分享
2023年公司某年春节收心动员大会的致辞.docx
下载文档

ID:1055225

大小:17.90KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-17

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 公司 某年 春节 收心 动员大会 致辞
公司XX年春节收心发动大会的讲话 公司xx年春节收心发动大会的讲话 同志们: 现在开会,新春佳节过后,按照惯例这是公司召开的第一个会议。今天我们召开这次会议既是一次收心会,同时也是一次工作发动会。 今天会议要求。一是收心,要求大家迅速从节日的气氛中走出来,及早调整状态迅速投入到具体的工作中来;二是专心,要求大家立即行动起来尽快进入角色,各科室认真安排年度工作,制定工作措施,专心自己的本职工作,强力推进xx年度工作新突破。 从今天开始,咱们的工作一律步入正轨。该干什么干什么。 第一、严格遵守上、下班时间。 上午8:30—11:30,下午14:00—17:00。办公室要严格监督考勤,该批评的批评,该处分的处分,该处理的一定不能手软。 第二、严禁在工作时间内搞与工作无关的一切活动。 比方说走屋串室聊闲天、打扑克、外出办私事儿等,上班就要有个上班的样儿,就得有工作人员的形象,松松垮垮、有禁不止,只会更加损害公司的形象。有上面这些坏毛病的人注意,只要让我逮着,就照章办事,按公司的制度处分。 第三、从今天开始,咱们大家要彻底清醒过来,开展正常的业务工作,同时,各科室带头谋划各自的工作思路和各项重要举措,查找在xx年存在的缺点和问题、差距和缺乏,找出改正缺点、堵住漏洞、缩小差距的方法。怎样才能把公司搞好,怎样提高经济收入,怎样保证我们正常发放工资,这关系到在座的每一位干部职工的个人利益,我们都要认真的琢磨,拿出好的意见和建议。 第四、公司内部整体素质较差。有的人要技术没技术,要理论没理论,工作漏洞百出,不图上进,不思进取,工作不是争着抢着干,而是比着往后缩,比谁偷懒,比谁干的少。不仅自己没有责任心,还在背后说三道四,传播小道消息,无组织,无纪律,拿领导的话当耳旁风,有利的事抢着干,没利的事躲着走,有类似情况的,在这我奉劝你好自为之。 第 五、强调一下局部科室职责 1、供水科要继续优化供水运行方案,及时合理的调节供水压力和各井的开关使用,不断探索既能满足用户需求,又不浪费水源和增加本钱的最正确途径。 按照规定和要求供好水,供足水,坚守工作岗位,搞好平安防范工作。供水科负责各泵站所属设备的管理、维护工作,要做到勤保养、勤检查、勤维修,确保供水设备正常运行。各泵站值班人员必须坚守工作岗位,按时交接班,并做好交接班记录。在交接班或巡查过程中,发现问题应立即向科长和主管经理汇报,严禁拖延、瞒报。供水人员必须熟悉掌握所辖设备的技术性能和操作规程,能够熟练开启、调试各类开关、仪表。在设备运转异常时能够准确判断故障原因,并采取相应措施。 2、工程科在施工、维修过程中,想方设法节省原材料,不怕麻烦,不糊弄,不凑合,减少返修率。 要严格按照国家有关定额标准,搞好各项工程的预结算,业务人员必须经实地勘察丈量前方可出具工程预结算。在进行管网维修中,工作人员必须先清理掉维修点周围的有害物质和杂质,严禁有害物质和杂质从破损口进入供水管网。 接到维修任务后,应及时赶到现场进行处理,不得拖拉、推诿扯皮,造成工作延误。 工程科在用水户接水和户表改造工作中,要严格执行一户一表,实行水表出户,集中统一管理。 3、收费科在收费过程中,必须按标准收费,不得擅自提高或降低水费标准。 收费人员收费必须出具发票,按规定认真填写发票,严禁涂改、伪造、丧失或上下联不符;收费人员在收费过程中,必须使用文明礼貌用语,耐心细致的做好宣传解释工作,防止和用水户之间发生无谓的冲突,激化矛盾,要以情动人,以理服人,树立良好的效劳形象。 所收水费必须如数交回财务,不得截留挪用。对所有自来水用户的用水情况,要随时监督、检查,对用户私安、私装、表外偷水及其他违反城市供水条例和公司的各项管理规章的行为,要及时反响,由公司出面处理。对每月新开展的用户,应及时征收水费。 4、监察科要严格执行国家有关供水法规及公司的各项规章制度,对私接水源、管道不走表、拨表、倒表、偷水、恶意欠费等违规行为坚决查处,绝不手软。积极协助配合收费人员做好拖欠水费追缴工作,负责欠费用户的停水、切水工作的组织安排、落实。接到维修任务后,及时到现场处理。 5、材料科要保证材料质量,完善出入库手续,杜绝废品、次品,准确掌握库存和使用情况,杜绝材料积压。 会议最后要求,要围绕公司中心工作认真落实xx年工作部署,切实端正工作态度,内部强管理,外部强形象,自身强素质,严格遵守制度,严格执行命令,严格自律自醒。希望大家面对现实,尽职尽责,发扬供水人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献〞的精神。将所有的工作和学习做到早安排、早下达、早启动,以积极饱满的热情投身到新一年的工作之中,为在新的一年取得新突破奠定坚实的根底。 二0一二年二月 第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开