想，层层传递压力，凝聚全员营销合力，较好地完成了运输经营任务。截止5月31日，货物发送吨、运输收入，分别较路局下达的52%进度方案超额20.2万吨和2750.3万元。 四、平安管理由“土方法〞、人海战术向科学管理、有序可控转变 近一时期以来，由于车务段自2023年6月27日以来没有发生过作业事故，特别是202223年至202223年，在连续三年大郑、通让线双线施工改造任务繁重、组合列车拆组作业量增多、4次充裕人员岗位分流，职工队伍思想活泼等不利条件下，平安生产一直比较稳定，导致局部干部职工不同程度地存在骄满情绪，甚至个别班子成员也认为能够保住平安天数、维持现状就不错了。如果我们不抓住机遇进一步解放思想，就不会看到车务段的平安管理现状距高铁时代要求还有很大差距，就会落后甚至被淘汰。我们的平安生产虽然取得了一点成绩，但那多半是依靠“土方法、人海战术〞，随着高铁时代的到来，随着调度集中的实施，这种靠“盯〞、靠“看〞、靠“干部监控〞，投入大量人力物力的高本钱保平安措施还行不行。为此，我们围绕全面提升车务段平安管理能力、全面提升班组平安自控能力、全面提升行车主要工种队 4伍素质开展专题研讨。破除领导班子中存在的骄傲自满、眼睛只盯着现实平安、主要精力用在维持现状的应付思想，树立必须适应开展需要、强基固本、快速提升的平安意识。为此，我们从抓机制建设入手，健全完善各项平安管理制度，由“人治〞转为“机制〞；从抓自控型班组建设入手，强力推进达标，提高班组独立作战、自管自控能力；从抓职工队伍素质入手，出重拳打击“假试问、假学习、假考试〞，全段开展专业培训、一职多能、学技练功等活动，用职工本身过硬的技术业务素质保平安，从而实现平安生产有序可控。 五、干部作风由贪图安逸和盲目攀比向苦干实干拼命干和争比建功立业转变 近年来，社会上攀比消费、贪图享乐之风比较盛行，好象谁住的房子越大、开的车越高级、玩乐的场所越高档，谁就越成功。这股风气也不可防止地影响到了我们的局部干部职工，产生了攀比某些单位某些部门工作轻闲、待遇优厚、安逸享乐的思想。解放思想是人类文明进步的推动力，不仅要求我们与时俱进，开拓创新；更要求我们综观世界，辩明真伪，树立正确的价值观和政绩观。在中国铁路快速开展的时代，做为铁路的党员干部，我们要深刻地认识到肩负的历史使命；认识到党和国家、人民交给我们的沉甸甸的担子；认识到苦干实干拼命干的时代内涵。针对本段局部干部认为现在平安持续稳定、运输任务完成较好、可以歇歇脚、松口 5气以及与地方单位、其他站段攀比工资、比待遇的倾向，我们要通过开展解放思想、统一思想大讨论，引导全段各级干部站在更高、更全面的角度看社会、看人生、看问题，认清时代价值观的主流，认清中国铁路快速开展的势头，认清做为一名铁路干部应具有的大局观念、机遇意识、创新理念和奉献精神，从贪图安逸向苦干实干拼命干转变，从攀比个人利益向争比建功立业转变，认真思考自己工作中存在的缺乏和差距，把“高标准、讲科学、不懈怠〞作为自己的工作指南和行动要求，把全部精力投入到车务段的保平安、保任务、保稳定、创精品、争一流上来，齐心协力为车务段各项工作再上新台阶而努力奋斗。 （作者系通辽车务段党委书记） 第二篇：以转变促开展以转变促开展 自我所深入开展“三个转变“大讨论活动以来，围绕三个转变，我室屡次召开学习和讨论。大家都充分认识到，熊群力总经理提出的“三个转变〞是集团公司实现“打造国内卓越，争做世界一流〞企业的宏伟目标的必然选择，也是我所“二次创业〞的助推器，更是我们每个电科人重生的契机。 三个转变首先是以转变思维方式为前提。它就是行动中的指挥棒，有什么样的指挥就会得出什么样的结果。从前我们比较重视工程的数量，而对其质量及效益就比较忽略啦。作为一个保障部门，我们的首要任务是效劳，只有紧紧围绕我所四个专业方向，四大工作机制提供大量切实可行的第一手信息资料，组织开拓最合理利益最大化的工程申报渠道才是我们的职责所在。