2023年退管工作计划5则.docx

退管工作方案5那么范文 第一篇：退管工作方案有了工作方案，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，下面给大家分享退管工作方案，欢迎借鉴。退管工作方案1为了更好的紧密围绕退管工作“效劳人性化，管理标准化，手段信息化〞的根本目标，切实提高社会化管理效劳水平，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理效劳。现就2023年度退管工作作出如下方案： 一、完善退休人员管理效劳 退休人员纳入社区管理后，在实际工作中要做到“三个到位〞。一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员；二是责任到位，建立健全管理效劳责任体系，对一些伤、病、残、孤等特困退休人员，建立包干联系责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难；三是效劳到位，退休人员进入社区管理效劳后，因此，我们坚持做到“三上门〞、“三必访〞，为退休人员提供“零距离〞效劳。 二、强化根底信息收集和数据库建设 我们将退管中心转入的退休人员进行编号，建立根底台帐，同时在转入社区后对退休人员全部上门走访，走访率20230%，了解人员根本情况，对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理效劳证。并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理效劳工作打下了良好的根底。 三、遵守效劳标准、提高效劳水平 在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到“三心〞——暖人心，得人心，知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策，让他们了解退休人员社会化管理的根本政策和我们的效劳内容。除对社区退休人员根本走访外，还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次，及时了解他们的生活和身体情况，对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决。 四、大力开展退管活动 方案在2023年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。 五、完成其他上级部门安排的事项 对辖区内的单位进行网格化管理，企业信息及时录入系统，做好各项台帐，及时对用人单位进行指导。及时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各项工作。 2023年度将通过自己的努力，不断提高业务知识能力，和效劳水平，把退管工作更上一个新的台阶。 退管工作方案2为了贯彻落实各级政府关于推进企业退休人员社会化管理效劳工作的文件精神，促进管理效劳工作社会化、正常化、标准化，不断提高企业退休人员晚年生活质量，共享经济和社会开展成果。现结合本辖区实际情况特制定本方案： 一、加强学习，提高认识。 企业退休人员实行社会化管理效劳，是构建社会主义和谐社会的重要内容，是国务院在社会保障方面提出的一项重要任务。做好这项工作，有利于社会稳定，促进经济建设和开展。认真学习各级政府办公关于推进企业退休人员社会化管理效劳工作的文件精神，充分认识到做好本辖区的企业退休人员社会化管理效劳工作是本社区工作的一项重要内容。 二、加强管理，做好退休人员效劳工作 1、标准根底管理对新进社区退休人员，我们将做到及时上门走访，及时发放企业退休人员社会化管理效劳证。并通过入户调查等形式进一步摸清辖区内企业退休人员的根本情况，及时健全各类根底台帐，完善各种信息数据，做到数字不重、不漏、不错，科学准确，并及时输入计算机。进一步标准工作活动记录，按照统一要求，做到各项工作和活动记录详细，归档合理。 2、养老待遇认证 把社区退休人员领取养老金、供养直系亲属领取生活费的资格认证工作，作为企业退休人员社会化管理效劳工作的重点，切实做到辖区内资格认证一个不漏、不发生一起冒领行为。继续开展企业退休人员社会保险和社会化管理效劳政策咨询效劳，协助企业退休人员家属办理丧葬补助金和供养直系亲属手续。 3、组织党员活动 定期组织党员学习党的路线、方针、政策；加强退休人员党员政治思想工作，发挥退休人员党员先锋模范作用，积极参加社会公益活动，调动他们积极参与当地经济和社会开展的积极性，为社区建设再作新奉献。 4、开展文体活动 充分利用现有文体资源，定期组织退休人员开展丰富多彩的文化体育健身活动。进一步完善文化体育设施和活动场所建设，经常性地向退休人员开放。做到各项文体活动年度有方案，实施有方案，事后有总结。加强对退休人员自管小组的指导，定期开展政治学习和各类文体活动。 5、做好医疗效劳 根据上级部门的要求，及时组织退休人员到指定医院进行健康体检，定期在退休人员中开展健康知识讲座，对体检人员及时发放健康手册，完善退休人员健康档案。 6、坚持走访慰问 对重病住院、家庭重大事件、死亡的，进行及时走访慰问，并提供政策咨询效劳，在重大节日如敬老节、春节等，要对辖区内退休人员进行走访慰问。对特殊群体如残废、特困等家庭、人员做好分类花名册，对他们要进行不定期的走访或 问候，做好动态管理，即使调整信息。 7、完善自管小组 调动和发挥自管小组长的积极性和责任性，要求他们将掌握的各种信息及时反响给我们，只要是效劳对象，我们将尽力协助。 