2023年公司“安全生产月”活动总结.docx

公司“平安生产月〞活动总结 一、加强领导，提高认识，强化管理。 公司成立了“平安生产月〞活动领导小组，由公司总经理兼安委会主任党忠良任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司制定了具体的活动方案，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔职工从思想上认识到平安生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关心平安，平安关系人人的良好气氛。 二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。 活动期间，各部门根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，共制作宣传横幅3条、宣传标语30条，组织员工观看民爆事故案例宣教片1次。制作平安宣传期刊1期，宣传期刊以平安月的开展历史为主线，用平安小故事的深远意义做为重要组成局部，全面阐述了平安工作的深刻内涵和重大意义，让每一个员工从中了解平安、关注平安、抓好平安。期刊内容深入人心赢得全体员工一致好评。全面提高了全员的平安生产素质，保证了平安生产宣传的针对性和实效性。员工教育培训方面，内部全员培训95人，活动月期间还进行了上半年全员平安教育培训、庆华民爆集团平安月全员教育和本公司班组长管理资格认证，三次考试，参试人员203人，在公司内形成了良好的学习气氛。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项外部培训，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注重实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、催促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进行了一次专项检查：6月13日，安委会成员在王xx副总的带队下对生产区、库区的平安环境进行了全面细致的专项检查，对所查出的隐患（问题）已全部进行了整改;据不完全统计，活动期间，公司及各部门共组织班组级以上平安检查11次，共查出隐患25项（次），已全部进行整改，整改率达20230%。通过进行的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为生产经营的稳定开展提供了良好的现场环境。 四、完善内部应急救援机制 完善平安生产应急救援体系，健全平安生产应急管理体制机制和法制，完善事故防范处置应急预案和响应机制，加强应急救援基地和骨干专业救援队伍建设，不断提高综合应急能力，也是我公司平安月活动的重点。我公司每年进行两次应急救援演练，重点是乳化车间和成品总库。xx年5月8日，由公司安保部组织对成品总库进行了事故应急疏散演练。主要进行了应急疏散演练的指导思想培训，防火预案培训，设备应急处理培训和实际演练。演练主要目的是提高员工针对突发事故的自我防护意识和应急救援程序步骤，并熟练掌握灭火器材的使用。能有效地处理紧急情况。这次演练到达了目的，效果较好。 五、重点工作实施情况 （1）、对新硝铵库平安距离内的废弃工房进行了全面撤除。 （2）、对职工宿舍楼进行了全面的的维护和装修。 （3）在监控中心安装空调防暑，给全体员工发放了防暑降温用品，安排食堂每天熬制绿豆汤给员工饮用，保证了员工的身体健康。 （4）对乳化车间设备进行了系统检修，保证了设备的正常运转；拓宽了包装工房前的路面，确保了成品的正常、平安运转。 第3页 共3页