整合资源做大事，是我们的设想，并已付诸行动，我们将全所各相关研究室多年来制订的各种50个标准，整合打包以军用电磁防护材料标准群上报立项，预计经费1400万元。此工程的编制成功，将为我所在军用电磁防护领域奠定领先地位打下坚实的根底。 转变组织方式是三个转变的灵魂。一室一直以和谐、团结、拼搏、进取享誉全所。更名后的信网中心要打造这样一支队伍：每个人的心都是连在一起的，结合众人的力量，营造一个未来。这就是我室强大的凝聚力。21世纪，个人敌不过团队，个人的成功是暂时的，而团队的成功才是永久的。作为保障部门合作更是必不可少的，大家虽然分工不同，但方向是一致的，那就是实现团队目标。集体的利益和目标永远重于个人的利益及目标，这是我们一直的信念。“我要的是一支拉得出打得赢的队伍。〞这一直是刘舰主任对我们的要求，也是一室强大的士气。没有士气的团队，是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的，而士气旺盛的团队，无论在任何环境，遇到任何困难，都是无往而不胜的。 有了以上两个转变，归根结底要表达在工作方式的转变上。情报组一直是我室的精髓。本着效劳、研究两手抓，两手都要硬的原那么。我们不仅大力加强了情报研究立项工作，本月共上报完成高效石墨烯制备技术的跟踪研究、国外隐身技术跟踪研究、国外综合电子信息系统电磁防护设计架构与评价技术开展研究、新一代太赫兹及隐身雷达技术开展研究、信息化武器装备科技情报智能挖掘预警系统等5个工程。还将原我室主办出版的信息快讯升级为电子版。在我所局域网建设尚未完成的情况下，一改往日信息快讯版面少、篇幅有限、信息量缺乏的弊病。围绕我所四个专业方向及各种管理法规，收集整理了大量信息，为一线人员开辟了一个信息来源的新平台。并协助能产处、鹏跃公司完成上报国家重大科学仪器专项；与长春理工大学进行工程合作；协助编制我所民品产业介绍；设计完成所标（现已进入注册阶段），还有积极运作中的网站建设。这些都是我们努力打造一流效劳的具体内容。 成为一支科研过硬、效劳一流具有强大竞争力的团队。是我们三个转变的目标，在转变的过程中，我们一定会遇到这样那样的困难。这将是一次凤凰涅槃，浴火重生的过程，只有经历了灵与肉的洗礼，才能绽放更美的生命之花。 第三篇：加强学习解放思想转变观念促开展加强学习解放思想转变观念促开展-为新农村建设做 出奉献 为切实解决干部作风中存在的突出问题，按照区委的统一安排，局党组决定在局系统中层干部中开展一次作风整顿建设活动。通过在学习发动阶段的认真学习，自己进一步认识到党员领导干部在新的历史条件下，不断加强学习、提高思想认识、创新工作思维，才能在工作中求真务实、开拓进取，为我区实现跨越式开展、推进新农村建设、构建和谐涪城作出奉献。现谈以下几点体会： 一、牢记党章，永葆党的先进性 新党章总纲局部开宗明义地规定了党的性质。“中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的开展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广阔人民的根本利益〞。党的性质切合我们党的历史开展和现实状况，符合时代要求，有利于最广泛地调动广阔党员的积极性、主动性和创造性，团结和带着广阔人民群众共同建设中国特色社会主义。通过对新党章的学习理解，自己更深刻地理解了党的宗旨意识和努力实践“三个代表〞重要思想的现实意义。 党章是每一个共产党员的行为准那么，我们只有牢记宗旨意识，坚决共产主义理想信念。我作为一名共产党员领导干部，首先就要认真领会党章内涵，铭记誓词，终生实践誓言，经历磨炼和考验，在为共产主义事业奋斗的过程中，不断增强对先进性的认识，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力，保持共产党员的先进性，才是一