医院科研办公室岗位职责.doc

医院科研办公室岗位职责 医学科研办公室是在医领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门，是院学术委员会的办事机构。其职责范围如下： 一、 科研课题管理 1、 紧紧围绕保健院建设中的热点，难点问题，制订全院的科研规划和实施计划，提请院科研管理组织评议和确立院级课题，并检查课题完成情况。 2、 负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。 3、 指导各科室开展科研业务，组织不定期的重点科研项目联合攻关。 二、 学术活动管理 1、 负责筹备全院的理论研讨会，确立主题，落实会址，组织论文征集、评审出版工作。 2、 参与或协调院内定期、不定期的理论座谈会、专题讨论会、学术交流会。 3、 积极组织或参与校外的学术交流活动，加强同院外有关方面的科研协作和联络工作。 4、 负责处理院学术委员会的日常事务。 三、 科研档案管理 1、 建立健全院研人员科研成果档案，对科研成果做到及时收集，整理归档，便于查阅利用，确保安全。 2、 做好年度科研成果的统计、分类管理工作。 四、 科研成果评奖管理 1、 认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。 2、 积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。 五、 科研经费管理 1、 协助院账务部门做好科研经费的使用、管理。 2、 做好一年一度的科研成果奖励金的计算、发放工作。 3、 做好高层科研成果随时奖的的发放工作。 六、 日常公务管理 1、 做好各种有关科研文件的签收、传阅、发放及处理工作。 2、 负责处理好与其他部门的协作关系，作好日常事务工作。 七、 其他方面 积极完成院领导交办的其他任务，自觉当好院领导在科研管理工作中的参谋和助手。 科研办公室主任岗位职责 科研办公室是在院领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门，科研办公室主任岗位职责如下： 一、 认真贯彻执行党的科研方针政策，具体实施领导和分管领导的决定，协助院领导制订和落实全院科研规划。 二、 定期、不定期向院领导、分管领导请求汇报科研工作，提出意见和建议，争取领导的支持。 三、 召集主持本科室工作会议，做出各项工作安排，协调同其他部门的关系。 四、 明确本科室工作人员岗位职责，作好思想政治工作，提高工作人员的政治、业务素质。 五、 负责对各省、市区、科研工作的联系工作。 六、 做好省级、市级科研课题的申报、管理与鉴定工作。 七、 组织参与各类研讨会和科研成果评奖工作。 八、 协助院财务部门作好科研经费的管理和合理使用。 九、 负责院内相关学术活动的日常工作。 十、 加强科研办公室自身建设，负责提高本科室的创新、发展工作。 科研管理人员岗位职责 一、 科研档案管理 二、 科研成果统计 三、 科研成果评奖及上报 四、 参与各项学术研讨会的组织和筹备 五、 日常公务管理 科研办公室的工作规范 科研办公室是在在校领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门，是院学术活动的办事机构，其工作规范如下： 一、 科研课题管理 （一） 紧紧围绕建设保健院特色业务工作热点、难点问题。制订全院的科研规划和实施计划。 （二） 提请专家组评议和确立院级课题立项，并督促检查课题完成情况。 1、 设立项目申请书，负责审查项目申请书填写人的资格，填写的内容是否规范、科学。 2、 组织专家进行评审，确定项目立项。 3、 项目立项后，与项目负责人签订《科研项目保密协议书》。 4、 项目立项后，负责督促检查项目的进展情况。 5、 项目完成后，组织有关专家进行鉴定，鉴定通过者，予以结项。 （三） 负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。 1、 组织专家慎重选题，由院领导审查确定。 2、 按照省级、市社科科研管理部门的管理办法要求，进行中申报资格的审查。进行申报。立项后，对课题进行全程管理，督促其按期保持保量地完成，通过鉴定。 （四） 指导各科室开展科研业务，组织不定期的重点科研项目联合为关。 二、 学术活动管理 （一） 负责筹备学术会工作 （二） 组织好一年一度的全院科研工作会议。对上一阶段工作作出总结，并部署好下一步工作。 （三） 参与或协调院内定期、不定期的学术座谈会，专题讨论会、学术交流会。 （四） 积极组织或参与院外的学术交流活动，加强院内外有关方面的科研协作和联络工作。 （五） 负责处理医院学术活动的日常事务。 三、 科研档案管理 （一） 建立健全院科研人员科研成果档案，档案分类科学合理，便于查阅利用。对科研成果做到及时收集，整理归档，确保安全。 （二） 做好年度科研成果的统计、分类管理工作。 1、 设置科学合理的科研成果的统计表，下发到各处室。 2、 根据各科室统计情况，分类整理，形成一套全院年度科研成果统计表。 3、 归档 四、 科研成果评奖管理 （一） 认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。 1、 拟定有关通知，下发到各科室，对申报评奖提出具体要求，包括设立的奖项，数量以及申报条件。 2、 根据各申报科室申报的情况，提请专家组进行评议。 3、 评议结果经院领导审核通过后，在全院会议上颁发。 （三） 积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。 1、 根据上级评审单位的有关精神，拟发通知到有科研的各科室。 2、 各申报科室提出申报，将申报情况提请专家组评议。 3、