为进一步抓好、做好离退休人员社会化管理效劳工作，我们将用良好的心态和足够的认识，竭尽全力为企退职工办实事，做好事，始终将为广阔退休人员效劳作为我们的奋斗目标，发奋进取，为退管工作的标准、有序、健康开展奉献一份力量。 退管工作方案3坚持围绕中心、效劳大局、以人为本。坚持“长效管理、立足基层；依托街道、融入社区〞。以“建家〞工作为抓手，以制度为保障，以活动为平台，进一步优化管理效劳，努力营造良好的尊老敬老环境，切实维护退休教工合法权益，扎实推进退管工作，努力争创“退休教工温馨家园〞。 一、加强学习，提高退休教工的思想认识 学校党政工要提高对老龄工作的认识，认真学习中央和市委对老龄工作重要指示和政策方针，怀着深厚的感情，进一步重视和切实做好退休教工的工作。 在重视自身学习的同时，学校退管会还要抓好退休教工的学习，包括政治时事学习，现代科学知识的学习，交通知识的学习，养生保健知识的学习等，充实退休教工的晚年生活。要以退休教工思想道德建设和文化建设为载体，开展读书活动，营造健康向上的学习气氛。 二、尊老敬老，积极关心退休教工的生活 广阔退休教工，在过去的岁月里，用他们的无私奉献为学校的开展作出奉献。要努力建设一支以王允勉同志为首的热心为退休教工效劳、有奉献精神的网络组长队伍。要加强为老效劳志愿者队伍建设，以学校团支部为载体，采用多种形式关爱退休教工中高龄、空巢、有特殊困难等困难群体，做好新形势下的退管工作。 开展好冬送温暖夏送清凉活动，以多种形式的尊老助老活动，全心全意的为老教工效劳，将尊老、助老活动落实在实处，把学校尊老敬老的传统美德继续发扬下去。加强家访工作，及时了解退休教工的所需所想，以最大的努力为退休教工排忧解难。 进一步加强与社区居委会的主动对接，努力实现“校社联动、共同助老〞双重关爱的退管工作模式，将双重关爱落到实处，让高龄、空巢、有特殊困难退休教工得到更多的关爱与救助。 三、认真组织，开展好各类文体活动 根据老年人的特点，开展老年体育嘉年华系列活动，“以动促健〞，增强退休教工的自我强身意识；组织退休教工开展多种形式的外出活动，让广阔退休教工感受改革开放的新成果，丰富退休教工的业余生活，促进身心健康；庆教师节、敬老节活动，通过团支部、学生与退休教工联台演出，娱乐身心。 四、加强建设，拓宽网络小组活动渠道 在新的一年里，学校退管会将完善网络小组的建设，发挥老同志自我管理、自我效劳、自我教育的管理模式，整合社会资源，让退休教工在活动中增长知识，提高技能、开拓眼界、充实生活。学校退管会将在今年有意识的安排1—2次的网络小组的活动，并在活动的经费上给予支持。 五、再创先进，发挥关工委的作用 虽然我们学校的退管会取得了一些成绩，但我们还存在一些缺乏之处，今年需要继续的不断努力，并结合的本单位的实际情况，加大创立力度，尤其要更好的发挥学校“关工委〞作用，使之成为学校青年教师成长的重要力量，同时，也能让退休教工珍贵的教学经验继续为祖国的教育事业再做奉献。 六、福利费、活动费使用 我校现有退休教工69人，福利费每人270元x12月x69人=223560元，活动费12023元x69人=7590元。 第二篇：退管工作方案xx社区退管工作方案 以社区管理为依托，以提高效劳质量为重点，在上级部门和社区领导关心指导下，进一 步完善退管各项规章制度和工作程序，拓展效劳内容，确保我社区退管工作均衡开展。 一、工作目标 今年企业退休人员社会化管理工作目标是：全力做好退管效劳工作，继续保持2023年 xx市企业退休人员社会化管理效劳示范点的优势效劳，争创2023年度XX市企业退休人员 社会化管理效劳示范点。 二、主要工作任务 （一）、进一步完善退休人员管理工作机制，提高效劳质量。针对辖区管理的退休人员普遍 增加的实际情况，积极推进退休人员实行属地管理。要重点清理户口和实际居住地不在同一 辖区的退休人员。有方案地将其转移到长期居住地的社区进行管理和效劳。真正担负起对辖 区内退休人员的管理效劳职能，提高管理效劳质量。 （二）、加快社区退管工作的开展，尽快建立健全各种规章制度。结合本地实际，建立和健 全各种规章制度、工作程序、工作职责，研究拓展效劳内容。同时要加大宣传力度，充分调 动社区各方面的力量，争取广泛支持与配合。对于社区在管理效劳工作中一些好的做法和经 验要通过经验交流、相互观摩等形式，及时总结推广，以促进本地区工作开展。 （三）、认真做好退休人员的接收管理和信息采集录入工作。 （四）、认真维护好退管系统工作，既减轻劳动强度，又提高工作效率，还能做好查询效劳。 （五）、加强镇、管理区之间的相互配合，对分散居住其他辖区内的退休人员，要查清楚本 人现在实际居住地址，登记造册，然后通过当地的退管机构进行接转，方便退休人员，确保 在人员管理上不留死角。 （六）依靠社会力量，做好困难帮扶工作。对退休人员的困难帮扶工作是社会化管理的一项 重要内容，要定期对退休人员中的孤寡、重病、高龄、特困、伤残等人员的走访慰问，尤其 要注重发挥社会力量，依靠志愿者和社区医疗卫生效劳机构为他们排忧解难。 （七）、积极组织退休人员开展有益身心健康的文体活动。在做好管理效劳的同时，要充分 利用社区的现有条件，有方案、有组织地组织退休人员开展形式多样，健康向上的文体娱乐 活动，丰富他们的精神生活。除此之外，要根据一些老年人的特长和兴趣，积极组织他们参 与社会公益性活动，促进社区精神文明建设，增强社区凝聚力。 三、加强退管队伍建设，提高整体素质。 树立爱岗敬业的思想，增强责任感，把为退休人员效劳，提高效劳质量作为退管工作的 宗旨。及时调整退管小组信息员人选，建立三级管理网络，效劳好辖区内的退休人员。而劳 动协理员工作在第一线，不仅要熟悉掌握辖区内退休人员本人及家庭有关情况，同时要掌握 社会保险的有关政策规定、工作程序、计算机操作方法