2023年党总支班子“改革创新、奋发有为”大讨论聚焦“六个破除”专题组织生活会对照检查材料.docx

党总支班子“改革创新、发奋有为〞大讨论聚焦“六个破除〞专题组织生活会对照检查材料 公司 按照全县统一安排部署，围绕“改革创新、发奋有为〞这个主题，对照“六个破除、六个着力、六个坚持〞目标要求，突出问题导向、结果导向、实践导向，公司党总支严格规定动作、切实履行程序，认真做好集中学习、征求意见、谈心谈话等环节工作，实现了学习有提高、谈话解心结、批评促进步的目的，为组织生活会开展奠定了团结、和谐的思想根底，班子成员深入查找思想观念、精神状态、工作作风等方面存在的突出问题和缺乏，深入挖掘产生的根源和症结，制定了切实可行的整改措施： 一、存在的主要问题 （一）聚焦僵化保守、改革意识不强的问题。突出表现为。一是有的党员看似墨守陈规，实为不敢创新。遇事只会说“不能办〞、不会说“怎么办〞，不为解决问题想方法，只为推诿扯皮找借口；二是有的党员貌似坚持原那么，实那么不敢担当。怕担风险、怕被问责，看似坚持原那么，实那么因循守旧，看似依规办事，实那么不办实事，看似对上负责，实那么推卸责任，出现问题上推下卸、左推右移；三是有的党员求稳怕乱，实际不思进取。开展意识不强、危机意识缺乏、进取精神不够，“洋气〞缺乏，“土气〞有余，为人做事迟钝、麻木，总比别人慢半拍，取得点滴成绩就沾沾自喜，忘乎所以。 （二）聚焦因循守旧、创新精神缺乏问题。主要表现为。一是谋划工作层次低。谋划工作没有站位全局、胸怀全局，气魄小、规格低、格局差。特别是在事关全公司改革开展的重要工作上，没有很好找到切入点和结合点，没有到达以一人之光为全公司添彩的效果，在全公司范围内真正叫得响的出彩工作不多。二是推进工作标准低。看齐意识不强，没有做到事争一流，有些工作上存在“只求过得去，不求过得硬〞的问题。三是落实工作效率低。有些工作在落实上没有真正落地见效，一是跟进学习、解放思想还不够。虽然能够紧跟时代开展，持续学理论、学前沿，但学习的系统性不强，深度广度把握不够，把一些新理论、新理念转化为工作思路、举措还有差距，工作只停留在一般化的水平上，还缺少创新性、突破性的方法。二是着眼全局、拓宽视野还不够。由于公司生产实际情况，实际问题研究得多，全局性问题思考得少；具体工作抓得多，宏观性的问题把握较少，只满足于一般性的了解和实践，有时在抓工作中缺乏前瞻性和预见性。三是迈开步伐、敢闯敢试还不够。有时也想推进一些创新的举措，但缺乏必胜的信心和勇往直前的勇气，存在只求保险、怕担风险的想法，顾虑万一干不好、搞砸了，耽误个人的成长进步，有时只防出错、不求出新，凡事找出处，制度规定没有明确的，就不敢去想，不敢去做。 （三）聚焦封闭狭隘、扩大开放不够的问题。一是有时还存在封闭心态。习惯于关起门来搞研究，满足于现状，眼界不宽，境界不高，制定的一些工作目标和举措，还缺乏开放意识、合作共赢意识。二是有时还存在画地为牢思想。对于“非禁既入〞原那么，理解领会不够透彻，实践起来畏手畏脚，有时遇事论“左右〞、动辄划禁区、步子迈不开。三是有时还存在自我欣赏的情绪。总感觉自己的东西好，别人的用不惯、不敢用，在一些创新理念的吸纳上、兄弟单位一些先进做法的借鉴上，还缺少消化吸收、为我所用的主动性，这几年，在高素质人才和先进的管理理念引进上，我们已经相对落后。 （四）聚焦资源依赖、市场理念不浓的问题。玻璃器皿生产与销售是公司的主业，经过近25年的开展，取得了一定的经济效益和社会效益，但是最近几年在对外贸易工作中缺乏积极主动地定期与合作客户进行业务洽谈，共同研究市场，讨论新产品的开发；缺乏与国际接轨，深入了解客户方所在地区的产品标准和政策；缺乏实时了解客户需求，及时解决生产与销售问题。对照反思，主要是效劳意识不强问题，有时市场经济规律把握不准、驾驭不好，不能科学地按照市场规律办事。下步，要牢固树立市场理念，围绕市场需求谋开展，练就研究市场、发现市场、培育市场、开拓市场的本领。 （五）聚焦随遇而安、工作标杆不高的问题。一是有时存在小进那么满的想法，在一些单项工作上冒了尖、出了成果、受到了肯定，就认为在改革创新上已经差不多，可以歇口气了，无需再紧赶慢赶，在开展思路、开展目标、开展措施上还缺乏大的动作。