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2023年XX部保目标降成本增效益活动总结.docx
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2023 XX 目标 成本 增效 活动 总结
XX部“保目标、降本钱、增效益〞活动总结 有限责任公司 “保目标、降本钱、增效益〞 主题实践活动实施方案 为认真贯彻落实关于开展“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动的实施意见,充分发挥广阔干部职工的主力军作用,全面完成公司2023年各项任务目标,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学开展观为指导,认真贯彻落实公司两会精神,紧密围绕集团公司确定的“保开展目标、抓利润增长、促战略转型〞三大任务,坚持“增产增收增效、节能降耗压本〞的经营策略,以安全生产、节能减排、增收节支为重点,从提高职工素质入手,充分发挥公司工会组织的职能作用,凝聚职工的力量和智慧,把工会活动转化为公司开展的不竭动力,真正使公司安全生产步入科学化、标准化、标准化、法制化轨道。 二、活动内容 (一)开展“我为企业开展出点子〞合理化建议征集活动 合理化建议活动是民主管理的一种重要形式,是展现员 1工聪明才智的有效平台。为调动广阔干部员工参与公司建设的积极性、创造性,全面推进公司开展,工会将组织开展“我为企业开展出点子〞合理化建议征集活动。(详见活动通知) (二)开展“节约环保行动〞有奖征文活动 征文活动重点包括可再生能源发电及节能系统、设备在施工、建设、调试、运行、维护、管理中的经验;新能源发电技术研究及应用分析;各种新的节能技术,企业能源管理的新措施、新经验的研究和应用;原水、循环冷却水、废污水处理用的新产品、新工艺、新技术、新设备的最新研究及应用成果报告四个方面内容。(详见活动通知) (三)开展“职业安全健康知识竞赛〞活动 为加强职业安全健康宣传教育和监管工作,提高公司员工职业安全健康意识,减少事故伤残和职业危害,公司工会将于6月份联合安监部共同开展“职业安全健康知识竞赛〞活动。(详见活动通知) (四)举办公司第二届技术状元赛 培养员工的安全生产、节能降耗、精细管理和争先创优意识,在公司内部营造良好的学习气氛,促进公司全年各项工作目标的完成。7月份工会决定通过劳动竞赛的形式,联合人事部、安监部举办第二届“安康杯〞技术状元选拔赛。(详见实施方案) 三、实施步骤 2 (一)制定实施细那么(5月17日-5月31日)按照上述活动安排,公司工会将于本期间分别制定切实可行的活动方案和通知,对工作进行细划,制定评比奖励机制。并结合年度工作任务目标,将“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动的目的意义、目标要求、方法步骤进行广泛宣传,充分调动职工参与活动的积极性。 (二)认真组织实施(6月1日-12月15日)按照公司活动安排,逐项落实各项工作措施、具体内容、工作程序、工作节点进度等,加强对活动的动态管理和过程监督、控制。要提高“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动的覆盖面,做到全员参与,不留死角,不走过场。要把活动贯穿于企业全年工作,把降本增效渗透于企业生产基建经营管理全过程。 (三)全面总结表彰(12月16日一2023年1月31日)公司对“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动进行全面总结。对于一些好的经验和做法,公司将采取各种措施大力宣传、推广;对于活动中涌现出来的先进集体和个人,公司将在首届七次职代会上进行表彰,并上报东北公司,东北公司择优向集团公司推荐表彰。 四、组织领导 为加强对“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动的领导,公司成立活动领导小组。 3组长:公司党委书记总经理 副组长:工会副主席安监部主任生技部主任成员:安监部、生技部、工会相关人员 活动领导小组办公室设在公司工会,办公室主任由工会副主席兼任。 所属各分工会要相应成立“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动领导机构,确保活动取得实效。 五、有关要求 1、各单位(部门)人员要高度重视,积极配合工会抓好此次活动,层层抓落实,以“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动为载体,调发开工积极参与竞赛的热情,力争做到全员参与,共同争先。 2、活动领导小组要认真做好公司员工的教育引导和组织发开工作,通过各种方式大力宣传“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动,扩大活动的舆论影响,使公司员工积极参与到“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动中来,实现公司科学开展、安全开展、低碳开展、和谐开展。 二〇一五年一月二日 第4页 共4页

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