二是有时存在中间中游的心态，抱有凡事不前不后、落个中游即可的想法，不愿争先创优、不愿站排头、当第一，有时工作不求过得硬，只求过得去，实际上还是担当作为意识不强。三是有时存在进取缺乏的倾向，对照以前刻苦精神，拼搏劲头，现在对一些工作感到自己轻车熟路，有时求稳有余，闯劲缺乏，感到能把工作处理清就可以了，满足于工作平平稳稳，缺乏在全公司范围内确立地位的意识。 （六）聚焦慵懒散漫、工作作风不实的问题。一是要着力解决统筹能力不强的问题。工作有时安排得过多过满，大项工作与经常性的工作统筹处理不够，布置工作不能很好考虑生产实际情况。二是要着力解决形式主义的问题。有时用表态代替落实，喊得多、抓得少，一些方法举措没有真正落地落底。三是要着力解决末端落实不够到位的问题。主要是说与做有时还没有完全到达一致，经常是会上强调的多，会下监督的少；落实制度规定过得去的多，真正按制度规定较真的少。 二、剖析问题产生的根源和症结 （一）坚持学思践悟不够。学习理解习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等创新理论，有时就理论学理论的学习多，融会贯穿的学习少，存在浅尝辄止、学用脱节两层皮的现象；有时死板的学，机械的学，灵活运用、学以致用不够，特别是进入工作，指导实践，转化为工作成果不多，解放思想、更新观念的节奏，还远远跟不上时代开展的步伐。 （二）打破思维定势不够。在实际工作中，总感觉经历阅历比较丰富，不同程度地形成了思维定势，习惯靠过去和既有的知识、经验、阅历来办，自觉不自觉地就无视了对新形势新情况的判断和把握，适应新环境、把握新情况、解决新问题不够。 （三）振奋精神状态不够。有时存在惰性，总感觉一般性工作还能应对，敬业精神多多少少不如从前；有时没有长性，总感觉到掌握了根本套路、根本规律，没有精益求精的劲头，满足于过得去；有时缺少悟性，不善于总结，对事物的规律缺少梳理总结，开展工作创新不够，抓出有影响、上层次、成效好的工作不多。 （四）务实改进作风不够。求实创新精神欠缺，没有充分发挥主观能动性，即使产生一些新想法也只是停留在心动而无行动的状态；狠抓落实精神欠缺，总是认为工作强调了，也就落实了，缺乏过程检查和责任追究，导致有的工作落实质量不高；真抓实干精神欠缺，满足于外表上轰轰烈烈、投机取巧，一些工作实效性不强。 三、下步努力的方向和打算 （一）在进一步解放思想上下功夫。坚持学理论，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，不断加强主观世界改造，以科学理论来指导和推进工作不断创新；坚持明大势，切实增强政治责任感和历史使命感，以一种超越的全方位开放的大视角，审时度势，更新工作理念、改进工作方式；坚持清障碍，始终用开展变化和联系的观点看待事物，解决问题，克服因循守旧、固步自封等不良思想，努力在今后工作中再做出新的奉献。 （二）在进一步提升能力素质上下功夫。着眼提高战略谋划、辩证思维、科学指导和具体业务工作能力，制定系统的学习方案，广泛涉猎与公司开展相关的新思想、新知识、新技能，紧密联系工作实际，准确把握新任务、新要求，提高在复杂形势面前把握事物本质和开展规律的能力，提高运用科学方法分析和破解工作难题的能力。 （三）在进一步提振精神状态上下功夫。倍加珍惜岗位工作，兢兢业业，勤勤肯肯的为公司开展献计出力，争取不留遗憾。工作中要高标准、勇于担当、严格要求，要不就不办，要办就办好，克服疲沓，拖拉作风，要讲求效率和质量，工作中不回避矛盾和问题，要敢于坚持原那么，要敢于较真碰硬。 （四）进一步在求真务实上下功夫。坚持用是否有利于公司开展进步、解决实际问题来衡量和检验各项工作。大力弘扬求真务实之风，坚持重实际、干实事、求实效。徒有虚名、劳民伤财的事坚决不做；职工不认可、不满意，不符合开展要求的事坚决不干。 以上是公司党总支的对照检查，可能不够全面、深刻，还有对照检查不到位的地方，恳请大家批评指正，一定虚心接受，认真加以整改。